Phân tích các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng quản lý dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 116 - 137)

B ng 2.30. Các ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán

năv ătính:ă%

Ch ătiêu N mă2009 N mă2010

Kh ăn ngăthanhătoánăhi năth i 81.07 96.89

Kh ăn ngăthanhătoánănhanh 47.44 65.39

Kh ăn ngăthanhătoánăt căth i 2.00 3.56

(Ngu n:ăb ngă2.26;ă2.27;ă2.28)

104

Kh ăn ngăthanhătoánăhi năth iăc aădoanhănghi păt ngăt ăm că81,07%ăn mă2009ălênă m că96,89%ătrongăn mă2010.ăCh ătiêuănƠyăđangăcóăxuăh ngăt ngălênăvƠăx păx ă1,ăchoă th yăđ căkh ăn ngăthanhătoánăhi năth iăc aădoanhănghi păđ căđ măb oăkháăt t.

Kh ăn ngăthanhătoánănhanhăc aădoanhănghi păcóăxuăh ngăt ng,ăt ăm că47,44%ă n mă2009ăđ tă m că65,39%ăn mă2010.ăNh ngăs ăli uănƠyăkhôngăhoƠnătoƠnă mangă Ủă ngh aătíchăc c.ăTaănh năth yăsoăv iăkh ăn ngăthanhătoánăhi năth iăthìăkh ăn ngăthanh toánănhanhăăt tăgi măm tăl ngăkháăl n.ă i uănƠyăchoăth yăhƠngăt năkhoăc aădoanhă nghi pă đangă chi mă gi ă m tă t ă tr ngă r tă l n,ă vƠă n uă doanhă nghi pă khôngă cóă nh ngă chínhăsáchăs năxu tăkinhădoanhăk păth iăthìăl ngăhƠngăt năkhoăquáăl năs ătiêuăt năc aă doanhănghi pănh ngăkho năchiăphíăr tăl nănh ăchiăphíăl uăkho,ăhƠngăhóaăb ăh ăh ngầ

Ch ătiêuăkh ăn ngăthanhătoánăt căth iăđ căcoiălƠăch ătiêuăđemăl iăni mătinăm nhă nh tă choă nhƠă đ uă t ă khiă xemă xétă m tă doanhă nghi p,ă th ă nh ngă ch ă tiêuă nƠyă c aă Bianfishco thì quá nh ,ăch ăđ tăm că2%ăn mă2009ăvƠă3,56%ăn mă2010.Cácăkho năti nă vƠăt ngăđ ngăti nămƠădoanhănghi păđangăn măgi ălƠăquáănh ,ăvƠăh uănh ăkhôngăth ă th căhi năđ cănhi măv ăthanhătoánăn uăcóăbi năcóăl năx yăraăđ iăv iădoanhănghi p.

Nóiă tómă l i,ă m tă doanhă nghi pă cóă doanhă thuă phátă tri nă ch aă h nă đưă ph iă lƠă m tă doanhănghi păcóătìnhăhìnhătƠiăchínhăt t.ăDoanhănghi păbi tăqu nălỦădòngăti n,ădoanhă thuăthôngăquaădòngăti năthu năcóălƠnhăm nhăthìădoanhănghi păm iăth căs ăphátătri nă lƠnhăm nh.ăM tăl năn aăkh ngăđ nhăl i,dòngăti nălƠăôngăvuaătrongăcácăho tăđ ngăc aă doanhă nghi pă vƠă dòngă ti nă c ngă chínhă lƠă dòngă máuă luơnă chuy nă nuôiă s ngă doanhă nghi păch ăkhôngăph iălƠădoanhăthuătrênăgi yăt ăc aădoanhănghi p.

2.5.ă ánhă giáă tìnhă hìnhă qu nă lýă dòngă ti nă ng nă h nă t iă Côngă tyă C ă ph nă vi nă

thông FPT Telecom

2.5.1. Nh ng k t qu đ t đ c

Sauăkhiăphơnătíchăchiăti tăcôngătácăqu nălỦădòngăti năng năh năt iăCôngătyăC ăph nă vi năthôngăFPTtaăđưănh năth yăcôngătyăđưăđ tăđ cănh ngăk tăqu ăkh ăquanănh tăđ nhă thôngăquaăcácăchi năl căqu nălỦdòngăti năm tăcáchăđúngăđ năvƠăk păth i:

Doanhă thuă vƠă l iă nhu nă c aă doanhă nghi pă t ngă liênă t că vƠă t ngă v iă quyă môă caoă trongăcácăn măg năđơy,ch ngăt ăhi uăqu ăc aăvi căqu nălỦădòngăti năđưăvƠăđangăcóă hi uăqu ătíchăc c,ăgiúpădoanhănghi păgi măt iăđaăth tăthoátădòngăti n,ăt oăl păđ căuyă tinăđ iăv iăkháchăhƠng,ăgi măthi uăr iăroăv iăcácăkho năn ăc aădoanhănghi p.

