Nh h ng phát tri n

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng quản lý dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 120 - 137)

CôngătyăC ăph năvi năthôngăFPTph năđ uăgi ăv ngăv ătríătiênăphongătrongăl nhăv că cungăc păcácăd chăv ăvi năthông,ăinternetăt iăVi tăNamăvƠătr ăthƠnhăth ngăhi uăm nhă trongăkhuăv căc ngănh ătrênăth ătr ngăqu căt .ăV iăph ngăchơm ắK tăn iăm iălúc,ă m iă n iẰ- Kháchă hƠngă cóă th ă k tă n iă v iă FPTă Telecomă m tă cáchă đaă d ngă quaă cápă (ADSL, Fiber),ăWiFi,ăWimax;ăắCungăc păm iădichăv ătrênăm tăk tăn iẰ- FPT Telecom tíchăh păm iăd chăv ăcóăth ăcungăc păd iăd ngăđi năt ăvƠătruy năd năđ năkhách hàng nh ăVoice,ăVideo,ăData;ăắXơyăd ngăc ngăđ ngăvƠăn năt ngẰă- H pănh tăc ngăđ ngă ng iădùng;ăPhátătri năvƠăv năhƠnhăh ăth ngăn năt ngăcungăc păd chăv ăđi năt ăt tăc ă cácăđ iătácăcùngăkhaiăthácăc ngăđ ngăchung.ăFPTăTelecomăkhôngăng ngăđ uăt ăvƠătíchă h păngƠyăcƠngănhi uăd chăv ăgiáătr ăgiaăt ngătrênăcùngăm tăđ ngătruy năInternetăđ ăcó th ăk tăn iăm iălúcăm iăn i.ăH pătácăđ uăt ăv iăcácăđ iătácăvi năthôngăl nătrênăth ăgi i,ă xơyăd ngăcácătuy năcápăqu căt ầălƠănh ngăh ngăđiămƠăFPTăTelecomăđangătri năkhaiă m nhăm ăđ ăđ aăd chăv ăc aămìnhăraăkh iăbiênăgi iăVi tăNam,ăti păc năv iăth ătr ngă toƠnăc u,ăth căhi năs ăm nhătr ăthƠnhăNhƠăcungăc păd chăv ăvi năthôngăđ yăđ ăvƠăn iă dungăs ăth ăh ăm i.ăTrongăn mă2012,ăFPTăTelecomăs ăti păt căm ăr ng,ăxơyăd ngăc ă s ăv tăch tătrênă10-15 t nhăthƠnhăm iăvƠăh ngăt iăm cătiêuăđ tă1ătri uăđ ngădơyăthuêă baoăvƠoăn mă2012.NgoƠiăra,ăcôngătyăluônăc ăg ngăch ăđ ngătìmăki mănh ngănhƠăcungă c păch tăl ngănh tăv iăchiăphiăgi măthi uă nh tăđ ăv aă đ măb oă ch tăl ngă nh ngă c ngăv aă th aă mưnă nhuăc uăc aăkháchăhƠng.ăCôngătyă s măn măb tăđ căt măquană tr ngăc aăngu nănhơnăl c,ăb iăv yăluônăc ăg ngănơngăcaoăn ngăl c,ătrìnhăđ ăc aăcánăb ă côngănhơnăviên,ăk ăs ,ăchuyênăgiaăcóăkinhănghi m,ăt oăl păcácăchínhăsáchă uăđưiăđ iă v iănhơnăviênăđ măb oăvi căgi ăchơnăcácănhơnăviênăcóăn ngăl c.ăTi păt cănơngăcaoă doanhăthu,ăđ măb oăl iăíchăchoăch ăs ăh u,ăgi ăv ngăth ăph nătrênăth ătr ng.ăCu iă cùngăcôngătyăluônăchúătr ngăvƠoăcácăchínhăsáchăh uămưiăđ măb oăuyătínăvƠăch tăl ngă s năph m,ăgi ăchơnăkháchăhƠngăvƠăđ yăm nhătìmăki mănhómăkháchăhƠngăti măn ng.

3.1.2. M c tiêu chi n l c

- Tr ăthƠnhănhƠănhƠăcungăc păd chăv ăvi năthông,ăn iădungăth ăh ăm iătiênăphongăvƠă đ ngăđ uătrongăcácăl nhăv cănƠyă ăVi tăNam;

- Phátătri năc ăs ăh ăt ngăph ăsóngăkh păcácăvùngăkinhăt ătr ngăđi măvƠphátătri năsangă cácăn călơnăc nănh ăCam-pu-chia,ăLƠoầ;

108

- iăđ uătrongăxuăh ngăh iăt ăs ănh mătíchăh păđaăd chăv ătrênăn năIP; - Xơyăd ngătiêuăchu năm iăchoăngƠnhăcôngănghi păvi năthông,ăd chăv ăs ; - Tr ăthƠnhănhƠăcungăc păd chăv ăđi năt ăm tăc a.

3.2.ăM tăs ăbi năphápăđ ăxu tănh mănơngăcaoăhi uăqu ăqu nălýădòngăti năng nă

h năt iăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT

D aătrênănh ngă uăđi măvƠăh năch ăc aăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT nh ăđưă nêuă ătrên,ătôiăxinăm nhăd năđ aăraăm tăs ăbi năphápănh mănơngăcaiăhi uăqu ăqu nălỦă dòngăti năng năh năc aădoanhănghi păsau:

3.2.1 Xác đ nh nhu c u v n l u đ ng

Nh ăđưăphơnătíchătrongăch ngă1,ăv năl uăđ ngăđóngăvaiătròăquy tăđ nhătrongăvi că qu nălỦădòngăti năng năh năc aădoanhănghi p.ăVìăv yăxácăđ nhăđ cănh ăc uăv ăv nă l uăđ ngăs ăgiúpăchoădoanhănghi păch ăđ ngăh nătrongăquáătrìnhăth căhi năho tăđ ngă kinhădoanh.ăHi năt iădoanhănghi păch aăápăd ngăph ngăphápăxácăđ nhănhuăc uăv nă l uăđ ngămƠăch ăy uăv năch ăd aătrênăkinhănghi m,ătìnhăhìnhăs măxu tăkinhădoanhăc aă kìătr căvƠăs ăđ măb oăc aădòngăti năm nhăm ătrongădoanhănghi p.ăTuyănhiên,ăn uă doanhănghi păcóătínhătoánăc ăth ăs ăgiúpăchoăcôngătyă căl ngătr căđ cănhuăc uă trongăt ngălai,ăgi măđ căm căchênhăl chăgi aăvi că căl ngăvƠăth căt ăphátăsinh.ă T ăđóădoanhănghi păs ăch ăđ ngăngu nătƠiătr ,ătránhăvi căd ătr ăquáănhi u,ăd năđ nă phátăsinhăcácăkho năkhôngăc năthi tăgơyănênăs ătrìătr ăc ngănh ăkhóăkh nătrongăquáă trìnhăs năxu tăkinhădoanh.

Ph ng pháp d báo d a vào chu kì v n đ ng c a v n:

B c 1:ăD ăki nădoanhăthuătrongăk ăti pătheo

Gi ăs ăt ăl ăt ngătr ngdoanhăthuăthu nătrongăn mă2012ăt ngă30%ăsoăv iăn mă2011,ă doăđóădoanhăthuăthu năd ăki năn mă2012ăđ tă4,536,065,778,122VN .

B c 2:ăXácăđ nhăvòngăquayăv năl u đ ngăn mă2011 Vòngăquayăv năl uăđ ngă=ă

Taăcóădoanhăthuăthu năn mă2011ălƠă3,489,281,367,786VN TSL ăs ăd ngăn mă2011ălƠă1,213,451,052,215ăVN

109

B c 3:ăXácăđ nhănhuăc uăv năl uăđ ngăd aăvƠoăcôngăth c: Nhuăc uăv năl uăđ ngă=ă

Nhuăc uăv năl uăđ ngăd ăki năc aăcôngătyătrongăn mă2012ălƠ: 1.591.602.027.000ăVN

Nh ăv y,ănhuăc uăv năl uăđ ngăd ăki năc aăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT trong n mă2012ălƠă1.591.602.027.000 VN

3.2.2. Qu n lý các kho n ph i thu khách hàng

Trongăm tăn năkinhăt ăđangăngƠyăcƠngăcóăs ăc nhătr nhăm nhăm ăt ăcácăđ iăth ,ăcácă doanhănghi păđuaănhauăt oăraănh ngăl iăth ăc nhătranhăchoăb năthơnănh măđ yăm nhă doanhăthu.ăVƠăm tătrongăs ăcácăbi năphápăhi uăqu ăđ căr tănhi uădoanhănghi păápă d ngăđóălƠăhìnhăthƠnhăchínhăsáchătínăd ng,ăchínhăsáchăbánăch uăv iăm căđ chănơngăcaoă s cămuaăc aăkháchăhƠng.ăTuyănhiên,ăchínhăsáchănƠyăđemăl iănh ngăm tăh năch ,ăđóălƠă giaăt ngăcácăkho năph iăthuăvƠăchiăphíăchoăvi căthuăn ăc aădoanhănghi p.ăChínhăsáchă tínăd ngăc aăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT đ căc păthôngăquaăkinhănghi măc ngă nh ăcácăm iăquanăh ăv iăkháchăhƠng,ădoăđóăquyămôăc aăkho năm căph iăthuăkháchă hƠngăđangă ăm căcaoăvƠăcóăxuăh ngăt ngătrongăt ngălai.ăDoăđóăcôngătyănênăt oăl pă h ăth ngăchínhăsáchătínăd ngăm tăcáchărõărƠngăvƠăth ngănh tăđ ăcóăth ăt năd ngăt iăđaă tƠiăs năc aădoanhănghi p.

