Nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu một số giải pháp tăng cường vốn huy động tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện hưng hà tỉnh thái bình (Trang 31 - 33)

ây là các y u t mà khi tác đ ng đ n ngân hàng s không th ch ng l i đ c, đó là các r i ro không th tránh. Ngân hàng ch có th nh n bi t, d báo và tìm cách gi m thi u các r i ro khi nó x y ra.

1.4.1.1. Pháp lu t, chính sách c a Nhà n c

M i ho t đ ng kinh doanh đ u ph i ch u s đi u ch nh c a Pháp lu t, trong đó bao g m ho t đ ng c a ngân hàng. Ho t đ ng c a các NHTM ch u s đi u ch nh c a Lu t các TCTD và h th ng các v n b n Pháp lu t khác c a Nhà n c. M t khác, Vi t Nam hi n nay các NHTM đ c t ch c theo mô hình t ng công ty do v y các chi

nhánh ngân hàng trong ho t đ ng c a mình ngoài vi c ph i tuân th theo Pháp lu t và các v n b n d i lu t do Nhà n c ban hành còn ph i tuân th theo các quy đ nh mà NHNN ban hành c th trong t ng th i k v lưi su t, d tr , h n m c cho vay,… trong s ràng bu c c a Pháp lu t, các y u t c a nghi p v huy đ ng v n thay đ i làm thay đ i quy mô và ch t l ng c a ngu n v n huy đ ng. M t khác, các NHTM là các doanh nghi p ho t đ ng trên l nh v c ti n t , là l nh v c có vai trò quan tr ng trong n n kinh t và ch a đ ng r i ro r t l n do v y mà ngân hàng ph i tuân th ch t ch các quy đ nh c a Pháp lu t.

1.4.1.2. Tình hình chính tr –kinh t –xã h i trong và ngoài n c

Có th nói đây là y u t khách quan đ i v i t t c các ngành ngh kinh t , không riêng gì ngân hàng. S n đ nh chính tr c trong và ngoài n c có tác đ ng r t l n. Các cu c bưi công, bi u tình, b t n chính tr luôn kéo theo tình tr ng huy đ ng v n c a ngân hàng b trì tr b i ng i dân không còn tin t ng. Ng c l i, s đ ng tâm, nh t trí, n đ nh trong b máy lưnh đ o s làm cho các NHTM huy đ ng v n đ c d dàng. V i m t s qu c gia tình hình chính tr b t n nh Campuchia, Thái Lan,…s gây tâm lỦ hoang mang lo s cho ng i dân, do v y h s tích tr nhi u c a c i, ti n b c đ phòng tr ng h p b t tr c nên s h n ch vi c g i ti n vào ngân hàng, t đó, kh n ng huy đ ng v n c a các NHTM s t gi m. Ho c hi n nay, tr c nh ng đe d a tr ng ph t kinh t Nga c a ph ng Tây vì các ho t đ ng tích c c c a Chính ph Nga Ukraina, r t nhi u ng i dân và các t ch c Nga rút ti n g i c a mình và đóng tài kho n t i chi nhánh các ngân hàng n c ngoài trên đ a bàn liên bang Nga làm cho ngu n v n huy đ ngc a các Chi nhánh này s t gi m tr m tr ng. C th là ch riêng tháng 3 n m 2014, s ti n ch y kh i 60 TCTD n c ngoài lên t i 63 t rúp (1,8 t USD) (theo http://baonga.com/). Và không th không nh c đ n cu c kh ng ho ng kinh t M n m 2008 v i s phá s n hàng lo t c a các ngân hàng uy tín lâu n m làm cho n n kinh t th gi i nh h ng đ n t n bây gi . Cu c kh ng ho ng n công châu Âu khi n đ ng EUR b m t giá, các nhà đ u t chuy n h ng đ u t vào vàng khi n giá vàng t ng m nh. i u này tác đ ng x u đ n đ u t toàn th gi i và Vi t Nam b i m t khi vàng chi m t tr ng l n trong danh m c đ u t c a các t ch c thì c ng đ ng ngh a v i vi c các danh m c khác nh c phi u, trái phi u b gi m m nh khi n cho lu ng đ u t gián ti p b h n ch .

N n kinh t vào tr ng thái t ng tr ng hay suy thoái đ u tác đ ng t i ho t đ ng huy đ ng v n c a ngân hàng. tình tr ng t ng tr ng, ng i dân c n nhi u v n đ đ u t m r ng quy mô, trang thi t b . Các ngân hàng ph i huy đ ng nhi u v n và càng có đi u ki n đ huy đ ng do tích lu đ c nhi u h n.Ng c l i tình tr ng suy thoái, s n xu t đình tr , đ u t b thu h p, ngân hàng huy đ ng v n khó kh n h n.

T p quán tiêu dùng c a ng i dân có t m nh h ng r t quan tr ng đ i v i vi c huy đ ng v n c a ngân hàng. nh ng vùng, ng i dân th ng có thói quen g i ti n vào ngân hàng thì ngân hàng s huy đ ng đ c d dàng h n nhi u nh ng vùng ng i dân th ng hay c t tr ti n trong nhàb ng vàng, b t đ ng s n... ng th i ngay thói quen thanh toán khi mua hàng hoá c ng góp ph n làm t ng hay gi m ngu n v n huy đ ng c a ngân hàng. nhi u n c phát tri n, vi c thanh toán không dùng ti n m t là ph bi n, h u nh ng i dân nào c ng có tài kho n trong ngân hàng và ngân hàng đóng vai trò không th thi u trong cu c s ng. Ng c l i, m t s n c, thói quen thanh toán b ng ti n m t v n còn n sâu thì ngu n v n huy đ ng c a ngân hàng s g p khó kh n. Các t p quán tiêu dùng này khó có th đ c thay đ i ngay đ c. Do đó đ m r ng ngu n huy đ ng, các ngân hàng ph i n l c h t mình: c i cách quy trình, th t c, phát tri n chính sách khách hàng... M t trong nh ng lỦ do n a là ng i dân ch a hi u bi t nhi u v các ho t đ ng c a ngân hàng, các ti n ích mà ngân hàng có th cung c p. i u này đòi h i các ngân hàng ph i t ng c ng tuyên truy n sâu r ng, qu ng cáo, qu ng bá các ho t đ ng c a mình và nh ng l i ích ng i g i ti n nh n đ c.

Một phần của tài liệu một số giải pháp tăng cường vốn huy động tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện hưng hà tỉnh thái bình (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)