Ng 2.11: Cc vn huy đ ng theo đ it ng

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại phòng giao dịch cẩm phả, ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh (Trang 62 - 64)

n v : tri u đ ng

(Ngu n: T k toán hành chính)

Nhìn vào b ng trên ta th y c c u ngu n v n huy đ ng g m: ti n g i c a t ch c kinh t , ti n g i c a dân c còn vi c phát hành gi y t có giá h u nh không có. Trong đó ngu n ti n g i c a dân c luôn chi m t tr ng cao nh t. Trong ngu n ti n g i c a dân c ngu n ti n g i có k h n chi m ph n l n, đây là ngu n v n quan tr ng, có tính n đ nh cao t o đi u ki n thu n l i cho ngân hàng trong quá trình s d ng v n c th n m 2008 chi m 90,49% t ng đ ng 792.648 tri u đ ng và gi m nh t tr ng trong n m 2009 v i 90,05% t ng đ ng 887.639 tri u đ ng. Sang n m 2010 t tr ng v n t dân c gi m xu ng còn 82% t ng đ ng 848.809 tri u đ ng. Ngân hàng đang gia t ng ngu n ti n g i t các TCKT, tuy nhiên không nên duy trì t tr ng cao vì đi u này có th d n đ n r i ro cho NH do v n huy đ ng t ngu n này th ng có tính n đ nh th p và nh h ng nhi u t bi n đ ng c a n n kinh t . Ngân hàng c n duy trì t tr ng cao c a ngu n v n t dân c và không ng ng phát tri n ngu n v n này v s tuy t đ i đ gi m r i ro.

Ngu n ti n g i c a t ch c kinh t luôn chi m m t v chí quan tr ng trong t ng ngu n v n vì đây là ngu n v n có chi phí th p t o đi u ki n cho ngân hàng gi m chi phí và t ng s c c nh tranh trên th tr ng. Trong nh ng n m g n đây t tr ng c a ngu n v n này l i có xu h ng t ng c v s t ng đ i t ng và s tuy t đ i. Ngân hàng c n chú ý duy trì t tr ng c a ngu n v n này. hi u rõ h n v c c u ngu n v n chúng ta đi xem xét k t ng thành ph n c a v n huy đ ng:  Ti n g i c a các TCKT chênh l ch n m 2008 n m 2009 n m 2010 2008 -2009 2009 -2010 N i dung S ti n (%) t l s ti n (%) t l S ti n Tl (%) s ti n (%) s ti n (%) 1. Ti n g i c a TCKT 83.306 9,51 98.111 9,95 186.284 18 14.805 17,77 88.173 89,87 2. Ti n g i c a Dân c 792.648 90,49 887.639 90,05 848.809 82 94.991 11,98 (38.830) (4,37) T ng 875.954 100 985.750 100 1.035.093 100 109.796 12,53 49.343 5,01

59

Ti n g i c a các TCKT là kho n ti n các TCKT g i vào ngân hàng đ th c hi n thanh toán, chi tr ti n nguyên v t li u, hàng hoá, dch v và v n t m th i nhàn r i trong quá trình s n xu t kinh doanh. Các TCKT g i ti n vào ngân hàng v i m c đích là an toàn và h ng các d ch v mà ngân hàng cung ng. Ti n g i c a TCKT ch y u là ti n g i không k h n. i v i các NHTM do th i gian và kh i l ng các kho n thanh toán không gi ng nhau là do luôn có nh ng kho n ti n vào và ra ngân hàng nên luôn t n t i m t kho n ti n n đ nh và ngân hàng có th s d ng cho các doanh nghi p thi u v n vay trong ng n h n. Nh v y các ngân hàng có th bù đ p đ c các chi phí b ra khi th c hi n qu n lý các tài kho n c a khách hàng. Và vi c nh n ti n g i c a các t ch c kinh t giúp ngân hàng m r ng quan h v i KH t đó m r ng quan h tín d ng v i các DN và TCKT.

Trong nh ng n m g n đây, ngu n v n ti n g i c a các t ch c kinh t luôn t ng . i u đó cho th y ngân hàng ngày càng có nhi u quan h v i các t ch c kinh t , m ra cho ngân hàng ngu n huy đ ng d i dào trong t ng lai.