Các b c qu n lý tín d ng khách hàng có th đ c tóm l c qua 2 b c chính sau: B c 1:ăPhơnătíchăn ngăl căthƠnhătoánăc aăkhách hàng

Tôiăxinăki năngh ădoanhănghi pănênăs ăd ngăb ngătínhăđi măr iăroăkháchăhƠngăđưăđ că nêuă ăph nă1ălƠmăc năc ăchínhăđ ăxácăđ nhăn ngăl căthanhătoánăc aăkháchăhƠng:

i m tín d ng = 4 A + 11B + 1C

Trong đó:

A: Kh ăn ngăthanhătoánălưiăc aăkháchăhƠng B: Kh ăn ngăthanhătoánănhanh

C: S ăn măho tăđ ngă

Sauăđóăt ngăkháchăhƠngăs ăđ căs păx păvƠoăcácănhómăr iăroăkhácănhauăd aătrênăk tă qu ăthuăđ cătheoăb ngăsau:ă

110

B ng 3.1. X p lo i nhóm r i ro thông qua đi m tín d ng

Bi năs Tr ngăs i mătínăd ng Nhómăr iăro

Kh ăn ngăthanhătoánălưiă 4 > 47 1

Kh ăn ngăthanhătoánănhanh 11 40-47 2

S ăn măho tăđ ngă 1 32-39 3

24-31 4

< 24 5

Tuyănhiên,ăđ ăcóăth ăđánhăgiáăđ cătìnhăhìnhătƠi chínhăc aăkháchăhƠngăm tăcáchă chínhăxác,ănhơnăviênăph ătráchăc năph iăcóăki năth căv ăl nhăv cătƠiăchính,ăhi uăvƠă phơnătíchăđ căỦăngh aăc aăcácăch ătiêuătƠiăchính,ăđ ăcóăth ăti năhƠnhăphơnătíchăthêmă khiăth yăc năthi t.ăNgoƠiăta,ăcôngătyăc năcóăs ălinhăho tătrongăs ăx pălo iăr iăroătínă d ngăchoăt ngăkháchăhƠng,ăkhôngănênăquáăc ngănh c,ăhayăch ăd aăvƠoăb ngăx pălo iă r iăroămƠăc năxemăxétătìnhăhìnhătƠiăchính,ăkh ăn ngăthanhătoánăth căt ăc aăkháchăhƠngă thôngăquaăbáoăcáoătƠiăchínhăc aădoanhănghi pătrongăcácăkìg nănh t.

Ễpăd ngăvƠoătr ngăh păc ăth ăc aăcôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLong ta có b ngăphơnătíchăd iăđơy:

B ng 3.2. B ng tính đi m tín d ng c a công ty c ph n vi n thông Th ng Long

Ch ătiêu Tr ngăs S ăli u năv

TƠiăs năng năh n 26.497.483.966 VN

HƠngăt năkho 16.580.725.234 VN

N ăng năh n 21.238.973.567 VN

Chi phí lãi 1.757.402.371 VN

EBIT 5.178.437.540 VN

Kh n ng tr lãi 4 2,95 l n

Kh n ng thanh toán nhanh 11 0,47 l n

S n m ho t đ ng 1 8 n m

i mătínăd ng 24.97

Nh n xét:

D aăvƠoăb ngă3.2ătaăcóăth ănh năth yăcôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLongăs ă đ căx păvƠoănhómăkháchăhƠngăr iăroăth ă4.ă i uănƠyăcóăngh aădoanhănghi păc năph iă

111

th tăch tătínăd ngăc aăkháchăhƠng,ăki mătraătìnhăhìnhătƠiăchínhăc aăkháchăhƠngăch tă ch ,ă nh t lƠă trongă cácă h pă đ ngă l nă v iă doanhă nghi p. Kh ă n ngă tr ă lưiă c aă doanhă nghi păkhôngăl n,ăch ăđ tăm că2,95ăl n,ăkh ăn ngăthanhătoánănhanhăc aădoanhănghi pă thìăkhôngăđ căđ măb o.ăTuyănhiênădoăcôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLongăm iăđiă vƠoăho tăđ ng,ăđi m tínăd ngăth păc ngălƠăđi uăd ăhi u,ădoanhănghi păc năph iătìmă hi uărõăthôngătinăc aăkháchăhƠngătr căkhiăth căhi năh păđ ngăhayăth căhi năvi căc pă tínăd ngăchoăkháchăhƠng.

ăcóăthêmăthôngătinăđ aăraăquy tăđ nhăc pătinăd ngăhayăkhông,ăchúngătaăs ăđiăphơnă tíchăb ngăcơnăđ iăk ătoánăvƠăbáoăcáoăk tăqu ăs năxu tăkinhăădoanhăc aăcôngătyăc ăph nă vi năthôngăTh ngăLongăđ ăcóănh ngăs ăphơnătíchăđúngăđ nănh t:

B ng 3.3. B ng cân đ i k toán s l cn m 2010 và 2011

năv ătính:ăVN

Ch ătiêu N mă2010 N mă2011

I. Tài s năng năh n 59.124.458.559 26.497.483.966

1.ăTi n 1.886.584.688 833.966.066

2.Cácăkho năph iăthu 19.879.070.948 7.296.067.263

3.ăHƠngăt năkho 34.347.657.227 16.580.725.234

4. TSNH khác 3.011.145.696 1.786.725.403

II.ăTƠiăs nădƠiăh n 132.967.195.755 116.219.846.464

T NGăTÀIăS N 192.091.654.314 142.717.330.430

I.ăN ăph iătr 53.274.602.694 39.811.237.567

1.ăN ăng năh n 33.253.580.194 21.238.973.567

2.ăN ădƠiăh n 20.021.022.500 18.572.264.000

II.ăV năch ăs ăh u 138.814.159.709 102.906.092.863

T NGăNGU NăV N 192.091.654.314 142.717.330.430

(Ngu n:ăB ngăcơnăđ iăk ătoáncôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLong)

112

B ng 3.4. Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanhs l c

năv ătính:ăVN

Ch ătiêu N mă2010 N mă2011

Doanh thu 201.664.865.286 65.182.714.983

L iănhu nătr căthu 3.910.958.757 3.421.035.169

L iănhu năsauăthu 3.023.405.098 2.932.637.933

D aăvƠoăb ngă3.3ăvƠă3.4ătaăth y,ăm cădùăcôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLongă m iăđiăvƠoăho tăđ ngăđ că8ăn mănh ngăcóăth ănóiăquyămôăc aădoanhănghi pălƠăkháă l n,ăn uătìnhăhìnhătƠiăchínhăc aădoanhănghi pă năđ nhăthìăđơyăs ălƠăm tăkháchăhƠngă ti măn ngăđemăl iăl iănhu năcaoăvƠălơuădƠiăchoădoanhănghi pătrongăt ngălai.

C ăc uătƠiăs năc aădoanhănghi păch ăy uălƠătƠiăs nădƠiăh n,ăđi uănƠyăcóăngh aălƠă doanhănghi păđangăth căhi năvi căxơyăd ngăc ăs ăh ăt ng,ătrangăthi tăb ăđ ăm ăr ngă quyămô,ăt ngăl iănhu nălơuădƠiătrongăt ngălai.ăTuyănhiênăvi cătƠiăs năng năh năchi mă t ătr ngănh ăc ngăđ ngăngh aăv iăvi căkh ăn ngăthanhătoánăcácăkho năn ăc aădoanhă nghi păs ăg pănhi uăkhóăkh n.

B ngă3.4ăđưăch ăchoătaăth y,ădoanhăthuăc aădoanhănghi pălƠăr tăl nătrongăn mă2010,ă lênăt iăm că201.664.865.286VN ,ănh ngătrongăn mă2009ăl iăgi măquáăl năch ăcònăđ tă m că65.182.714.983VN .ă ơyălƠăd uăhi uăbu căFPTăTelecomăc năph iăl uăỦătr că khi quy tăđ nhăc pătínăd ngăchoădoanhănghi pănƠy.

Nh ngăcóăth ănh năth yăm cădùădoanhăthuăgi măr tăl nănh ngăl iănhu năsauăthu ă c aădoanhănghi păl iăkháă năđ nh:ăn mă2010ălƠă3.023.405.098VN ăvƠăn mă2011ălƠă 2.932.637.933 VN .R tăcóăth ădoanhănghi pătrongăn mă2011ăđưăcóănh ngăchínhăsáchă thayăđ iăđi uăch nhădoanhăthu,ăchiăphíăđ ăkhôngăx yăraătìnhătr ngădoanhăthuălƠăr tăl nă nh ngăl iănhu năsauăthu ăl iăkhôngăđ căbaoănhiêu.

