Định hướng và mục tiêu hoạt động

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần in và dịch vụ thừa thiên huế (Trang 32 - 33)

5. Ý nghĩa nghiên cứu

3.1.Định hướng và mục tiêu hoạt động

Đối với mỗi doanh nghiệp, để triển khai một chiến lược hay một kế hoạch kinh doanh địi hỏi nhiều yếu tố như vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, thị trường lao động… Trong đĩ yếu tố con người luơn giữ vai trị quyết định. Bên cạnh đĩ, việc thực hiện bất kỳ một chiến lược nào cũng cần lập ra một cơ chế tổ chức tốt để tiến hành triển khai thực hiện. Chính vì vậy, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực cĩ vai trị rất quan trọng trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Phát triển nguồn nhân lực định hướng theo tiêu chí phát triển của tổ chức, xây dựng một đội ngũ nhân lực cĩ chất lượng cao, cĩ tâm huyết với sự phát triển của cơng ty. Nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định sự thành cơng của doanh nghiệp trong sự nghiệp đổi mới và hội nhập hiện nay

Chiến lược phát triển nguồn nhân lực phải cĩ chính sách và bước đi cụ thể cho từng giai đoạn, định hướng theo mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Trọng tâm trước mắt là đào tạo, phát triển đội ngũ nhân lực hoạch định chính sách, đội ngũ tác nghiệp và đội ngũ nhân lực phục vụ hội nhập, hợp tác quốc tế

Ngồi ra phải tăng cường năng lực quản trị, điều hành cho đội ngũ quản lý. Là khối cán bộ chủ chốt nên chất lượng cơng tác của đội ngũ này cĩ ý nghĩa quyết định đối với sự thành cơng hay thất bại của doanh nghiệp. Vì vậy hướng phát triển là tăng cường năng lực lãnh đạo và năng lực quản trị điều hành nguyên tắc tổng thể và viễn cảnh của tổ chức. Người lãnh đạo cần cĩ tầm nhìn trong dự báo và phán quyết vấn đề, cĩ nhận thức về viễn cảnh phát triển của tổ chức và cĩ năng lực xây dựng chiến lược cho sự phát triển cũng như khả năng quản trị nguồn nhân lực một cách tối ưu

Đối với đội ngũ cán bộ cơng chức nghiên cứu hoạch định chính sách cần phá triển khả năng chuyên mơn và khả năng cá nhân được mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân lực cĩ trình độ chuyên mơn cao, kỹ năng thành thạo, cĩ khả năng trở thành những

chuyên gia hàng đầu trong từng lĩnh vực hoạt động. Nguồn lực này đĩng vai trị chủ đạo triển khai những nhiệm vụ quan trọng, đồng thời là nguồn bổ sung cho đội ngũ giảng viên để đào tạo bồi dưỡng các nhĩm cơng chức khác

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần in và dịch vụ thừa thiên huế (Trang 32 - 33)