Ng 2.12: C cu ting i ca ngân hàng

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại phòng giao dịch cẩm phả, ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh (Trang 64 - 96)

N m 2008 N m 2009 N m 2010 Ch tiêu S ti n t l S ti n T l S ti n t l V n huy đ ng 875.954 100 985.750 100 1.035.093 100 N i t 710.271 81,09 889.150 90,20 1.000.850 96,69 KKH 402.600 45,96 365.730 37,10 300.842 29,06 Ng n h n 218.345 24,93 400.270 40,61 595.755 57,56 Trung - dài h n 89.326 10,20 123.150 12,49 104.253 10,07 Ngo i t 165.683 18,91 96.600 9,80 34.243 3,31 (Ngu n: B ng c c u ngu n v n)

Ngu n ti n g i c a chi nhánh ch y u là n i t VN luôn chi m trên 90% l ng ti n g i vào NH. Ti n ngo i t ch y u đ n t chuy n ti n ki u h i và các u thanh toán qu c . H n n a chính ph ng t ch t vi c l u

61

thông ti n t trong n n kinh t . Vì ti n g i ngo i t ch chi m s ít kho n ti n KKH và ng n h n. Theo b ng trên ti n g i trung- dài h n chi m t tr ng th p nh t qua các n m. N m 2008 s ti n là 89.326 tri u đ ng chi m 12,58% t ng nh trong n m 2009 v i 123.150 tri u đ ng t ng ng 13,85%. N m 2010 l ng ti n này gi m xu ng còn 104.253 tri u đ ng. Có đi u này là do trong b i c nh n n kinh t nhi u bi n đ ng nh hi n nay thì vi c g i ti n trung – dài h n đem l i r i ro cao cho nhà đ u t , trong khi đó vàng và b t đ ng s n đem l i l i nhu n cao h n. Ti n KKH và ng n h n chi m s l ng l n và có nhi u bi n đ ng qua các n m. N m 2008 ti n g i KKH chi m 56,68% t tr ng cao nh t trong 3 lo i ti n g i. Ti n g i ng n h n là 218.345 tri u đ ng t ng ng 30,74%. i u này là h p lý trong n m x y ra cu c kh ng ho ng kinh t toàn c u. B c sang n m 2009 v i nh ng chính sách c a nhà n c và s ph c h i d n c a n n kinh t , các TCKT và dân c đ u t vào NH v i tâm lý tin t ng h n. K t qu là ti n g i KKH gi m xu ng còn 365.760 tri u đ ng t ng ng 41,13%, ti n g i trung – dài h n và nh t là ng n h n đ u gia t ng. i u này giúp NH d dàng h n trong vi c cho vay và kinh doanh. N m 2010 ti n g i ng n h n ti p t c gia t ng lên đ n 595.755 tri u đ ng b ng 59,52% t ng ti n huy đ ng t VN .

Ngo i t ( ch y u là USD )n m 2008 chi m 18,91% t ng ng 165.683 tri u đ ng sang n m 2009 t tr ng gi m xu ng m t n a ch chi m 9,8% t ng đ ng 96.600 tri u đ ng. N m 2010 l ng ti n ngo i t là 34.243 tri u đ ng ch còn l i 3,31% trong t ng ti n huy đ ng. Nh v y ngo i t có s suy gi m đáng k trong giai đo n n m 2008 – 2010. i u này đ c gi i thích là trong n m 2008 ng i dân v n có xu h ng g i ngo i t đ h ng lãi su t cao và chênh l ch ngo i t . Tuy nhiên sau khi Chính ph ban hành l nh c m buôn bán ôla trên th tr ng đã làm cho l ng ngo i t n m gi c a ng i dân gi m đáng k , các giao d ch v ngo i t c ng b kh ng ch , ng i dân chuy n sang đ u t các kênh khác nh vàng, b t đ ng s n, còn doanh nghi p c ng gi ngo i t đ thanh toán xu t nh p kh u… làm cho ti n g i t ngo i t gi m đáng k .