Quyă môă tƠiă chínhă c aă doanhă nghi pă ngƠyă m tă l n,ă đ că bi tă lƠă cácă kho nă ti nă vƠă t ngăđ ngăti năc aădoanhănghi pătíchăl yăquaăm iăn măđ uăt ng,ăth măchíătaăcóăth ă coiătrongănh ngăn măg năđơy,ăFPTăTelecomălƠăm tădoanhănghi păcóăd ăth aăti năm tă vƠăđi uăđóăđưăph nănƠoăt oăs ăt ngătr ngăm nhăchoătoƠnăb ăt păđoƠnăFPTănóiăchungă và FPT Telecom nói riêng.

105

TƠiăs năc aădoanhănghi păluơnăchuy nănhanhăchóng,ădòngăti nălƠnhăm nhăc aădoanhă nghi păc ngăt oăraăs ăv năhƠnhătr nătruăchoăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aădoanhă nghi p.

Kh ăn ngăsinhăl iăc aădoanhănghi păcao,ăđi uănƠyăph nănƠoăđưăth ăhi năs ăhi uăqu ă trongăvi căs ăd ngăv năvƠătƠiăs năc aădoanhănghi p,ăki măsoátăđ căcácăkho năchiăphíă phátăsinhătrongăquáătrìnhăho tăđ ngăc aădoanhănghi p.

Kh ă n ngă thanhă kho nă c aă doanhă nghi pă đ că đ mă b oă g nă nh ă tuy tă đ i,ă cácă kho năn ăc aădoanhănghi păluônăđ căx ălỦătrongăth iăgianăng năh nănh t.ăTrongăvƠiă n măg năđơyădoanhănghi păh uănh ăkhôngăc năph iăđiăvayăngoƠiăc aăngơnăhƠngăhayă cácăt ăch căchínhăph ădoăđóăg nănh ăkhôngăt oăthêmăb tăc ăs căépătr ăn ănƠoăđ iăv iă doanhănghi păvƠăđi uăđóăc ngăđ ngăngh aăv iăs ăanătoƠnăc aădoanhănghi păchínhăvìă th ăc ngăđ căgi ăv ng.

2.5.2. Nh ng m t h n ch

Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c, vi c qu n lý dòng ti n ng n h n t i Công ty C ph n vi n thông FPTcòn t n t i nh ng h n ch sau:

Doanhănghi păch aăxácăđ nhănhuăc uăv năl uăđ ng,ăt ăđóăd năđ năvi căch aăch ă đ ngătínhătoánăđ ăđ aăra cácăph ngăánăhuyăđ ngăv năn uăthi u.ă i năhìnhălƠăvi că trongăn mă2009, doahănghi păl iăcóăch ătr ngăm ăr ngăquyămôăph ăsóngăc aădoanhă nghi pătrênăm tăs ătínhătrênăc ăn c,ăl uăchuy năthu năt ăho tăđ ngăđ uăt ătrongăn mă lênăt iă534.654.762.436VN ,ăl uăchuy năti năthu năc aădoanhănghi pătrongăth iăđi mă nƠyăkhôngăl năsoăv iăn mă2010ăvƠă2011ădoătìnhăhìnhăkinhăt ătrongăvƠăngoƠiăn căn mă 2009ăcóăr tănhi uăbi năđ ng,ăph iăch ngăch iăv iăkh ngăho ngăkinhăt .ăChínhăvì doanh nghi pădoăch aăcóăs ătínhătoánăv ănhuăc uăv năl uăđ ng,ăv năđ uăt ădoăđóăđưăph iăhuyă đ ngăm tăl ngăv năkháăl năthôngăquaăphátăhƠnhăc ăphi uăvƠăngu năv năt ăcácăt ă ch cătínăd ngăvƠăngơnăhƠnglênăt iă218.052.034.383VN ă(S ăli uăd aăvƠoăbáoăcáoăl uă chuy nă ti nă t ).ă Trongă khiă đóă trongă n mă 2010ă vƠă n mă 2011,ă kho nă ti nă vƠă t ngă đ ngăti năc aădoanhănghi păl iăkháăl nănh ăđưăphơnătíchăcácăph nătr c,ăl ngăti nă d ăth aăc aădoanhănghi pălƠăkháăl n.ăDoăv yădoanhănghi păc năph iăcóăchi năl căxácă đ nhănhuăc uăv năl uăđ ngăchoăk ăti pătheo,ăc năph iăxácăđ nhăc năbaoănhiêuăv năvƠă đ uă t ă baoă nhiêuă v nă nh mă tránhă lưngă phíă c ngă nh ă đ mă b oă ană toƠnă choă doanhă nghi p.

