NHNN là c quan đ i di n cho Nhà n c trong l nh v c ngân hàng, tr c ti p ch đ o ho t đ ng c a toàn ngành ngân hàng, vì v y NHNN đóng vai trò quan tr ng trong vi c phát tri n các ho t đ ng ngân hàng nói chung và ho t đ ng t ng c ng v n huy đ ng nói riêng.
Th nh t, hoàn ch nh h th ng các v n b n pháp quy v ho t đ ng ngân hàng nói chung và ho t đ ng huy đ ng v n nói riêng s t o n n t ng c s c n thi t cho ho t đ ng huy đ ng v n phát tri n. Trong th i gian t i, NHNN c n ban hành h th ng các v n b n h ng d n c th v các lo i hình s n ph m ti n g i, đ ng th i c ng ban hành các v n b n h tr , khuy n khích đ i v i cho vay tiêu dùng, t o ra hành lang pháp lỦ thông thoáng và đ y đ nh m b o v quy n l i cho các NHTM phát tri n ho t đ ng này.
Th hai, NHNN c n đ a ra m t chính sách lãi su t h p lỦ đ phát huy hi u qu đ i v i công tác huy đ ng v n c a dân c , các TCKT và các TCTD khác trong đi u ki n th tr ng n đ nh, ít bi n đ ng. Chính sách lãi su t c n d c đi u chnh theo c ch th tr ng, tránh hi n t ng đ c quy n đ y lãi su t lên, đ ng th i gi n đnh các m c lãi su t chính th c do NHNN công b , nh m phát tín hi u n đ nh lãi su t th tr ng.
Th ba, đi u hành t giá và qu n lý ngo i h i phù h p: chính sách t giá nh h ng r t l n đ n ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng. Do v y, NHNN nên đi u chnh c ch , chính sách t giá h i đoái và các chính sách qu n lý ngo i h i theo h ng th tr ng, linh ho t và theo r ngo i t .
Th t , nghiên c u và ti p t c hoàn thi n h th ng thông tin liên ngân hàng, ti p t c t ng cu ng m i quan h v i các NHTM và gi a các NHTM v i nhau đ t đó có th n m b t thông tin v ho t đ ng ngân hàng c ng nh thông tin v khách hàng c a ngân hàng m t cách đ y đ , k p th i và chính xác đ có th n m b t đ c d dàng nh ng thi u xót, nguy c r i ro trong h th ng ngân hàng, s m ng n ng a đ c t n th t đáng ti c x y ra gây t n h i t i h th ng ngân hàng nói riêng và t i n n kinh t nói chung. M t khác, NHNN c ng c n khuy n khích các NHTM tham gia h th ng n i m ng thông tin liên ngân hàng vì m ng mày s cho phép các ngân hàng có th th c hi n d dàng h n vi c thanh toán, trao đ i thông tin ho t đ ng c a mình c ng nh v khách hàng v i t t c các NHTM tham gia trong h th ng.
3.3.3. Ki n ngh v i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam
Tr c h t, ngân hàng Agribank Vi t Nam c n ti p t c h tr ngân hàng Agribank Chi nhánh huy n H ng Hà đào t o ngu n nhân l c, k p th i có nh ng v n b n h ng d n nghi p v khi có các quy t đnh m i c a NHNN, chính ph và các b , ngành liên quan. H n h t là giúp chi nhánh có đ c nh ng đ nh h ng, cái nhìn t ng quát đ phát tri n đ c ho t đ ng huy đ ng v n mà chi nhánh đang chú tr ng.
Bên c nh đó, ngân hàng Agribank Vi t Nam c n t ng c ng vai trò ki m tra, ki m soát n i b v i các chi nhánh. Ho t đ ng này c n đ c di n ra th ng xuyên, toàn di n và chính xác đ phát hi n và x lý k p th i các r i ro.
Ti n hành và phát tri n hi n đ i hóa h th ng công ngh thông tin c a toàn h th ng, th c hi n qu n lỦ thông tin theo h ng t p trung đ ng b . ng th i nhanh chóng đ a công ngh , thi t b m i đ phát tri n đa d ng các lo i hình d ch v ngân hàng nh m t ng hi u qu kinh doanh và n ng l c c nh tranh cho chi nhánh.
K T LU 3
T th c tr ng t ng c ng m r ng v n huy đ ng c a ngân hàng Agribank Chi nhánh huy n H ng Hà (2011-213), ch ng 3 đư nêu lên m t s gi i pháp đ hoàn thi n nâng cao hi u qu c a ngu n v n huy đ ng t i chi nhánh. Ngoài ra, ch ng 3 c ng đ a ra nh ng ki n ngh đ i v i các c quan qu n lỦ Nhà n c, Ngân hàng Nhà n c, Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam v m t s v n đ đ góp ph n t o l p m t môi tr ng kinh doanh hi u qu , phát tri n n đ nh, b n v ng.
L I K T
Ngu n v n luôn đóng vai trò quan tr ng trong ho t đ ng kinh doanh c a các NHTM. V m t lý thuy t, NHTM duy trì t ng đ i nhi u các hình th c huy đ ng v n đáp ng nhu c u tín d ng và đ u t c a ngân hàng. Bên c nh đó, t khi t n c đ i m i, n n kinh t chuy n sang c ch th tr ng theo đ nh h ng xã h i ch ngh a, các thành ph n kinh t đ c t do kinh doanh trong khuôn kh Pháp lu t và đ t đ c nh ng k t qu to l n. Trong thành công đó có s đóng góp không nh c a ngu n v n huy đ ng cùng v i ph ng châm phát huy n n t ng n l c là chính, đ ng th i c ng không b qua ngo i l c.
M c dù trong công tác t ng c ng m r ng v n huy đ ng còn g p nhi u khó kh n do nhi u nguyên nhân ch quan và khách quan, xong ngân hàng Agribank Chi nhánh huy n H ng Hà v n g t hái đ c nhi u thành công tr thành m t trong nh ng chi nhánh ngân hàng tiêu bi u c a t nh, góp ph n đ c l c trong vi c thúc đ y phát tri n kinh t đ a ph ng.
Do th i gian th c t p cùng v i s nh n th c c a b n thân còn nhi u h n ch , nh ng v n đ em nêu ra không tránh kh i nh ng sai sót. Vì v y em r t mong nh n đ c s ch b o, góp ý c a th y, cô giáo đ bài Khóa lu n c a em đ c hoàn thi n h n.
M t l n n a, em xin chân thành c m n cô giáo Th.S Lê Th Hà Thu và toàn b đ i ng cán b ngân hàng Agribank Chi nhánh huy n H ng Hà đư t n tình h ng d n, ch b o, giúp đ em hoàn thành Khóa lu n t t nghi p này.
TÀI LI U THAM KH O
1. PGS. TS. Mai V n B n (2011) “Giáo trình nghi p v ngân hàng th ng m i”, Nhà xu t b n tài chính.
2. Báo cáo t ng k t ho t đ ng c a ngân hàng Agribank Chi nhánh huy n H ng Hà các n m 2011, 2012, 2013.
3. Lu t Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam. 4. Lu t các t ch c tín d ng n m 2010.
5. Thông t s : 13/2010/TT-NHNN quy đnh v các t l b o đ m an toàn trong ho t đ ng c a t ch c tín d ng.
6. Các website :
www.thaibinh.gov.vn www.vbqppl.moi.gov.vn