Để đảm bảo cho công tác tổ chức và quản lý hoạt động kinh doanh của công ty, bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 8
Theo mô hình chức năng nhiệm vụ của các bộ phận được phân chia như sau:
Hội Đồng Quản Trị Phó Giám Đốc phụ trách kinh doanh Phó Giám Đốc phụ trách kỹ thuật Giám Đốc Phòng tổ chức hành chính Phòng tài chính kế toán Phòng kinh doanh thị trường Phòng kỹ thuật cơ khí Phòng vật tư
Trung tâm chi phí số 3 Trung tâm chi phí số 2
Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị: Quyết định kế hoạch phát triển hàng năm, chỉ đạo hoạt động kinh doanh theo điều lệ, nghị quyết của Đại hội cổ đông, tuân thủ pháp luật.Chỉ đạo hoạt động của ban giám đốc và các cán bộ quản lý khác do Hội đồng quản trị bổ nhiệm. Ra quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm và ký hợp đồng đối với ban Giám đốc, Phó giám đốc và Kế toán trưởng.
Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm trực tiếp đối với mọi các hoạt động của công ty, điều hành mọi hoạt động của công ty: Giao dịch với khách hàng, ký kết các hợp đồng kinh tế, công văn và báo cáo Hội đồng quản trị và các ban ngành liên quan, tổ chức bộ máy của công ty, ra quyết định khen thưởng, kỷ luật…
Phó giám đốc kinh doanh: Phụ trách mảng kinh doanh của công ty như tìm kiếm khách hàng thị trường, nghiên cứu sản phẩm, hoạch định báo cáo với Giám đốc về kế hoạch kinh doanh của công ty.
Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: Phụ trách mảng kỹ thuật điều hành, giám sát và chịu trách nhiệm trức tiếp đối với hoạt động thi công xây dựng và cung cấp dịch vụ của công ty, phân công nhiệm vụ từng bộ phận.
Phòng tổ chức hành chính: có chức năng tham mưu cho Giám đốc công ty về công tác tổ chức bộ máy quản lý, công tác lao động tiêng lương, công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật lao động.
Phòng kinh doanh thị trường: tìm kiểm công việc, hợp đồng kinh tế , xây dựng quản lý các sản phẩm dịch vụ kinh doanh. Tổ chức thương thảo, ký kết hợp đồng kinh tế khi có đủ điều kiện, thanh lý hợp đồng,theo dõi chặt chẽ việc thanh toán quyết toán công trình, dịch vụ. tham mưu cho Phó Giám Đốc kinh doanh và Giám Đốc về các lĩnh vực thuộc tiếp thị, tìm kiếm việc làm cho đơn vị
Phòng vật tư : Triển khai đúng trình tự các bước công việc khi nhận được các thông tin về dự án. Xây dựng các định mức vật tư, kế hoạch vật tư thi công công trình hạng mục, cung cấp dịch vụ. Hỗ trợ tổ chức thi công, giám sát, nghiệm thu công trình, đánh giá kết quả, quyết toán công trình.
Phòng tài chính kế toán: Tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác hạch toán kế toán, thống kê lưu giữ các số liệu tài chính. Hướng dẫn chỉ đạo kiểm tra các bộ phận trong công ty làm đúng các quy định, chế độ định mức, các thủ tục chứng từ, sổ sách thanh toán quyết toán tái chính, tham mưu báo cáo với giám đốc về tình hình tài chính của công ty.
Phòng kỹ thuật cơ khí: tham mưu, thực hiện quản lý kỹ thuật các phương tiện, thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, kết hợp với các phòng chức năng lên kế hoạch đầu tư mua sắm, sửa chữa, bảo trì máy móc, phương tiện vận tải,..Quản lý lưu trữ các hồ sơ các phương tiện, thiết bị tài liệu liên quan đến nhiệm vụ được giao.