ăcóănh ngăquy tăđ nhăc pătínăd ngăt tănh t,ădoanhănghi păc năphơnătíchăcácăch ă tiêuăkh ăn ngăthanhătoánăc aăkháchăhƠngănh ăsau:

B ng 3.5. Ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán c a công ty c ph n vi n thông

Th ng Longtrong n m 2010-2011

Ch ătiêu năv N mă2010 N mă2011

Kh ăn ngăthanhătoánăhi năth i L n 1,78 1,25

Kh ăn ngăthanhătoánănhanh L n 0,75 0,47

113

T tăc ăcácăch ătiêuăkh ăn ngăthanhătoánăc aădoanhănghi păt ăn mă2010ăđ năn mă 2011ăđ uăgi m,ăth măchíălƠăgi măm nh.

Kh ăn ngăthanhătoánăhi năth iăn mă2010ăvƠăn mă2011ăl năl tălƠă1,78 l năvƠă1,25 l n.Kh ăn ngăthanhătoánăhi năth iăc aădoanhănghi păđ uă>1,ăđi uănƠyăcóăngh aădoanhă nghi păcóăđ ăkh ăn ngăth căhi năngh aăv ăthanhătoánăhi năth iăđ iăv iăcácăkho năn ă ng năh n.

Ch ătiêuăkh ăn ngăthanhătoánănhanhăn mă2010ălƠă0,75ăl năvƠăn mă2011ălƠă0,47ăl n.ă Cácăch ătiêuănƠyăđ tăng tăgi măsoăv iăch ătiêuăthanhătoánăhi năth i,ăch ngăt ăhƠngăt nă khoăc aădoanhănghi păđangăn măgi ăhi năt iălƠăr tăl n,ădoanhănghi păc năph iăgi iă quy tă đ că s ă l ngă hƠngă t nă khoă đóă tr că khiă th că hi nă cácă h pă đ ngă muaă bánă nguyênăv tăli uăs năxu tăkinhădoanh.

Kh ăn ngăthanhătoánăt căth iăc aădoanhănghi păthìăh uănh ăkhôngăth ăđ măb o.ă N mă2010ăch ă ăm că0,06ăl năvƠăn mă2011ă ăm că0,04ăl n.ăRõărƠngăt ăs ănƠyăth ăhi nă r iă roă r tă l nă khiă c pă tínă d ngă choă doanhă nghi p.ă Tuyă nhiênă đơyă c ngă lƠ tình hình chungăc aăcácădoanhănghi păVi tăNamăkhiăm iăb căvƠoăgiaiăđo năđ uăphátătri n.

B c 2:ăT oăl păquáătrìnhăthuăh iăcácăkho năn

Vi căt oăl păm tăchuătrìnhăth ngănh t,ăkhoaăh c,ăs ăgiúpăchoădoanhănghi păqu nălỦă chínhăxácăt ngăkho năn ,ăk păth iăthu h iăn ăđ năh năvƠăl ngătr cănh ngăr iăroăđ ă cóăbi năphápăx ălỦăđúngăđ n.ăD iăđơyălƠă2ăb ngăm uătheoădõiăthuăh iăcácăkho năn ă trongăh năvƠăn ăquáăh n:

B ng 3.6. N ph i thu trong h n năv ătính:ăVN STT Th iăgiană b tăđ u Th iăgiană k tăthúc Th iăgiană

tr ăn Khách hàng S ăd ăn

Ghi chú

1. 1/4/2011 19/4/2011 20 CôngătyăC ăph nă3T 1.232.562.123

2. 30/4/2011 10/5/2011 10 Toten Co. 323.698.486 3. 7/11/2011 21/11/2011 15 Procera Networks INC 635.264.980 ầ ầ ầ ầ ầ T NGăC NG

114

B ng 3.7. N ph i thu quá h n thanh toán

năv ătính:ăVN

STT Th iăgianăquáăh n Khách hàng S ăd ăn Ghi chú

1. 1-15 ngày CINEBOX 125.369.841 2. Công ty CP May Nhà Bè 225.954.856 3. 16-30 ngày Báo Công An 80.265.987 4. Toten Co. 92.966.485 5.

31-50 ngày CôngătyăCPăTh ăGi iăDiă

ng 65.158.987

ầ ầ ầ ầ

T NGăC NG

iăv iăcácăkho năn ăđangătrongăth iăh năthanhătoán,ătaănênăghiăchiăti tăth iăgiană m ătínăd ngăvƠăth iăgianăthuăh iăkho năn ătheoăd ăki n,ăd aăvƠoăb năh păđ ngătínă d ngă đ că kỦă k tă gi aă haiă bên.ă Khiă đưă đ că ghiă chépă đ yă đ ă vƠă theoă dõiă th ngă xuyên,ăcôngătyăcóăth ăch ăđ ngăs păx p,ăchu năb ăcácăgi yăt ,ătƠiăli u,ăth ăt căliênăquană vƠăki mătraăl iătr căkhiăkho năn ăđ năth iăđi măthanhătoán.

