Qua sự phân tích mục tiêu và vai trò của chiến lợc Marketing trong doanh nghiệp thì ta thấy có rất nhiều cách tiếp cận khác nhau. Do đó nội dung của chiến lợc Marketing bao gồm:
- Chiến lợc chiếm lĩnh thị trờng: + Chiến lợc Marketing phân biệt.
+ Chiến lợc Marketing không phân biệt. + Chiến lợc Marketing tập trung.
- Chiến lợc định vị hàng hoá:
+ Cạnh tranh với sản phẩm có sẵn. + Chiếm lĩnh một vị trí mới.
- Chiến lợc cạnh tranh:
+ Chiến lợc phân biệt hoá trong cạnh tranh. + Chiến lợc tập trung hoá trong cạnh tranh.
- Chiến lợc Marketing từ sự phân tích ma trận “sản phẩm-thị trờng “: + Chiến lợc thâm nhập sâu vào thị trờng hiện có.
+ Chiến lợc phát triển thị trờng mới. + Chiến lợc cải tiến và đổi mới sản phẩm. + Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm.
- Chiến lợc Marketing từ sự phân tích ma trận” thị phần-tỉ lệ tăng trởng”: + Chiến lợc phát triển thị phần.
+ Chiến lợc duy trì và phát triển thị phần hiện tại...
- Chiến lợc Marketing theo vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp: + Chiến lợc của ngời dẫn đầu thị trờng.
+ Chiến lợc của ngời thách thức thị trờng. + Chiến lợc của ngời theo sau thị trờng. + Chiến lợc của ngời nép góc.
- Chiến lợc cho chu kỳ sống của sản phẩm:
+ Các chiến lợc cho giai đoạn phát triển sản phẩm. + Các chiến lợc cho giai đoạn tăng trởng sản phẩm.
+ Các chiến lợc cho giai đoạn chín muồi. + Các chiến lợc cho giai đoạn suy thoái. - Chiến lợc về giá:
+ Chiến lợc giá hốt phần ngon.
+ Chiến lợc giá thấp nhằm bám chắc thị trờng. + Chiến lợc điều chỉnh giá.
+ Chiến lợc hạ giá...