Theo b ng trên, ta th y ngu n ti n g i c a các CKT trong nh ng n m g n đây t ng đáng k . N m 2008 ngu n v n này là 83.309 tri u đ ng . Sang n m 2009 con s này đã t ng lên 98.111 tri u đ ng, t ng 17,77% t ng ng 14.805 tri u đ ng. N m 2010 là 186.284 tri u đ ng t ng g n g p đôi v i 88.173 tri u đ ng t ng đ ng 89,87%. Nguyên nhân là do cu i n m 2008 đ u n m 2009 có nhi u doanh nghi p t nhân m i đ c thành l p và đ t quan h v i ngân hàng và t n m 2009 chính sách thu GTGT c a nhà n c b t đ u đ c th c hi n. Qua s li u trên cho ta th y ngu n v n t t ch c kinh t trong nh ng n m g n đây có s gia t ng m c dù s c nh tranh kh c li t gi a các Ngân hàng th ng m i trên đ a bàn nh ng v i uy tín c a m t NH lâu n m BIDV v n thu hút các TCKT. Trong ngu n ti n g i c a TCKT ch y u là ti n g i không k h n. ây là ngu n v n có chi phí th p nh ng không n đ nh, n u ngân hàng có k ho ch s d ng chính xác s giúp ngân hàng c t gi m chi phí, t ng l i nhu n.

Có đ c k t qu trên là do PGD C m Ph đã r t c g ng trong công vi c thu hút ngu n v n này. i u này cho ta th y PGD Câm Ph đã xây d ng k ho ch huy đ ng v n và chính sách khách hàng r t đúng đ n, luôn t o đi u ki n cho khách hàng trong quá trình thanh toán. M c dù trong nh ng n m qua s v n c a t ch c kinh t có phát tri n nh ng v n ch a cao. Ngân hàng s chú ý h n n a đ n chi n l c KH, t o thói quen thanh toán không dùng ti n m t qua ngân hàng v a n đ nh ti n t qu c gia, v a an toàn, thu n l i cho khách hàng và t ng doanh thu cho NH. Do đó ngân hàng c n có các bi n pháp h u hi u và thi t th c h n đ thu hút ti n g i c a các TCKT ngày càng có hi u qu cao h n.

 Ti n g i t dân c

Ti n g i c a dân c là kh i l ng ti n nhàn r i c a nhân dân g i vào ngân hàng đ h ng lãi ho c ti t ki m cho chi tiêu trong t ng lai. Ti n g i c a dân c ch y u là ti n g i ti t ki m có k h n. ây là ngu n v n có tính n đ nh cao nh t và luôn chi m t tr ng l n nhát trong t ng ngu n v n huy đ ng và là ngu n v n ch y u đ ngân hàng th c hiên đ u t . Trong nh ng n m v a qua PGD C m Ph luôn luôn xây d ng chính sách thu hút ngu n v n r t h p lý: đi u ch nh lãi su t ti n g i, th c hi n chính sách khuy n khích ng i dân g i ti n vào ngân hàng, c i ti n ph ng th c giao dch ... Tuy nhiên, theo b ng trên ngu n v n ti n g i c a dân c không n đ nh qua các n m. N m 2008 là 792.648 tri u đ ng, n m 2009 t ng 11,98% t ng ng 887.639 tri u đ ng. Nh ng n m 2010 gi m xu ng ch còn 808.809 tri u đ ng t ng ng gi m 4,37% so v i n m 2009. i u này c ng th hi n s c nh tranh gay g t trên đ a bàn th xã. M t s NH nh có lãi su t h p d n h n nh m thu hút KH nên đã làm gi m l ng ti n g i vào NH. M c dù v y ti n g i t dân c v n luôn chi m t tr ng cao nh t trong t ng ngu n v n huy đ ng và là ngu n ch y u c a NH. Trong nh ng n m ti p theo NH c n duy trì gia t ng ngu n ti n g i này.

Tóm l i NH đang t p trung vào ngu n v n huy đ ng t TCKT vì quy mô huy đ ng đ c t ng đ i l n và chi phi th p nh ng tính n đ nh c a l i v n này th ng không cao b ng ngu n ti n g i t dân c nên NH c n duy trì m t t l h p lý hai ngu n v n này đ đ m b o t t nh t cho công tác s d ng v n.

c) C c u theo lo i ti n

Xét v kì h n ti n g i trong t ng s ti n g i thì ch y u đ n t ti n g i VN . B ng d i đây cho ta th y rõ h n v kì h nh c a các ngu n ti n g i.

B ng 2.12: C c u ti n g i c a ngân hàng n v : tri u đ ng

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại phòng giao dịch cẩm phả, ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)