GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI PGD CẦU GIẤY CHI NHÁNH HÀ NỘ
3.3.3. Đối với Western Bank Việt Nam
Nhằm tạo được sự phát triển bền vững và nâng cao chất lượng tín dụng của hệ thống Western Bank cần xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng mình phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội của nhà nước. Ngân hàng cần có chính sách tín dụng phù hợp, bám sát tình hình thực tế để nâng cao hiệu quả của công tác tín dụng, cũng như nâng cao nguồn vốn. Bên cạnh đó có chiến lược khách hàng cụ thể để thực hiện kế hoạch marketing và chỉ đạo các chi nhánh, PGD đến tiếp thị khai thác khách hàng.
Thực tế cho thấy các DNNN vay vốn của Western Bank Việt Nam là rất lành mạnh. Ngân hàng nên mở rộng doanh số cho vay đối với thành phần này. Ngân hàng cũng nên có chính sách ưu đãi về lãi suất hoặc có thưởng với những khách hàng truyền thống và có những món vay lành mạnh.
Về tài sản thế chấp PGD Western Bank Việt Nam cần phải:
- Đối với tài sản là hàng hoá, Ngân hàng phải thường xuyên kiểm kê hàng hoá tránh việc khách hàng tự ý di chuyển hàng hoá.
- Cần cẩn trọng và lưu tâm trong công tác định giá TSTC, phải có sự phân tích thị trường mua bán tài sản đó và xu hướng của nó trong tương lai. Cần định giá lại TSTC thường xuyên trong quá trình cho vay 6 tháng/lần.
Ngân hàng cần tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn của khách hàng, nghiên cứu kỹ tình hình thu chi tiền mặt tại đơn vị đó qua Ngân hàng vừa tạo điều kiện giúp khách hàng thiếu vốn được vay sử dụng có hiệu quả, đồng thời mở rộng hoạt động tín dụng của mình trên cơ sở lợi nhuận và an toàn cao trong khi cho vay. Ban kiểm soát cần giám sát chặt chẽ hơn với những nguồn trả nợ chính của khách hàng. Ban kiểm soát cần tích cực xuống đơn vị hơn nhằm phát hiện kịp thời các rủi ro tiềm tàng có thể mà bước đầu cán bộ tín dụng chưa thẩm định được.
Nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng cần được Western Bank chú ý. Công tác đào tạo cán bộ, đặc biệt là cán bộ tín dụng cần được tiến hành thường xuyên như kiểm tra nghiệp vụ định kì, tập huấn học tập các quy định, chính sách mới, cập nhật các phương pháp làm việc hiệu quả mới như phương pháp đánh giá tài sản thế chấp,đánh giá thẩm định hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, trao đổi các thông tin phòng chống rủi ro.... Bên cạnh đó một điều hết sức quan trọng đó là chế độ lương thưởng của ngân hàng cần đưa ra hợp lý. Nếu chế độ lương phù hợp các cán bộ sẽ không còn phải bận tâm về vấn đề cơm áo gạo, tiền và chuyên tâm vào công việc từ đó nâng cao được hiệu quả công việc cũng như đem lại lợi nhuận cho ngân hàng. Những hình thức khen thưởng kịp thời để động viên khích lệ các cán bộ tiếp tục phát huy năng lực làm việc của mình cũng chính là nguồn động lực thúc đẩy thôi thúc cán bộ công nhân viên toàn ngân hàng làm việc hết sức, hết lòng phục vụ cho ngân hàng.
Tiếp tục nâng cao, đổi mới công nghệ thông tin trong Western Bank cũng là điều cần thiết. Sự phát triển của ngành công nghệ thông tin đã làm tăng hiệu suất công việc lên gấp nhiều lần, dữ liệu được thu thập tập trung, an toàn và thống nhất…
KẾT LUẬN
Ngân hàng có chức năng huy động mọi nguồn vốn trong nền kinh tế để cho vay nên đó là công cụ tích tụ và tập trung vốn để hỗ trợ các doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh, thực hiện việc tái sản xuất mở rộng theo chiều rộng và chiều sâu, thực hiện tốt việc tự do di chuyển vốn từ ngành có tỷ suất lợi nhuận thấp sang ngành có tỷ suất lợi nhuận cao. Tín dụng Ngân hàng cũng góp phần hút và đẩy tiền ra lưu thông, chống lạm phát, ổn định tiền tệ giá cả, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp.
Để đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng cho các doanh nghiệp, trước hết tín dụng Ngân hàng cần phải có những giải pháp thích hợp để thu hút và mở rộng các hình thức cho vay. Nhằm thúc đẩy nền kinh tế phát triển mạnh mẽ, các Ngân hàng cần mở rộng cho vay trung và dài hạn để các doanh nghiệp từng bước đổi mới thiết bị công nghệ, mở rộng cho vay đối với tất cả các thành phần kinh tế.
Trước tình trạng số dư nợ quá hạn và nợ khó đòi ở các Ngân hàng đang tăng cao, các Ngân hàng cần đề ra các biện pháp để nâng cao chất lượng nghiệp vụ tín dụng, đảm bảo an toàn vốn vay, hạn chế thấp nhất các rủi ro thiệt hại có thể xảy ra. PGD Western Bank Cầu Giấy nhận thức được điều này nên Ngân hàng đã nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ tín dụng, đưa ra các quy định chặt chẽ trong cho vay nhằm hạn chế tối đa rủi ro. Luận văn, trên cơ sở nghiên cứu, phân tích những nguyên nhân, khả năng có thể dẫn đến rủi ro cho tín dụng Ngân hàng đã đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng Ngân hàng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Chuyên đề còn có nhiều khiếm khuyết về cả cách diễn đạt cũng như chưa đề cập được hết các vấn đề có liên quan, Em rất mong nhận được các ý kiến đóng góp của các Thầy, Cô giáo, các nhà quản lý, kinh doanh và tất các bạn bè quan tâm tới vấn đề này. Em xin chân thành cảm ơn thầy cô, cùng toàn bộ các cán bộ PGD Western Bank Cầu Giấy nơi em thực tập đã tận tình giúp đỡ và hướng dẫn em trong quá trình hoàn thành bản luận văn này.