Nhìn chung c c u ngu n v n theo lo i ti n có nhi u bi n đ ng, đ ng n i t chi m t tr ng l n và có xu h ng t ng. Trong đó c c u đ ng n i t không n đ nh, ti n g i KKH gi m xu ng, ti n g i có kì h n t ng và chi m t tr ng cao nh t trong giai đo n 2009 – 2010. Ti n g i TDH chi m t tr ng th p nh t và không n đ nh.Còn ngo i t chi m t tr ng r t th p và suy gi m đáng k . Gi i thích cho đi u này là do trên đ a bàn th xã C m Ph đang trên đà phát tri n tr thành thành ph tr c thu c t nh Qu ng Ninh nên có khá nhi u NHTM m ra, tính c nh tr nh tr nên gay g t h n. M t m t khác các DN trên đ a bàn xu t nh p kh u không nhi u, ch y u là than c ng đã b nhà n c qu n lý ch t ch h n. Nh ng đi u này đã làm cho ngu n v n ngo i tê b thi u h t nghiêm tr ng, không th đáp ng cho nhu c u tín d ng. Vì v y vi c gia t ng ngu n ngo i t đang là m t v n đ đòi h i PGD C m Ph ph i kh c ph c đ cân b ng

h n ngu n v n v i n i t . Trong nh ng giai đo n t i NH r t c n ngo i t cho m c đích tài tr xu t nh p kh u, kinh doanh ngo i t cho NH. ây là m t ngu n đem l i thu nh p cao và n đ nh, m t h ng kinh doanh khôn ngoan cho chi nhánh nh t là trong giai đo n c nh tr nh gay g t nh hi n nay.

2.3.3. Tính cân đ i gi a huy đ ng v n và s d ng v n t i Phòng giao dch C m

Ph Ngân hàng BIDV Qu ng Ninh

th c hi n nhi m v là trung gian tài chính trong n n kinh t th tr ng các NHTM t ch c các nghi p v chuyên môn c a mình v i các ph n c b n là huy đ ng v n và s d ng v n. Huy đ ng v n và s d ng v n là hai v n đ có liên quan m t thi t v i nhau. NH không ch huy đ ng th t nhi u v n mà còn ph i là n i đ u t và cho vay có hi u qu . N u NH ch chú tr ng t i huy đ ng v n mà không cho vay ho c đ u t thì s b đ ng v n làm gi m l i nhu n c a ngân hàng. Còn n u không huy đ ng đ v n đ cho vay thì s m t c h i m r ng khách hàng, làm gi m uy tín c a ngân hàng trên th tr ng.

Vi c t ng tr ng ngu n v n là đi u ki n tr c nh t đ m r ng đ u t tín d ng, đ ch đ ng đáp ng nhu c u c a khách hàng. S d ng v n là ho t đ ng n i ti p quy t đ nh hi u qu c a ho t đ ng huy đ ng v n, quy t đ nh hi u qu c a ho t đ ng kinh doanh c a NH.

đ t đ c m c tiêu sinh l i và an toàn, m i NH c n ph i xây d ng m t danh m c ngu n v n và tài s n sao cho đ m b o s phù h p t ng đ i v quy mô, k t c u th i h n và lãi su t. M t c c u th i h n và lãi su t c a ngu n v n đ c xem là tích c c khi nó tho mãn các các tiêu chu n sau:

- m b o kh n ng thanh toán c n thi t

- S phù h p v đ nh y c m v i lãi su t c a ngu n v n và tài s n

- S linh ho t trong c c u đ đi u ch nh theo h ng có l i cho k t qu kinh doanh b ng vi c có th khai thác c h i và tránh các r i ro có th có. Ngu n v n ng n h n chi m t tr ng l n trong t ng ngu n v n có l i cho kinh doanh nh ng khi lãi su t thay đ i theo chi u h ng t ng r t d d n đ n r i ro.