Thôngăquaăquáătrìnhăthuăth păthôngătinăvƠătìmăhi uăthôngătinăt iăcôngătyăc ăph nă vi năthôngăFPT,ăemănh năth yădoanhănghi păv năch aăxơyăd ngăđ căh ăth ngăchínhă sáchătínăd ngăkháchăhƠngăm tăcáchăh pălỦ,ăđ ngăb .ăChínhăsáchătínăd ngăv năch ăy uă d aătrênăkinhănghi mătrongăvi căxemăxétătínăd ngăc aăkháchăhƠngăđ ăđ aăraăquy tăđ nhă tính giáăbánăch u,ăt ăl ăchi tăkh uăhayăkìăh nătr ăch m,ăvìăv yăcácăquy tăđ nhăv năcònă

106

mangă n ngă tínhă ch ă quan.ă Quyă trìnhă qu nă lỦă cácă kho nă ph iă thuă v nă ch aă đ că rõă rƠng,ăd năt iăvi căkho năv nămƠădoanhănghi păb ăkháchăhƠngăchi măd ngănh ngăn mă g nă đơyă liênă t că t ng t ă m că 182.898.390.158VN ă n mă 2009ă lênă đ nă m că 331.343.323.995VN ăn mă2011.ăN uăt ngăh pă2ăch ătiêuălƠăph iătr ăng iăbánăvƠăph iă thuăkháchăhƠngătaăcònăcóăth ănh năth yătrongăn mă2009ăvƠă2010ăthìăFPTăTelecomăđangă ăv ăth ălƠăng iăchi măd ngăv nănh ngăđ năn mă2011ădoanhănghi păđưăb ăchi măd ngă ngu năv nălênăt iă106.808.748.191VN .ăV năđ ănƠyăn uădi năbi nălơuădƠiăs ăgơyă nhă h ngăl năđ nădòngăti nănóiăriêngăvƠăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aădoanhănghi pă nói chung. V yănênădoanhănghi păc năph iăxơyăd ngănh ngăchínhăsáchătínăd ngăkháchă hƠngăh pălỦ,ăsaoăchoăv aăthuăhútăđ căkháchăhƠngănh ngăđ ngăth iăc ngăt oănênăm tă dòngăti nălƠnhăm nhăchoădoanhănghi p.

107

CH NGă3:ăM TăS ăGI IăPHỄPăNH MNỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụă

DọNGăTI NăNG NăH NăT IăCỌNGăTYăC ăPH NăVI NăTHỌNGăFPT

3.1.ă nhăh ngăvƠăm cătiêuăphátătri năc aăcôngătyăc ăph năvi năthôngăFPT trong

n mă2012.

3.1.1. nh h ng phát tri n.