Cònăđ iăv iăkho năn ăđưăquáăh n,ătùyăthu căvƠoăgianăth iăquáăh năđ ăápăd ngăcácă bi năphápăqu nălỦ.ăTaăcóăth ăchiaălƠmă3ăgiaiăđo nănh ăsau:

 Giaiăđo nă1(ăTh iăgianăt ă1ă-15ăngƠy):ăthôngăbáoăv iăbênăkháchăhƠngăv ăth iă gianăđáoăh n,ăs ăti năn ,ăs ăti năph tầăquaăđi nătho i,ăfax,ămailầ

 Giaiăđo nă2(ăTh iăgianăt ă16-30 ngày):ăch ăđ ngăc aănhơnăviênătr căti păxu ngă c ăs ăkinhădoanhăc aăkháchăhƠng,ăđ ngăth iăthôngăbáoănh ngăbi năphápăm nhă h năn uăkháchăhƠngăti păt căkéoădƠiăth iăgianăquáăn .

 Giaiăđo nă3(ăTh iăgianăt ă31ăngƠyătr ălên):ăg iăki năngh ălênăc ăquanăcóăth mă quy năx ălỦăn uăphíaăkháchăhƠngăkhôngăch ăđ ng,ăc ătìnhăph tăl ănh ngăyêuă c uăc aăcôngătyătrongăv năđ ăthanhătoán.

Bênăc nhănh ngăn ăl căthuăh i,ăcôngătyăc ngăc năcóănh ngăchínhăsáchăc ăth ătrongă vi căx ăph tăv iănh ngăkháchăhƠngăđ ăquáăh năthanhătoánăd aătrênăs ăti năn ăvƠăth iă gianăquáăh n.

Tómăl i,ăđ ăqu nălỦăt tăkho năm căph iăthuăkháchăhƠng,ăcôngătyăc năph iăxácăđ nhă đ căn ngăl cătƠiăchínhăth căt ăc aăkháchăhƠngănh măl ngătr căr iăroăcóăth g pă ph i,ăt ăđóăđ aăraăm căgiá,ăchi tăkh uăphùăh păchoăt ngăkháchăhƠng.ăBênăc nhăđó,ă

115

côngătyăc năt oăl păm tăchuătrìnhăqu nălỦăn ăch tăch ,ăxácăđ nhărõăth iăgianăc aăt ngă kho năn ăđ ăcóăk ăho chăphùăh p.

3.2.3. D báo báo báo cáo l u chuy n ti n t

ăd ăbáoăbáoăcáoăl uăchuy năti năt ,ădoanhănghi păc năph iăn măv ngăvƠăhi uărõă báoăcáoăk tăqu ăs năxu tăkinhădoanhăvƠăb ngăcơnăđ iăk ătoánăđ ăcóănh ngăd ăbáoăxácă th cănh t.

Vi căd ăbáoăbáoăcáoăl uăchuy năti năt ăngoƠiăthôngăquaăcácăd ăli uăt ăcácăkìăkinhă doanh tr căđóăc aădoanhănghi păthìăcácăgi ăđ nhămƠădoanhănghi păc năph iăl uăỦăđ nă đóălƠ:

 Cácăm iăquanăh ăl chăs

 Nh ngăd ăđoánăv ăm tăqu nătr :ălƠăm căđ ăcóăth ăt năt iănh ngăkhuynhăh ngă gi ngănhauăv ăm tăqu nătr ăhi năt iăvƠătrongăt ngălai

 D ăli uăngƠnh:ălƠm căđ ămƠădoanhănghi păcóăth ătìmăđ căm tăngƠnhăphùăh pă đ ăđ tăcôngătyămìnhăđangăphơnătíchăvƠo

 ToƠnăc nhăn năkinhăt ăxưăhôi:ălƠăm căđ ămƠădoanhănghi păcóăth ătinăc yăvƠoă nh ngăd ăđoánăkinhăt

M cădùăvi căd ăbáoăgi ăđơyăcóăth ăđ tăm căth căt ăcaoăsongăch căch nălƠăv năcóă nh ngăvi căx yăraăngoƠiăd ăki n.ăTuyănhiênădoanhănghi păcóăth ăbi tăk tăqu ăthayăđ iă nh yăc măv iăbi năs ănƠoănh tăđ ăcóăth ăcôăl păbi năs ăđóăl i.ă i uănƠyăcóăth ălƠmă đ căb ngăcáchăraăm tălo tăcácăd ăbáoăm i,ătrongăđóăt tăc ănh ngăgi ăđ nhăbanăđ uă đ căgi ăkhôngăđ iătr ăm tăgi ăđ nhăc nănghiênăc u.