Trong nh ng n m qua, v i nh ng c g ng trong công tác huy đ ng v n PGD C m Ph đã ch đ ng đ c ngu n v n đ cho vay, đ m b o đ ngu n v n đáp ng cho nhu c u cho vay và đ u t c a ngân hàng góp ph n quan tr ng trong s thành công v cho vay c a ngân hàng

B ng 2.13: Cân đ i ngu n v n và s d ng v n n v : tri u đ ng Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010 T ng ngu n v n huy đ ng 875.954 985.750 1.035.093 D n cho vay 688.790 758.960 874.600 H s s d ng v n (%) 78,63 76,99 84,49 Th a(+), thi u (-) 187.164 226.790 160.493 (Ngu n: T k toán hành chính)

63

Qua b ng trên ta th y PGD C m Ph đã đáp ng đ c nhu c u vay v n c a ng i dân trên đ a bàn th xã. Nh ng chi nhánh ch a ho t đ ng h t công su t, ph i đi u hòa v n v NHT v i t l t ng đ i cao đ đáp ng nhu c u thanh toán n i b c a h th ng NH. N m 2009 doanh s cho vay là 758.960 tri u đ n cao h n n m 2008 tuy nhiên h s s d ng v n l i gi m t 78,63% xu ng còn 76,99%. Nh v y t c đ s d ng v n ch a cân x ng v i t c đ huy đ ng v n. N m 2010 doanh s s d ng v n là 874.600 tri u đ ng, h s s d ng v n là 84,49%. Nh v y t c đ s d ng v n t ng m nh c v s l ng và ch t l ng, nh ng d th a v n còn khá l n 160.493 tri u đ ng. Có đ c k t qu trên là do ngân hàng đã r t quan tâm, chú tr ng t i công tác huy đ ng v n nên t ch không đ v n cho ho t đ ng kinh doanh ngân hàng đã ph n đ u không nh ng đ v n mà trong nh ng n m g n đây còn d th a v v n. ây là m t k t qu t t giúp ngân hàng nâng cao hi u qu s d ng v n. NH c n nâng cao hi u qu s d ng v n h n n a đ cân đ i thu chi lãi cho NH và tránh đ c r i ro do đ ng v n cho toàn ngành.

M t m t khác, vi c chuy n/ nh n v n c a chi nhánh d a trên ph n chênh l ch tài s n N và Có v H i s chính theo c ch qu n lý v n t p trung (FTP) t c là t t c các tài s n N và Có c a NH đ c mua bán c n c vào lo i ti n, kì h n v i nh ng lãi su t đi u chuy n FTP t i ngày phát sinh. i v i các lo i giao d ch lãi su t c đ nh, t ngày phát sinh giao dch đ n ngày đ nh giá l i c a tài s n N và tài s n Có, chi nhánh đ c đ m b o m t m c chênh l ch lãi su t gi a lãi su t áp d ng cho KH và lãi su t chuy n v n n i b . Chi nhánh ch quy t đ nh lãi su t cho vay/ nh n sao cho có chênh l ch v i lãi su t đi u chuy n n i b và không b nh h ng nhi u c a r i ro lãi su t. Nh v y, đây là giao dch giúp cho NH v a gi i đ c r i ro thanh kho n, r i ro lãi su t và có đ c m t ngu n thu đáng k t vi c huy đ ng v n. i u này c ng làm c s đ chi nhánh ti p t c t n d ng tri t đ l ng KH trên đ a bàn th xã, t ng tr ng v n huy đ ng trong nh ng giai đo n ti p theo, không ch đem l i l i ích cho chi nhánh mà còn đ m b o cho toàn h th ng, kích thích kh n ng c nh tranh ngay gi a các chi nhánh v i nhau.

B ng 2.14: Tình hình huy đ ng v n và s d ng v n c a Phòng giao dch

BIDV C m Ph

n v : L n

Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010

1. Cho vay ng n han/Ngu n v n Ng n h n 0,74 0,73 0,70

2. Cho vay TDH/ Ngu n v n TDH 1,22 1,08 2,16

3.D n cho vay n i t / T ng VH n i t 0,85 0,81 0,80 4. D n cho vay Ng t / T ng VH Ng t 0,53 0,39 2,21

T b ng trên ta th y ngu n v n huy đ ng t ng n h n chi m t tr ng l n trong t ng ngu n v n tuy nhiên chi nhánh l i cho vay TDH nhi u nh t. Nh v y, có th th y c c u cho vay c a NH là ch a h p lý, d d n đ n m t cân đ i gi a v n huy đ ng và v n cho vay, x y ra r i ro thanh kho n cho chi nhánh. c th h n ta s đi vào phân tích t ng ch tiêu:

- Cho vay ng n h n/ Ngu n v n ng n h n: T tr ng này có xu h ng gi m nh qua các n m. u m c 0,7 l n t ng ngu n v n ng n h n. Nh v y, ngu n v n NH huy đ ng đ c hoàn toàn đáp ng đ c nhu c u c a KH trên đ a bàn th xã. NH đã tích c c trong công tác tìm ki m KH. Tuy v y n m 2009 và n m 2010 l m phát khá cao nên NHNN th t ch t tín d ng h n làm cho con s này gi m nh .

S d i dào trong v huy đ ng ng n h n s giúp NH tránh đ c r i ro thanh kho n, đ m b o thanh toán nh ng kho n ti n cho KH ngay khi c n, thanh toán các dch v và ho t đ ng kinh doanh khác. Ngoài ra NH c ng có th chuy n m t ph n v n sang TDH đ đáp ng nhu c u cho vay ho c đi u chuy n v h i s đ h ng lãi, tránh đ ng v n. Hi n nay theo quy đ nh c a th ng đ c NHNN Vi t Nam, Ngân hàng BIDV có th s d ng 30% ngu n v n ng n h n đ cho vay trung và dài h n. Các NHTM không đ c phép s d ng quá t l này vì nó có th d n đ n r i ro v lãi su t và r i ro thanh kho n. Trong nh ng n m v a qua m c dù đã r t chú ý đ n vi c huy đ ng ngu n v n trung và dài h n cho nên c c u ngu n v n đã có nh ng chuy n bi n tích c c và h p lý h n. Nh ng NH v n còn t n t i tình tr ng thi u ngu n v n trung và dài h n. Trong t ng ngu n v n huy đ ng c a ngân hàng ti n g i có k h n trên 12 tháng chi m t tr ng th p nh t và bi n đ ng trong nh ng n m qua nên ch a đáp ng đ nhu c u cho vay trung, dài h n. Vì v y NH c n chú tr ng t ng c ng huy đ ng ngu n v n trung và dài h n vì ngu n v n này giúp NH ch đ ng trong đ u t trung và dài h n, đ m b o an toàn cho NH khi s d ng ngu n v n này đ đ u t trung và dài h n, giúp cho công tác s d ng v n đ t hi u qu cao.

- Cho vay TDH/ Ngu n v n TDH: ây là ngu n s d ng nhi u nh t trong c c u v n huy đ ng và cho vay c a NH. Qua các n m ph n v n cho TDH đ u thi u nên chi nhánh ph i đi u chuy n t v n ng n h n sang đ bù đ p. N m 2008 nhu c u s d ng v n cao h n huy đ ng v n g p 1,22 l n. Nguyên nhân là trong n m 2008 kh ng ho ng kinh t , l m phát cao, th tr ng ch ng khoán và b t đ ng s n g p nhi u khó kh n đã làm cho VH t ngu n này gi m trong khi các DN v n đang r t khát v n. Sang n m 2009 NH đã ki m soát t t h n xu ng còn 1, 08 l n nh ng v n trên 1. N m 2010 NH đã không ki m soát t t d n đ n chênh l ch gi a VH và v n cho v y lên đ n 2,16 l n. NH th c s đang m o hi m. N m 2010 là n m ch y đua lãi su t c a các NH nên ch y u v huy đ ng t ng t ngu n ng n h n, v n TDH l i gi m xu ng

65

15,34% so v i n m 2009 nên chi nhánh càng thi u v n TDH đ cho vay, NH bu c ph i s d ng ngu n d th a c a v n ng n h n.

Tóm l i c c u v n c a PGD C m Ph ch a h p lý và có ph n m o hi m khi v n t ng nh ng ch y u là v n ng n h n. Ngu n v n dài h n suy gi m nh ng nhu c u t ngu n này l i t ng lên làm cho s d ng v n b nh h ng.

- Cho vay n i t / T ng VH n i t : Ch tiêu này cho bi t m t đ ng VH b ng

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại phòng giao dịch cẩm phả, ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh (Trang 64 - 96)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)