4. Nội dung nghiên cứu:
4.2.2. Nhận xét quá trình đào tạo và phát triển nhân sự của cơng ty:
Ban lãnh đạo đã xác định được tầm quan trọng của cơng tác đào tạo nhân sự nên đã thường xuyên tiến hành cơng tác đào tạo và đào tạo lại nhân sự. Cơng ty đã dành một khoản chi phí cần thiết và thích đáng cho cơng tác đào tạo. Do đĩ, trong những năm qua đội ngũ lao động của cơng ty đã cĩ những bước phát triển đổi mới cơ bản theo hướng thích nghi với cơ chế thị trường cĩ sự quản lý của Nhà nước.
Đào tạo lý luận chính trị được coi trọng, đào tạo, tập huấn nghiệp vụ cho đội ngũ chuyên viên nghiệp vụ các đơn vị cơ sở được tăng cường và cĩ hiệu quả bởi bội dung sát thực, thời gian hợp lý và tiết kiệm được chi phí.
Phương pháp đào tạo đa dạng, chương trình đào tạo phong phú, nội dung hợp lý, phát huy được khả năng sáng tạo của người lao động. Bên cạnh đĩ cũng cĩ mặt hạn chế.
Quy chế đào tạo của cơng ty cịn nhiều điểm chưa phù hợp nhất quán, cần phải được bổ sung hồn chỉnh.
Chưa đồng bộ trong tuyển dụng đào tạo và sử dụng sau đào tạo. Nhìn chung, cơng tác đào tạo tại cơng ty mặc dù đã làm được trên một diện rộng, đã đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng, nhiều nội dung nghiệp vụ chuyên mơn ở mức độ nhất định. Song vẫn cịn bị động, chắp vá.
Cơng tác phát triển nhân sự được làm tốt tại cơng ty. Các nhân viên cĩ năng lực trình độ, cĩ ý chí vươn lên luơn được xem xét đánh giá qua từng năm với hiệu quả cơng việc mang lại để đề bạt cân nhắc lên những vị trí quan trọng, cịn đối với những nhân viên khơng hồn thành nhiệm vụ, khơng cĩ ý thức phấn đấu sẽ bị loại bỏ theo cơ chế sa thải.
KẾT LUẬN:
Chúng ta đang ở thời kỳ phát triển rất quan trọng, đẩy mạnh cơng nghiệp hĩa đất nước, phấn đấu đến năm 2020 đưa nước ta cơ bản trở thành một nước cơng nghiệp. Để thực hiện nhiệm vụ đĩ Đảng đã xác định “Lấy việc phát huy nguồn lực
con người làm yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh và bền vững”. Tuy nhiên để yếu tố con người thực sự trở thành động lực tích cực thúc đẩy sự nghiệp cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa, nguồn nhân lực phải được sử dụng và đãi ngộ thỏa đáng.
Sự phát triển của đất nước cũng như sự thành cơng của từng tổ chức khơng thể thiếu được yếu tố con người. Vì vậy, cơng tác quản lý nguồn nhân lực cĩ vai trị đặc biệt quan trọng để đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Nhận thức được điều đĩ nên cơng ty rất chú trọng và quan tâm đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm phát huy tốt năng lực sáng tạo của đổi ngũ nhân viên. Thời gian qua cơng tác điều kiện và phát triển nguồn nhân lực đã đạt được một số thành tích quan trọng nhưng bên cạnh đĩ vẫn cịn một số hạn chế nhất định, cĩ ảnh hưởng đến sự phát triển trong tương lai của cơng ty.
Qua một thời gian thực tập tại Cơng ty TNHH MTV VT Bình Nhân, bằng việc vận dụng lý luận đã được cùng với quá trình tìm hiểu thực tế, em đã mạnh dạng đưa ra một số giải pháp với mong muốn gĩp phần hồn thiện cơng tác đào tạo và phát triển tại cơng ty. Do lần đầu tiên đi từ lý luận vào thực tế nên trong quá trình trình bảy việt sẽ khơng tránh khỏi những thiếu sĩt và hạn chế nhất định. Vì vậy, em rất mong nhận được những ý kiến đĩng gĩp để đề tài này được hồn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn của Giáo viên Nguyễn Thị Thu Hằng cùng các cơ chú, anh chị trong Cơng ty TNHH MTV VT Bình Nhân đã cĩ những ý kiến đĩng gĩp và giúp đỡ để đề tài này được hồn thành đúng thời hạn.
Ngày tháng năm 201 Sinh viên thực tập:
