Kiến nghị với công ty Cổ phần Vật tư TK

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Vật tư TKV– Chi nhánh Hà Nội (Trang 55 - 58)

II. Tài sản cố định 448,110 4.35 331,212 2.7 214,313 1

3.3.3.Kiến nghị với công ty Cổ phần Vật tư TK

Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Doanh thu từ hoạt động tài chính54,349,877 36,820,414 21,507,

3.3.3.Kiến nghị với công ty Cổ phần Vật tư TK

Ban lãnh đạo công ty nên xem xét về việc cho các chi nhánh, trong đó có chi nhánh Hà Nội được trích lập quỹ riêng, để chi nhánh được chủ động trong mọi hoạt động sinh hoạt cũng như thanh toán hàng đặt dư, thay vì phải vay tiền từ công ty. Điều này sẽ giúp chi nhánh tự chủ và các thành viên có ý thức tích cực làm việc hơn, để không những đạt chỉ tiêu công ty giao cho mà còn nâng cao quỹ riêng cho chi nhánh.

Khi lập các kế hoạch, chỉ tiêu cho năm tới, công ty nên đề ra cả kế hoạch khen hưởng cụ thể cho các cá nhân, chi nhánh xuất sắc để từ đó, tạo động lực cho nhân viên, các chi nhánh trong công ty.

Cần có sự kết hợp giữa các chi nhánh cung cấp vận tải trong công ty, để tránh việc phải để tồn khi hàng dư thừa, từ đó giảm chi phí lãi vay phải trả với chi nhánh, hoặc tiết kiệm chi phí vận chuyển, các loại chi phí khác trong quá trình kinh doanh.

KẾT LUẬN

Lợi nhuận của doanh nghiệp là một bộ phận cơ bản quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong điều kiện của nền kinh tế thị trường thì vai trò của nó càng trở nên quan trọng. Doanh nghiệp nào kinh doanh thu được nhiều lợi nhuận thì mới có đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Do đó không ngừng nâng cao lợi nhuận không những là mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn là đòn bẩy kinh tế, động lực thúc đẩy mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Qua thời gian ngắn thực tập và nghiên cứu hoạt động và số liệu của Công ty Cổ phần Vật tư - TKV– Chi nhánh Hà Nội, em đã cố gắng tìm hiểu những vấn đề tại chi nhánh và qua phân tích tình hình lợi nhuận, em đã mạnh dạn đưa ra một số giải pháp góp phần duy trì và nâng cao lợi nhuận tại chi nhánh.

Những giải pháp và kiến nghị mà em nêu ra là những suy nghĩ chủ quan và kiến thức học được từ nhà trường. Do trình độ, kinh nghiệm thực tế và thời gian có hạn, nên bài viết còn nhiều hạn chế và thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy giáo Phạm Long cũng như các thầy cô trong bộ môn để bài làm của em được hoàn thiện hơn. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của thầy giáo Tiến sĩ Phạm Long, cùng ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Vật tư - TKV- chi nhánh Hà Nội, các anh chị phòng Kế toán tài chính đã giúp đỡ em trong thời gian qua, tại điều kiện thuận lợi để em hoàn thành bài viết này.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Vật tư TKV– Chi nhánh Hà Nội (Trang 55 - 58)