CôngătyăC ăph năvi năthôngăFPTph năđ uăgi ăv ngăv ătríătiênăphongătrongăl nhăv că cungăc păcácăd chăv ăvi năthông,ăinternetăt iăVi tăNamăvƠătr ăthƠnhăth ngăhi uăm nhă trongăkhuăv căc ngănh ătrênăth ătr ngăqu căt .ăV iăph ngăchơm ắK tăn iăm iălúc,ă m iă n iẰ- Kháchă hƠngă cóă th ă k tă n iă v iă FPTă Telecomă m tă cáchă đaă d ngă quaă cápă (ADSL, Fiber),ăWiFi,ăWimax;ăắCungăc păm iădichăv ătrênăm tăk tăn iẰ- FPT Telecom tíchăh păm iăd chăv ăcóăth ăcungăc păd iăd ngăđi năt ăvƠătruy năd năđ năkhách hàng nh ăVoice,ăVideo,ăData;ăắXơyăd ngăc ngăđ ngăvƠăn năt ngẰă- H pănh tăc ngăđ ngă ng iădùng;ăPhátătri năvƠăv năhƠnhăh ăth ngăn năt ngăcungăc păd chăv ăđi năt ăt tăc ă cácăđ iătácăcùngăkhaiăthácăc ngăđ ngăchung.ăFPTăTelecomăkhôngăng ngăđ uăt ăvƠătíchă h păngƠyăcƠngănhi uăd chăv ăgiáătr ăgiaăt ngătrênăcùngăm tăđ ngătruy năInternetăđ ăcó th ăk tăn iăm iălúcăm iăn i.ăH pătácăđ uăt ăv iăcácăđ iătácăvi năthôngăl nătrênăth ăgi i,ă xơyăd ngăcácătuy năcápăqu căt ầălƠănh ngăh ngăđiămƠăFPTăTelecomăđangătri năkhaiă m nhăm ăđ ăđ aăd chăv ăc aămìnhăraăkh iăbiênăgi iăVi tăNam,ăti păc năv iăth ătr ngă toƠnăc u,ăth căhi năs ăm nhătr ăthƠnhăNhƠăcungăc păd chăv ăvi năthôngăđ yăđ ăvƠăn iă dungăs ăth ăh ăm i.ăTrongăn mă2012,ăFPTăTelecomăs ăti păt căm ăr ng,ăxơyăd ngăc ă s ăv tăch tătrênă10-15 t nhăthƠnhăm iăvƠăh ngăt iăm cătiêuăđ tă1ătri uăđ ngădơyăthuêă baoăvƠoăn mă2012.NgoƠiăra,ăcôngătyăluônăc ăg ngăch ăđ ngătìmăki mănh ngănhƠăcungă c păch tăl ngănh tăv iăchiăphiăgi măthi uă nh tăđ ăv aă đ măb oă ch tăl ngă nh ngă c ngăv aă th aă mưnă nhuăc uăc aăkháchăhƠng.ăCôngătyă s măn măb tăđ căt măquană tr ngăc aăngu nănhơnăl c,ăb iăv yăluônăc ăg ngănơngăcaoăn ngăl c,ătrìnhăđ ăc aăcánăb ă côngănhơnăviên,ăk ăs ,ăchuyênăgiaăcóăkinhănghi m,ăt oăl păcácăchínhăsáchă uăđưiăđ iă v iănhơnăviênăđ măb oăvi căgi ăchơnăcácănhơnăviênăcóăn ngăl c.ăTi păt cănơngăcaoă doanhăthu,ăđ măb oăl iăíchăchoăch ăs ăh u,ăgi ăv ngăth ăph nătrênăth ătr ng.ăCu iă cùngăcôngătyăluônăchúătr ngăvƠoăcácăchínhăsáchăh uămưiăđ măb oăuyătínăvƠăch tăl ngă s năph m,ăgi ăchơnăkháchăhƠngăvƠăđ yăm nhătìmăki mănhómăkháchăhƠngăti măn ng.

3.1.2. M c tiêu chi n l c

- Tr ăthƠnhănhƠănhƠăcungăc păd chăv ăvi năthông,ăn iădungăth ăh ăm iătiênăphongăvƠă đ ngăđ uătrongăcácăl nhăv cănƠyă ăVi tăNam;

- Phátătri năc ăs ăh ăt ngăph ăsóngăkh păcácăvùngăkinhăt ătr ngăđi măvƠphátătri năsangă cácăn călơnăc nănh ăCam-pu-chia,ăLƠoầ;

108

- iăđ uătrongăxuăh ngăh iăt ăs ănh mătíchăh păđaăd chăv ătrênăn năIP; - Xơyăd ngătiêuăchu năm iăchoăngƠnhăcôngănghi păvi năthông,ăd chăv ăs ; - Tr ăthƠnhănhƠăcungăc păd chăv ăđi năt ăm tăc a.

3.2.ăM tăs ăbi năphápăđ ăxu tănh mănơngăcaoăhi uăqu ăqu nălýădòngăti năng nă

h năt iăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT

D aătrênănh ngă uăđi măvƠăh năch ăc aăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT nh ăđưă nêuă ătrên,ătôiăxinăm nhăd năđ aăraăm tăs ăbi năphápănh mănơngăcaiăhi uăqu ăqu nălỦă dòngăti năng năh năc aădoanhănghi păsau:

3.2.1 Xác đ nh nhu c u v n l u đ ng

Nh ăđưăphơnătíchătrongăch ngă1,ăv năl uăđ ngăđóngăvaiătròăquy tăđ nhătrongăvi că qu nălỦădòngăti năng năh năc aădoanhănghi p.ăVìăv yăxácăđ nhăđ cănh ăc uăv ăv nă l uăđ ngăs ăgiúpăchoădoanhănghi păch ăđ ngăh nătrongăquáătrìnhăth căhi năho tăđ ngă kinhădoanh.ăHi năt iădoanhănghi păch aăápăd ngăph ngăphápăxácăđ nhănhuăc uăv nă l uăđ ngămƠăch ăy uăv năch ăd aătrênăkinhănghi m,ătìnhăhìnhăs măxu tăkinhădoanhăc aă kìătr căvƠăs ăđ măb oăc aădòngăti năm nhăm ătrongădoanhănghi p.ăTuyănhiên,ăn uă doanhănghi păcóătínhătoánăc ăth ăs ăgiúpăchoăcôngătyă căl ngătr căđ cănhuăc uă trongăt ngălai,ăgi măđ căm căchênhăl chăgi aăvi că căl ngăvƠăth căt ăphátăsinh.ă T ăđóădoanhănghi păs ăch ăđ ngăngu nătƠiătr ,ătránhăvi căd ătr ăquáănhi u,ăd năđ nă phátăsinhăcácăkho năkhôngăc năthi tăgơyănênăs ătrìătr ăc ngănh ăkhóăkh nătrongăquáă trìnhăs năxu tăkinhădoanh.