Tuyănhiênăd ăbáoăkhôngăcóăngh aălƠăd ăbáoăt ngălaiăm tăcáchăchiăti t.ăNóăch ălƠă nh ngănétăl nămƠăcóăth ăcóăíchăđ ăđ aăraăm tăquy tăđ nhăđúngăđ n.ăT oăraănh ngăd ă bƠoăg nănh tăv iăth căt ădùătr ngăh păx uănh tăhayăt tănh tăthìăđ uăcóăth ăcóăíchăchoă vi căđ aăraăcácăquy tăđ nhătƠiăchính.ă

Ng iălƠmăcôngătácăd ăbáoăbáoăcáoăl uăchuy năti năt ăph iălƠăng iăn mărõăđ că tìnhăhínhătƠiăchínhăc aădoanhănghi păc ngănh ăth ătr ng.ăD iăđơy,ăcáănhơnăemăxin đ aăraăm tăb năd ăbáoăbáoăcáoăl uăchuy năti n t ăc aădoanhănghi păd aătrênănh ng phơnătíchăho tăđ ngăqu nălỦădòng ti năc aădoanhănghi pă ătrênăc ngănh ănh ngăsuyă lu năcáănhơnăemănh ăsau:

D ăbáoăl uăchuy năti năt ăt ăH KD:

L iănhu nătr căthu ăc aădoanhănghi păliênăt căt ng,ătrongăn mă2011ăt ngă33,15%ă soăv iăn mă2010,ăd ăbáoătrongăn mă2012,ăkhiăn năkinhăt ătrongăn căđangăph căh iă sauăsuyăthoái,ăh năn aădoanhănghi păc ngăđangănơngăc păcácăs năph măc aămìnhănh ă t ngăt căđ ăd chăv ,ănơngăcaoăch tăl ng,ănơng caoăkhuăv căph ăsóngầăđ ăthuăhútă

116

kháchăhƠng,ăd ăbáoăl iănhu năsauăthu ăc aădoanhănghi păcònăt ngăcaoăh năsoăv iăn mă 2011,ăd ăbáoăt ngăkho ngă40%ăsoăv iăn mă2011

i uăch nhăcácăkho năc aădoanhănghi păquaăcácăn mălƠăkháă năđ nh,ătƠiăs năc ăđ nhă c aădoanhănghi pătrongăn mă2011ăv năđ căđ uăt ănh ngăkhôngănhi u,ădoăđóăd ăbáoă m căkh uăhaoătƠiăs năc ăđ nhăs ăt ngăkho ngă5%ăsoăv iăn mă2011.ăCácăkho năđi uă ch nhăkhácăchi măt ătr ngănh ,ăđ căd ăbáoăs ăthayăđ iătrongăkho ngăt ă-5%ăđ nă5%.ă Doătrongăn mă2011,ădoanhănghi păđưăđ uăt ăchoăcôngătyăc ăph năFPTăvayăm tăkho nă ti năl năkho ngă500ăt ăVN ăl yălưiăsu t,ăcác ho tăđ ngăđ uăt ăc a doanhănghi păbaoă g măc ăđ uăt ăng năh năvƠădƠiăh năđ uăđ căgi măm tăcáchăđángăk ătronngăn mă2011.ă Doăv yăd ăbáoăcácăkho nălưiăt ăho tăđ ngăđ uăt ăcóăkh ăn ngăgi măt iă80%.

Trongăkhiăđóăcácăkho năvayăng năh năc aădoanhănghi păg nănh ăđưăđ căthanhătoánă h tăvƠoăn mă2011,ăchiăphíălưiăvayăph iătr ăc aădoanhănghi păg nănh ăkhôngăcòn,ăgi mă 100%.

Bi nă đ ngă cácă kho nă ph iă thu:ă Doanhă thuă c aă doanh nghi pă t ngă m nh,ă doanhă nghi păkhôngănênăthayăđ iăđ tăng tăchínhăsáchătínăd ngăc aădoanhănghi p,ădoăđóătheoă nh ăd ăđoánăcácăkho năph iăthuăc aădoanhănghi păv năs ăt ngăh năsoăv i n mă2011,ă nh ngăm căt ngăkémăh năsoăv iăn mă2011,ăd ăbáoăbi năđ ngăcácăkho nph iăthuăn mă 2012ăs ăgi mă30%ăsoăv iăbi năđ ngăkho năph iăthuăn mă2011

Bi năđ ngăhƠngăt năkhoăt ăn mă2009ăđ nă2011ătheoăquyălu tă1ăn măt ngăr iă1ăn mă gi m,ătheoăquyălu tănh ăv yăthìăn mă2012,ădoanhănghi păs ăđ uăt ăvƠoăhƠngăt năkho,ă bi năđ ngăhƠngăt năkho s ăơmăvƠăgiáătr ăs ăl năh năn mă2010ădoădoanhănghi păđangă m ăr ngăquyămôăphátătri năc aădoanhănghi păh n.ăD ăbáoăm căbi năđ ngăkho ngăơmă 80.000.000.000VN .

