- Chi phí hoạt động tài chính
2.3. Kế hoạch lợi nhuận:
Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải được lập kế hoạch. Kế hoạch là điểm xuất phát, chỉ đạo mọi hoạt động của doanh nghiệp. Trong những năm trước đây do cơ chế quản lý quan liêu bao cấp nên các doanh nghiệp đã xây dựng kế hoạch một cách hình thức, không gắn với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó các doanh nghiệp không định hướng được sản xuất dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh không hiệu quả. Ngày nay, trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp cần phải xây dựng kế hoạch hợp lý, sát với thực tế thì mới có thể có phương hướng và biện pháp chủ động trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Vấn đề quan trọng khi xây dựng kế hoạch lợi nhuận, đó là phải nghiên cứu, xem xét tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận và dự kiến sự biến động của các yếu tố này để sao cho kế hoạch thật sự sát với tình hình thực tế của doanh nghiệp, tránh tình trạng xây dựng kế hoạch lợi nhuận quá thấp so với tiềm năng của doanh nghiệp hoặc quá cao ngoài tầm với.
Trên cơ sở đó, kế hoạch lợi nhuận của công ty cổ phần vận tải ô tô Nam Định được tiến hành xây dựng như sau:
Vào đầu quý IV năm N, căn cứ vào tình hình hoạt động năm N của công ty, bộ phận kế hoạch của công ty lập kế hoạch và biện pháp cho năm
N+1 và dựa trên sự biến động của các yếu tố ảnh hưởng. Bộ phận kế hoạch xác định các chỉ tiêu chủ yếu dự kiến của kế hoạch sản xuất kinh doanh năm N+1 công ty bao gồm tổng doanh thu, nghĩa vụ nộp ngân sách, lợi nhuận trước thuế .Đồng thời xác định doanh thu, chi phí, lợi nhuận trước thuế cho từng đơn vị thành viên. Sau đó bộ phận kế hoạch xác định tổng lợi nhuận trước thuế kế hoạch năm N+1.