Ph ng pháp d báo d a vào chu kì v n đ ng c a v n:

B c 1:ăD ăki nădoanhăthuătrongăk ăti pătheo

Gi ăs ăt ăl ăt ngătr ngdoanhăthuăthu nătrongăn mă2012ăt ngă30%ăsoăv iăn mă2011,ă doăđóădoanhăthuăthu năd ăki năn mă2012ăđ tă4,536,065,778,122VN .

B c 2:ăXácăđ nhăvòngăquayăv năl u đ ngăn mă2011 Vòngăquayăv năl uăđ ngă=ă

Taăcóădoanhăthuăthu năn mă2011ălƠă3,489,281,367,786VN TSL ăs ăd ngăn mă2011ălƠă1,213,451,052,215ăVN

109

B c 3:ăXácăđ nhănhuăc uăv năl uăđ ngăd aăvƠoăcôngăth c: Nhuăc uăv năl uăđ ngă=ă

Nhuăc uăv năl uăđ ngăd ăki năc aăcôngătyătrongăn mă2012ălƠ: 1.591.602.027.000ăVN

Nh ăv y,ănhuăc uăv năl uăđ ngăd ăki năc aăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT trong n mă2012ălƠă1.591.602.027.000 VN

3.2.2. Qu n lý các kho n ph i thu khách hàng

Trongăm tăn năkinhăt ăđangăngƠyăcƠngăcóăs ăc nhătr nhăm nhăm ăt ăcácăđ iăth ,ăcácă doanhănghi păđuaănhauăt oăraănh ngăl iăth ăc nhătranhăchoăb năthơnănh măđ yăm nhă doanhăthu.ăVƠăm tătrongăs ăcácăbi năphápăhi uăqu ăđ căr tănhi uădoanhănghi păápă d ngăđóălƠăhìnhăthƠnhăchínhăsáchătínăd ng,ăchínhăsáchăbánăch uăv iăm căđ chănơngăcaoă s cămuaăc aăkháchăhƠng.ăTuyănhiên,ăchínhăsáchănƠyăđemăl iănh ngăm tăh năch ,ăđóălƠă giaăt ngăcácăkho năph iăthuăvƠăchiăphíăchoăvi căthuăn ăc aădoanhănghi p.ăChínhăsáchă tínăd ngăc aăCôngătyăC ăph năvi năthôngăFPT đ căc păthôngăquaăkinhănghi măc ngă nh ăcácăm iăquanăh ăv iăkháchăhƠng,ădoăđóăquyămôăc aăkho năm căph iăthuăkháchă hƠngăđangă ăm căcaoăvƠăcóăxuăh ngăt ngătrongăt ngălai.ăDoăđóăcôngătyănênăt oăl pă h ăth ngăchínhăsáchătínăd ngăm tăcáchărõărƠngăvƠăth ngănh tăđ ăcóăth ăt năd ngăt iăđaă tƠiăs năc aădoanhănghi p.

Các b c qu n lý tín d ng khách hàng có th đ c tóm l c qua 2 b c chính sau: B c 1:ăPhơnătíchăn ngăl căthƠnhătoánăc aăkhách hàng

Tôiăxinăki năngh ădoanhănghi pănênăs ăd ngăb ngătínhăđi măr iăroăkháchăhƠngăđưăđ că nêuă ăph nă1ălƠmăc năc ăchínhăđ ăxácăđ nhăn ngăl căthanhătoánăc aăkháchăhƠng:

i m tín d ng = 4 A + 11B + 1C

Trong đó:

A: Kh ăn ngăthanhătoánălưiăc aăkháchăhƠng B: Kh ăn ngăthanhătoánănhanh

C: S ăn măho tăđ ngă

Sauăđóăt ngăkháchăhƠngăs ăđ căs păx păvƠoăcácănhómăr iăroăkhácănhauăd aătrênăk tă qu ăthuăđ cătheoăb ngăsau:ă