Các kho năph iătr ăc aădoanhănghi p,ătrongăđóăph iătr ăng iăbánăchi măt ătr ngăl nă nh tă thìă liênă ti pă gi m,ă trongă khiă ph iă thuă c aă doanhă nghi pă l iă liênă ti pă t ng,ă n mă 2011,ătƠiăkho năph iăthuăkháchăhƠngălƠă311.824.665.102VN ătrongăkhiăph iătr ăkháchă hƠngă lƠă 224.534.575.804VN .ă Doă v y,ă đ ă h nă ch ă tìnhă tr ngă b ă kháchă hƠngă chi mă d ngănh ngăđ ngăth iăc ngh năch ăm tăhìnhă nh,ăuyătínăc aădoanhănghi p,ăbi năđ ngă cácă kho nă ph iă tr ă c aă doanhă nghi pă d ă báoă s ă t ng,ă m că t ngă kho ngă 50.000.000.000VN .

Chiăphíătr ătr căc aădoanhănghi păd ăbáoătrongăn mă2012ăv năs ăti păt căt ngăsoă v iăn mă2011,ădoădoanhănghi păm ăr ng,ăthúcăđ yăphátătri năbánăhƠng,ăđ ngăngh aăv iă vi cămuaăhƠngăc aădoanhănghi păc ngăph iăđ căđ măb oăs năsƠngă ăm căt iăđa.ăD ă báoăchiăphíătr ătr căc aădoanhănghi păs ăt ngăh năsoăv iăm căt ngăc aăn mă2011,ăđ tă m căkho ngă60.000.000.000VN .

117

Thu ăTNDNăquaăcácăn măkháă năđ nh,ăd ăbáoăn mă2012ăthu ăTNDNăn p s ăt ngă 20%ăsoăv iăn mă2011.

Cácăkho nălưiăvayăđưătr ăvƠăthuăkhácăt ăH KDăc aădoanhănghi păchi măt ătr ngă nh ,ăvƠăcóăxuăh ngăbi năđ ngătr ăv ă0.

D ăbáoăl uăchuy năti năt ăt ăho tăđ ngăđ uăt

Trong n mă2012,ăFPTăTelecomăd ăđ nhăti păt căm ăr ngăkhuăv căho tăđ ng,ăph ă sóngă c aă doanhă nghi pă lênă t ă 4-6ă t nhă thƠnhă n a,ă doă đóă doanhă nghiêpă c ngă s ă cóă nh ngăs ăđ uăt ăm nhăv ătrongăvi cămuaăs m,ăxơyăd ngătƠiăs năc ăđ nh.ăD ăbáoăm că đ uăt ătrongăn mă2012ălƠăkháăl n,ătuyănhiênăm căđ uăt ăkhôngăl năb ngăn mă2009ăhayă n mă2010ădoăkhuăv căm ăr ngălƠănh ngăkhuăv căch aăphátătri nănênăm căđ uăt ăs ăcóă gi iăh n,ăm căd ăbáoăc aăkho năm cănƠyăkho ngă300.000.000.000VN .

Kho năchiăchoăvayă555.029.143.193VN ăchoăcôngătyăc ph năFPTăđ căth căhi nă vƠoăngƠyă31/12/2011,ădoăđó,ădoanhănghi păs ătínhăkho năchiăchoăvayănƠyăsangăn mă 2012ădoăngƠyăđ uătiênătínhălưiăs ălƠăngƠyă1/1/2012.ăVìăv yăkho năchiăchoăvayătrongă n mă 2012ă c aă FPTă Telecomă đ că d ă báoă kháă cao,ă kho ngă 580.000.000.000VN .ă Chínhăvìăv yămƠăcácăkho năthuălưiăvayăc aădoanhănghi pătrongăn mă2012ăd ăbáoăt ngă m nh,ă tuyă nhiênă khôngă b ngă n mă 2011ă doă kho nă thuă nƠyă trongă n mă 2011ă lƠă 307.782.449.948ăVN ăđưăbaoăg mă236.654.899.604VN ăg căvay.ăD ăbáoăkho năthuă

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng quản lý dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 120 - 137)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)