D NG VN ầầầầầ
B ng 2.5 Ch tiêu đánh giá hi u qu sinh li
ROS L i nhu n ròng
Doanh thu thu n % 2,98 2,32 0,97 ROA L i nhuân ròng T ng tài s n % 3,43 2,17 1,02 ROE L i nhu n ròng V n ch s h u % 17,91 10,70 4,61 ROSngành % 3,2 2 0,8 ROAngành % 4,0 2,0 1,0 ROEngành % 20 9 3 (Ngu n: B ng 2.1, b ng 2.3, b ng 2.4 và http://cophieu68.com)
T su t sinh l i trên doanh thu(ROS)
T su t này th hi n quan h gi a l i nhu n ròng và doanh thu nh m cho bi t m t đ ng doanh thu t o ra đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n. T su t này càng l n và l n h n 0 ch ng t công ty lƠm n cƠng có lƣi vƠ ng c l i. ROS c a công ty t n m 2010 đ n n m 2012 có xu h ng gi m và gi m m nh n m 2011-2012. Trong n m 2010, c 100 đ ng doanh thu thì t o ra 2,98 đ ng l i nhu n, so v i trung bình ngành thì l i nhu n mƠ Công ty đ t đ c ít h n. Sang n m 2011vƠ n m 2012 doanh thu thu n và l i nhu n sau thu đ u gi m nh ng t c đ gi m c a l i nhu n sau thu l n h n t c đ gi m c a doanh thu thu n, do đó mƠ so v i n m 2010 ch tiêu ROS đƣ gi m đi ch còn kho ng 1/3, lúc nƠy 100 đ ng doanh thu ch còn t o ra 0,97 đ ng l i nhu n n m 2012. i u này cho th y tuy chi phí t ng cao trong n m nh ng so v i ngành thì công ty v n lƠm n hi u qu , ki m soát t t nh ng chi phí phát sinh.
T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA)
T su t nƠy đo l ng kh n ng sinh l i trên m i đ ng tài s n c a công ty. Gi ng nh xu h ng c a ROS, ch tiêu ROA c ng có xu h ng gi m qua các n m 2010-2012 và qua m i n m ch tiêu này gi m đi m t l ng đáng k .
Trong n m 2010, c 100 đ ng đ u t vƠo tƠi s n thì l i nhu n ròng thu đ c là 3,43 đ ng, th p h n so v i giá tr c a ngƠnh nh ng chênh l ch không nhi u, ch ng t kh n ng qu n lý tài s n c a doanh nghi p m c trung bình, ch a th c s hi u qu .
Sang n m 2011 ch tiêu này gi m 1,26 đ ng ch còn thu đ c 1,26 đ ng l i nhu n ròng. N m 2012, ch tiêu này ti p t c gi m m t l ng lƠ 1,15 đ ng, lúc này 100 đ ng đ u t vƠo tƠi s n ch thu đ c 1,02 đ ng l i nhu n. Nguyên nhân c a s suy gi m ch tiêu ROA đ c lý gi i là do t c đ gi m c a l i nhu n sau thu nhi u h n t c
đ gi m c a t ng tài s n. Nh ng so v i ch s c a ngành thì ch tiêu c a Công ty cao h n, th hi n kh n ng qu n lý tài s n Công ty đ t hi u qu t t so v i tình hình suy thoái c ng nh s khó kh n chung c a ngành xây d ng, b t đ ng s n.
T su t sinh l i trên VCSH (ROE)
T su t nƠy đo l ng kh n ng sinh l i trên m i đ ng v n c a c đông, vì v y mà khi quy t đ nh đ u t các c đông r t quan tâm t i ch tiêu nƠy. C ng không tránh kh i theo chi u bi n đ i c a ch tiêu ROS và ROA, ch tiêu ROE c ng có xu h ng gi m m nh qua các n m, ch tiêu này gi m t 17,91 đ ng n m 2010 xu ng 10,70 đ ng n m 2011 vƠ ti p t c gi m xu ng còn 4,61 đ ng n m 2012. i u này đ c lý gi i công ty đang có xu h ng thay đ i c c u ngu n v n b ng vi c đi u ch nh gi m s d ng các kho n n vay vƠ t ng ngu n v n ch s h u n m 2011 vƠ có gi m nh ngu n v n ch s h u n m 2012 nh m m c đích lƠm gi m r i ro v lƣi vay t ng cao. So v i ch tiêu c a ngành, n m 2010 ch tiêu th p h n nh ng sang đ n n m 2011, 2012 thì ch tiêu cao h n giá tr c a ngành th hi n tính hi u qu c a c c u đó.
Ta th y t su t sinh l i trên v n c ph n l n h n t su t sinh l i trên t ng tài s n c 3 n m, đi u này cho th y Công ty đƣ s d ng ngu n v n có hi u qu nên đƣ khu ch đ i đ c t su t sinh l i trên v n c ph n
2.2.3.2. Nhóm ch tiêu ph n ánhkh n ng thanh toán