110

B ng 3.1. X p lo i nhóm r i ro thông qua đi m tín d ng

Bi năs Tr ngăs i mătínăd ng Nhómăr iăro

Kh ăn ngăthanhătoánălưiă 4 > 47 1

Kh ăn ngăthanhătoánănhanh 11 40-47 2

S ăn măho tăđ ngă 1 32-39 3

24-31 4

< 24 5

Tuyănhiên,ăđ ăcóăth ăđánhăgiáăđ cătìnhăhìnhătƠi chínhăc aăkháchăhƠngăm tăcáchă chínhăxác,ănhơnăviênăph ătráchăc năph iăcóăki năth căv ăl nhăv cătƠiăchính,ăhi uăvƠă phơnătíchăđ căỦăngh aăc aăcácăch ătiêuătƠiăchính,ăđ ăcóăth ăti năhƠnhăphơnătíchăthêmă khiăth yăc năthi t.ăNgoƠiăta,ăcôngătyăc năcóăs ălinhăho tătrongăs ăx pălo iăr iăroătínă d ngăchoăt ngăkháchăhƠng,ăkhôngănênăquáăc ngănh c,ăhayăch ăd aăvƠoăb ngăx pălo iă r iăroămƠăc năxemăxétătìnhăhìnhătƠiăchính,ăkh ăn ngăthanhătoánăth căt ăc aăkháchăhƠngă thôngăquaăbáoăcáoătƠiăchínhăc aădoanhănghi pătrongăcácăkìg nănh t.

Ễpăd ngăvƠoătr ngăh păc ăth ăc aăcôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLong ta có b ngăphơnătíchăd iăđơy:

B ng 3.2. B ng tính đi m tín d ng c a công ty c ph n vi n thông Th ng Long

Ch ătiêu Tr ngăs S ăli u năv

TƠiăs năng năh n 26.497.483.966 VN

HƠngăt năkho 16.580.725.234 VN

N ăng năh n 21.238.973.567 VN

Chi phí lãi 1.757.402.371 VN

EBIT 5.178.437.540 VN

Kh n ng tr lãi 4 2,95 l n

Kh n ng thanh toán nhanh 11 0,47 l n

S n m ho t đ ng 1 8 n m

i mătínăd ng 24.97

Nh n xét:

D aăvƠoăb ngă3.2ătaăcóăth ănh năth yăcôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLongăs ă đ căx păvƠoănhómăkháchăhƠngăr iăroăth ă4.ă i uănƠyăcóăngh aădoanhănghi păc năph iă

111

th tăch tătínăd ngăc aăkháchăhƠng,ăki mătraătìnhăhìnhătƠiăchínhăc aăkháchăhƠngăch tă ch ,ă nh t lƠă trongă cácă h pă đ ngă l nă v iă doanhă nghi p. Kh ă n ngă tr ă lưiă c aă doanhă nghi păkhôngăl n,ăch ăđ tăm că2,95ăl n,ăkh ăn ngăthanhătoánănhanhăc aădoanhănghi pă thìăkhôngăđ căđ măb o.ăTuyănhiênădoăcôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLongăm iăđiă vƠoăho tăđ ng,ăđi m tínăd ngăth păc ngălƠăđi uăd ăhi u,ădoanhănghi păc năph iătìmă hi uărõăthôngătinăc aăkháchăhƠngătr căkhiăth căhi năh păđ ngăhayăth căhi năvi căc pă tínăd ngăchoăkháchăhƠng.

ăcóăthêmăthôngătinăđ aăraăquy tăđ nhăc pătinăd ngăhayăkhông,ăchúngătaăs ăđiăphơnă tíchăb ngăcơnăđ iăk ătoánăvƠăbáoăcáoăk tăqu ăs năxu tăkinhăădoanhăc aăcôngătyăc ăph nă vi năthôngăTh ngăLongăđ ăcóănh ngăs ăphơnătíchăđúngăđ nănh t:

B ng 3.3. B ng cân đ i k toán s l cn m 2010 và 2011

năv ătính:ăVN

Ch ătiêu N mă2010 N mă2011

I. Tài s năng năh n 59.124.458.559 26.497.483.966

1.ăTi n 1.886.584.688 833.966.066

2.Cácăkho năph iăthu 19.879.070.948 7.296.067.263

3.ăHƠngăt năkho 34.347.657.227 16.580.725.234

4. TSNH khác 3.011.145.696 1.786.725.403

II.ăTƠiăs nădƠiăh n 132.967.195.755 116.219.846.464

T NGăTÀIăS N 192.091.654.314 142.717.330.430

I.ăN ăph iătr 53.274.602.694 39.811.237.567

1.ăN ăng năh n 33.253.580.194 21.238.973.567

2.ăN ădƠiăh n 20.021.022.500 18.572.264.000

II.ăV năch ăs ăh u 138.814.159.709 102.906.092.863

T NGăNGU NăV N 192.091.654.314 142.717.330.430

(Ngu n:ăB ngăcơnăđ iăk ătoáncôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLong)

