Những vướng mắc trong công tác quản lý thu thuế tại Chi cục thuế Thành Phố

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản lý thuế giá trị gia tăng đối với các doanh nghiệp tại chi cục thuế thành phố rạch giá (Trang 84 - 87)

Rạch Giá:

* Công tác cấp MST:

Chi cục thuế nhận MST của doanh nghiệp về từ cục thuế về do Sở kế hoạch đầu tư tỉnh cấp. Nhiều MST cấp thiếu thông tin ảnh hưởng nhiều trong công tác liên hệ và quản lý thuế của cán bộ thuế.

Thường xuyên rà soát MST mục đích để cho MST khớp với bộ thuế quản lý tốn nhiều thời gian và nhân lực ảnh hưởng đến công tác thu thuế..

* Công tác tuyên truyền:

Tại Chi cục thuế: Công cụ hỗ trợ người nộp thuế chưa đủ so với yêu cầu. Đội ngũ cán bộ chưa đào tạo chuyên sâu ảnh hưởng đến chất lượng cuộc tuyên truyền.

Về người nộp thuế: đa phần người nộp thuế ngại đến cơ quan thuế tìm hiểu chính sách thuế. Doanh nghiệp nhỏ chiếm đa số nên chủ doanh nghiệp chưa xem trọng chính sách pháp luật về thuế chỉ giao cho các dịch vụ đại lý thuế.

* Công tác cưỡng chế nợ thuế:

Những doanh nghiệp có số nợ thuế lớn thỉ khó tiếp cận chủ doanh nghiệp cố tình tránh mặt. Cưỡng chế theo hình thức tài khoản khi kiểm tra thì tài khoản hết tiền còn theo hình thức tài sản khi xác minh thì không còn tài sản ảnh hưởng rất lớn trong vấn đề cưỡng chế, công tác thu thuế.

* Công tác hoàn thuế:

Thường thì do chứng từ không hợp lệ hoặc do không đủ điều kiện hoàn ảnh hưởng đến công tác hoàn thuế.

* Công tác kiểm tra thuế:

Doanh nghiệp thường xác định sai điều kiện ưu đãi miễn giảm thuế ảnh hưởng trong công tác miễn giảm. Khi cán bộ thuế kiểm tra chứng từ sổ sách thì thường thấy chứng từ không hợp lệ hoặc hoạch toán sai sổ sách ành hưởng đến công tác kiểm tra.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Thông qua nghiên cứu thực trạng công tác quản lý thuế GTGT tại chi cục thuế Thành Phố Rạch Giá cho thấy rằng đó là cả một quá trình làm việc có khoa học và vất vả của cán bộ ngành thuế, tuy nhiên điều này đã được khích lệ nhiều vì đã đem lại nguồn thu ngân sách đáng kể cho Tỉnh nhà và công tác quản lý thuế đã ngày càng đạt hiệu quả cao hơn, chặt chẽ hơn.Bản thân đã mô tả được thực trạng quản lý thuế thông qua các công tác như: công tác đăng ký và cấp MST, công tác thu thuế, công tác hoàn thuế,công tác kiểm tra thuế... và cũng đã nêu được những kết quả đạt được của chi cục cũng như một số hạn chế cần khắc phục.

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THUẾ GTGT ĐỐI VỚI CÁC DOANH

NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ RẠCH GIÁ

3.1.Định hướng hoạt động của Chi cục thuế Thành phố Rạch Giá

Công tác thuế liên quan đến nhiều ngành, nhiều cấp, nhiều đối tượng, đòi hỏi các cấp uỷ, chính quyền phải thực sự quan tâm chỉ đạo; phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan hữu quan và chính quyền các cấp thì công tác quản lý thu thuế mới đạt hiệu quả.

Tiếp tục nâng cao nhận thức cho mọi tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế, giáo dục ý thức trách nhiệm, tinh thần tự giác chấp hành pháp luật về thuế, coi việc thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế là trách nhiệm của mọi tổ chức, cá nhân, đồng thời biểu dương các tổ chức, cá nhân thực hiện tôt nghĩa vụ thuế và phê phán, đấu tranh với những hành vi vi phạm pháp luật về thuế.

Toàn ngành phải quán triệt nhiệm vụ chính trị giao cho đơn vị mình, phát huy những kết quả đạt được qua các năm, khắc phục nhanh chóng những tồn tại, triển khai ngay công việc từ đầu mỗi năm, mỗi quý, mỗi tháng nhất là thu tồn đọng, kiểm tra lại doanh số mua, bán hàng hoá, rà soát toàn bộ các ngành nghề đang hoạt động để đưa vào bộ thuế nhằm chống thất thu thuế.

Lãnh đạo các phòng ban, các chi cục phải thường xuyên bám sát cơ sở như các tổ, các đội công tác, đôn đốc chỉ đạo, kiểm tra một cách thường xuyên để kịp thời giúp cơ sở trong việc triển khai công tác, đồng thời tháo gỡ ngay những khó khăn vướng mắc từ cơ sở sản xuất và cán bộ công nhân viên.

Tiếp tục rà soát lại chất lượng cán bộ trong toàn ngành, làm tốt công tác quy hoạch cán bộ. Từng bước thực hiện đề án tinh giảm biên chế theo hướng dẫn của Tổng cục thuế, thường xuyên kiểm tra cán bộ về việc thực hiện quy chế của ngành, những cán bộ thoái hoá biến chất, vi phạm có hệ thống quy định của ngành, năng lực yếu, sức khoẻ kém đều thuộc diện phải xem xét bố trí công tác cho phù hợp, sắp xếp để nghỉ theo chế độ, nếu không bố trí được thì cho liên hệ công tác hoặc đưa vào diện tinh giảm biên chế.

Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục chính sách thuế trong dân cư, phải chủ động phối hợp chặt chẽ với các ngành nội chính, cơ quan thông tin báo, đài trung ương và địa phương, tổ chức hội thảo, giải đáp tư vấn, giao lưu về thuế

để tuyên truyền rộng rãi các luật thuế, pháp luật của Đảng và Nhà nước trong công tác quản lý thuế.

Quản lý tốt cơ sở vật chất hiện hành, tập trung kinh phí xây dựng cơ sở vật chất, kinh phí phục vụ công tác thu. Đảm bảo đúng chế độ về tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên, quản lý tốt và chi tiêu đúng chế độ kinh phí hoạt động của ngành.

Tăng cường công tác kiểm tra thuế của các doanh nghiệp, kiểm tra sau hoàn thuế một cách chặt chẽ.

Tăng cường hơn nữa sự lãnh đạo của cấp uỷ, chính quyền các cấp đối với công tác thuế, tranh thủ sự ủng hộ, giúp đỡ của các ngành đoàn thể mặt trận, đẩy mạnh công tác xã hội hoá công tác thuế, xây dựng tốt mối quan hệ công tác giữa cấp uỷ, chuyên môn,công đoàn trong từng đơn vị, trên cơ sở lấy nhiệm vụ chính trị làm trọng tâm và mục tiêu phấn đấu, chống lại biểu hiện bè phái, gây mất đoàn kết nội bộ.

Với các định hướng nêu trên, Chi cục thuế Rạch Giá rất cần có những giải pháp để có thể nhanh chóng hoàn thiện công tác quản lý thuế giá trị gia tăng đối với các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Rạch Giá.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản lý thuế giá trị gia tăng đối với các doanh nghiệp tại chi cục thuế thành phố rạch giá (Trang 84 - 87)