112

B ng 3.4. Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanhs l c

năv ătính:ăVN

Ch ătiêu N mă2010 N mă2011

Doanh thu 201.664.865.286 65.182.714.983

L iănhu nătr căthu 3.910.958.757 3.421.035.169

L iănhu năsauăthu 3.023.405.098 2.932.637.933

D aăvƠoăb ngă3.3ăvƠă3.4ătaăth y,ăm cădùăcôngătyăc ăph năvi năthôngăTh ngăLongă m iăđiăvƠoăho tăđ ngăđ că8ăn mănh ngăcóăth ănóiăquyămôăc aădoanhănghi pălƠăkháă l n,ăn uătìnhăhìnhătƠiăchínhăc aădoanhănghi pă năđ nhăthìăđơyăs ălƠăm tăkháchăhƠngă ti măn ngăđemăl iăl iănhu năcaoăvƠălơuădƠiăchoădoanhănghi pătrongăt ngălai.

C ăc uătƠiăs năc aădoanhănghi păch ăy uălƠătƠiăs nădƠiăh n,ăđi uănƠyăcóăngh aălƠă doanhănghi păđangăth căhi năvi căxơyăd ngăc ăs ăh ăt ng,ătrangăthi tăb ăđ ăm ăr ngă quyămô,ăt ngăl iănhu nălơuădƠiătrongăt ngălai.ăTuyănhiênăvi cătƠiăs năng năh năchi mă t ătr ngănh ăc ngăđ ngăngh aăv iăvi căkh ăn ngăthanhătoánăcácăkho năn ăc aădoanhă nghi păs ăg pănhi uăkhóăkh n.

B ngă3.4ăđưăch ăchoătaăth y,ădoanhăthuăc aădoanhănghi pălƠăr tăl nătrongăn mă2010,ă lênăt iăm că201.664.865.286VN ,ănh ngătrongăn mă2009ăl iăgi măquáăl năch ăcònăđ tă m că65.182.714.983VN .ă ơyălƠăd uăhi uăbu căFPTăTelecomăc năph iăl uăỦătr că khi quy tăđ nhăc pătínăd ngăchoădoanhănghi pănƠy.

Nh ngăcóăth ănh năth yăm cădùădoanhăthuăgi măr tăl nănh ngăl iănhu năsauăthu ă c aădoanhănghi păl iăkháă năđ nh:ăn mă2010ălƠă3.023.405.098VN ăvƠăn mă2011ălƠă 2.932.637.933 VN .R tăcóăth ădoanhănghi pătrongăn mă2011ăđưăcóănh ngăchínhăsáchă thayăđ iăđi uăch nhădoanhăthu,ăchiăphíăđ ăkhôngăx yăraătìnhătr ngădoanhăthuălƠăr tăl nă nh ngăl iănhu năsauăthu ăl iăkhôngăđ căbaoănhiêu.

ăcóănh ngăquy tăđ nhăc pătínăd ngăt tănh t,ădoanhănghi păc năphơnătíchăcácăch ă tiêuăkh ăn ngăthanhătoánăc aăkháchăhƠngănh ăsau:

B ng 3.5. Ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán c a công ty c ph n vi n thông

Th ng Longtrong n m 2010-2011

Ch ătiêu năv N mă2010 N mă2011

Kh ăn ngăthanhătoánăhi năth i L n 1,78 1,25

Kh ăn ngăthanhătoánănhanh L n 0,75 0,47

113

T tăc ăcácăch ătiêuăkh ăn ngăthanhătoánăc aădoanhănghi păt ăn mă2010ăđ năn mă 2011ăđ uăgi m,ăth măchíălƠăgi măm nh.

Kh ăn ngăthanhătoánăhi năth iăn mă2010ăvƠăn mă2011ăl năl tălƠă1,78 l năvƠă1,25 l n.Kh ăn ngăthanhătoánăhi năth iăc aădoanhănghi păđ uă>1,ăđi uănƠyăcóăngh aădoanhă nghi păcóăđ ăkh ăn ngăth căhi năngh aăv ăthanhătoánăhi năth iăđ iăv iăcácăkho năn ă ng năh n.

Ch ătiêuăkh ăn ngăthanhătoánănhanhăn mă2010ălƠă0,75ăl năvƠăn mă2011ălƠă0,47ăl n.ă Cácăch ătiêuănƠyăđ tăng tăgi măsoăv iăch ătiêuăthanhătoánăhi năth i,ăch ngăt ăhƠngăt nă khoăc aădoanhănghi păđangăn măgi ăhi năt iălƠăr tăl n,ădoanhănghi păc năph iăgi iă quy tă đ că s ă l ngă hƠngă t nă khoă đóă tr că khiă th că hi nă cácă h pă đ ngă muaă bánă nguyênăv tăli uăs năxu tăkinhădoanh.

Kh ăn ngăthanhătoánăt căth iăc aădoanhănghi păthìăh uănh ăkhôngăth ăđ măb o.ă N mă2010ăch ă ăm că0,06ăl năvƠăn mă2011ă ăm că0,04ăl n.ăRõărƠngăt ăs ănƠyăth ăhi nă r iă roă r tă l nă khiă c pă tínă d ngă choă doanhă nghi p.ă Tuyă nhiênă đơyă c ngă lƠ tình hình chungăc aăcácădoanhănghi păVi tăNamăkhiăm iăb căvƠoăgiaiăđo năđ uăphátătri n.

B c 2:ăT oăl păquáătrìnhăthuăh iăcácăkho năn

Vi căt oăl păm tăchuătrìnhăth ngănh t,ăkhoaăh c,ăs ăgiúpăchoădoanhănghi păqu nălỦă chínhăxácăt ngăkho năn ,ăk păth iăthu h iăn ăđ năh năvƠăl ngătr cănh ngăr iăroăđ ă cóăbi năphápăx ălỦăđúngăđ n.ăD iăđơyălƠă2ăb ngăm uătheoădõiăthuăh iăcácăkho năn ă trongăh năvƠăn ăquáăh n:

B ng 3.6. N ph i thu trong h n năv ătính:ăVN STT Th iăgiană b tăđ u Th iăgiană k tăthúc Th iăgiană

tr ăn Khách hàng S ăd ăn

Ghi chú

1. 1/4/2011 19/4/2011 20 CôngătyăC ăph nă3T 1.232.562.123

2. 30/4/2011 10/5/2011 10 Toten Co. 323.698.486 3. 7/11/2011 21/11/2011 15 Procera Networks INC 635.264.980 ầ ầ ầ ầ ầ T NGăC NG

114

B ng 3.7. N ph i thu quá h n thanh toán

năv ătính:ăVN

STT Th iăgianăquáăh n Khách hàng S ăd ăn Ghi chú

1. 1-15 ngày CINEBOX 125.369.841 2. Công ty CP May Nhà Bè 225.954.856 3. 16-30 ngày Báo Công An 80.265.987 4. Toten Co. 92.966.485 5.

31-50 ngày CôngătyăCPăTh ăGi iăDiă

ng 65.158.987

ầ ầ ầ ầ

T NGăC NG

iăv iăcácăkho năn ăđangătrongăth iăh năthanhătoán,ătaănênăghiăchiăti tăth iăgiană m ătínăd ngăvƠăth iăgianăthuăh iăkho năn ătheoăd ăki n,ăd aăvƠoăb năh păđ ngătínă d ngă đ că kỦă k tă gi aă haiă bên.ă Khiă đưă đ că ghiă chépă đ yă đ ă vƠă theoă dõiă th ngă xuyên,ăcôngătyăcóăth ăch ăđ ngăs păx p,ăchu năb ăcácăgi yăt ,ătƠiăli u,ăth ăt căliênăquană vƠăki mătraăl iătr căkhiăkho năn ăđ năth iăđi măthanhătoán.

Cònăđ iăv iăkho năn ăđưăquáăh n,ătùyăthu căvƠoăgianăth iăquáăh năđ ăápăd ngăcácă bi năphápăqu nălỦ.ăTaăcóăth ăchiaălƠmă3ăgiaiăđo nănh ăsau:

 Giaiăđo nă1(ăTh iăgianăt ă1ă-15ăngƠy):ăthôngăbáoăv iăbênăkháchăhƠngăv ăth iă gianăđáoăh n,ăs ăti năn ,ăs ăti năph tầăquaăđi nătho i,ăfax,ămailầ

 Giaiăđo nă2(ăTh iăgianăt ă16-30 ngày):ăch ăđ ngăc aănhơnăviênătr căti păxu ngă c ăs ăkinhădoanhăc aăkháchăhƠng,ăđ ngăth iăthôngăbáoănh ngăbi năphápăm nhă h năn uăkháchăhƠngăti păt căkéoădƠiăth iăgianăquáăn .

 Giaiăđo nă3(ăTh iăgianăt ă31ăngƠyătr ălên):ăg iăki năngh ălênăc ăquanăcóăth mă

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng quản lý dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 116 - 137)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)