Hiệu quả sử dụng tài sản được thể hiện qua cỏc chỉ tiờu về tỷ suất sinh lời của tài sản, suất hao phớ của tài sản đối với doanh thu thuần. Xem xột cỏc chỉ tiờu đó
phõn tớch ở trờn, ta cú thể nhận thấy rằng tài sản ngắn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu tài sản của Cụng ty. Tuy nhiờn, hệ số tỷ suất sinh lời của tài sản ngắn hạn núi riờng , tổng tài sản núi chung cũn thấp, cho thấy khả năng tạo ra doanh thu thấp của tài sản trong Cụng ty. Đõy là điều bất lợi cho Cụng ty khi tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu tài sản. Điều này cũng đồng nghĩa với suất hao phớ của tài sản ngắn hạn trong Cụng ty cao, đặc biệt là suất hao phớ của tài sản ngắn hạn so với thu nhập sau thuế làm giảm hiệu quả sử dụng tài sản của Cụng ty.
Như vậy, với một giỏ trị tài sản ngắn hạn khỏ lớn, chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu tài sản nhưng doanh thu thấp đó dẫn tới sự lóng phớ trong sử dụng tài sản của doanh nghiệp. Để tăng doanh số Cụng ty cần chỳ ý ỏp dụng qui trỡnh cụng nghệ tiờn tiến, hiện đại để nõng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng tốt, bền vững, đặc biệt là giỏ cả phự hợp, phải chăng.
Tuy nhiờn, ở đõy khụng chỉ là vấn đề tăng doanh thu để nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản mà cũn là vấn đề cắt giảm chi phớ. So sỏnh suất hao phớ của tài sản so với doanh thu thuần và suất hao phớ của tài sản so với lợi nhuận sau thuế cú sự chờnh lệch quỏ lớn, đõy là vấn đề liờn quan đến quản lý chi phớ hoạt động của Cụng ty. Cụng ty cần xem xột lại cụng tỏc quản lý cỏc loại chi phớ của mỡnh, đặc biệt là khoản giỏ vốn hàng bỏn, để gúp phần tăng lợi nhuận. Duy trỡ mối quan hệ với khỏch hàng truyền thống đồngthời tỡm kiếm thăm dũ thị trường mới (Quảng bỏ sản phẩm phõn bún ở cỏc tỉnh miền bắc như Thỏi Bỡnh, Hà Tõy,…cỏc thị trường xuất khẩu tiềm năng như lào). Để nõng cao hiệu quả kinh doanh phải giảm chi phớ mức tối thiểu cú thể được: đối với chi phớ quản lớ doanh nghiệp mặc dự giảm nhưng chưa cao (vào năm 2012), Cụng ty cần xem xột cỏc khoản chi phớ này như hạn chế cỏc khoản chi khụng cần thiết: Sử dụng tiết kiệm đồ dựng văn phũng phẩm, hạn chế cỏc chuyến cụng tỏc khụng cần thiết, .... Tớnh toỏn chi phớ cho phự hợp với mức doanh thu, lợi nhuận đạt được của Cụng ty và phự hợp với chuyờn mụn của từng nhõn viờn, giảm bớt cỏc loại chi phớ mua ngoài khụng cần thiết, lóng phớ sử dụng điện nước, điện thoại của Cụng ty.
Cụ thể cỏc giải phỏp tập trung nõng cao khả năng sinh lời của doanh nghiệp như sau:
Giải phỏp tăng doanh thu
Như đó phõn tớch ở trờn, hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty giảm sỳt trong năm 2012 thể hiện ở chỉ tiờu số vũng quay tài sản giảm xuống nguyờn nhõn là do tốc độ tăng của doanh thu thuần thấp hơn nhiều so với tốc độ tăng của tài sản bỡnh quõn. Do vậy một trong những giải phỏp nhằm tăng hiệu quả hoạt động của Cụng ty là làm cho tài sản vận động nhanh, tăng số vũng quay của tài sản bằng cỏch đẩy mạnh tăng doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ. Cỏc giải phỏp Cụng ty cú thể ỏp dụng như sau:
- Xõy dựng và mở rộng hệ thống dịch vụ ở những thị trường đang cú nhu cầu. (Vớ dụ quảng bỏ sản phẩm phõn bún ở cỏc tỉnh miền bắc như Thỏi Bỡnh, Hà Tõy,… cỏc thị trường xuất khẩu tiềm năng như Lào). Thụng qua hệ thống tổ chức cụng tỏc nghiờn cứu, tỡm hiểu nhu cầu của khỏch hàng. Đõy chớnh là cầu nối giữa Cụng ty với khỏch hàng. Qua đú, Cụng ty cú thể thu nhập thờm những thụng tin cần thiết và đưa ra cỏc giải phỏp thớch hợp nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu của khỏch hàng, củng cố niềm tin của khỏch hàng với Cụng ty.
- Hiện nay, hàng húa của Cụng ty được thực hiện tiờu thụ chỉ qua cỏc đại lý là chớnh. Để mở rộng mạng lưới tiờu thụ, thỳc đẩy tiờu thụ ngày càng phỏt triển, Cụng ty phải từng bước xõy dựng hệ thống nhiều cửa hàng phõn phối của riờng mỡnh để cựng với cỏc đại lý hiện nay đẩy nhanh tốc độ bỏn hàng. Làm được như vậy chắc chắn khả năng tiờu thụ của Cụng ty sẽ tăng lờn và tỷ suất lợi nhuận thu được sẽ cao hơn, từ đú gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của mỡnh.
Tuy nhiờn, việc mở rộng cỏc đại lý cần chỳ ý đến vấn đề thanh toỏn của cỏc đại lý này. Thụng thường ở cỏc đại lý thường xảy ra tỡnh trạng chậm thanh toỏn, cố tỡnh dõy dưa cụng nợ để chiếm dụng vốn của Cụng ty, vỡ vậy Cụng ty cần đặt ra điều khoản thanh toỏn chặt chẽ, tốt nhất là phải cú tài sản thế chấp, yờu cầu cỏc đại lý thiết lập hệ thống sổ sỏch, chứng từ đầy đủ. Định kỳ Cụng ty sẽ tiến hành kiểm
tra, nhằm phỏt hiện kịp thời cỏc sai phạm. Nếu làm tốt sẽ được hưởng bằng cỏch tăng tỷ lệ hoa hồng, cho hưởng chiết khấu, ngược lại sẽ bị phạt.
Giải phỏp giảm chi phớ
-Tiết kiệm giảm chi phớ giỏ vốn hàng bỏn: Giỏ vốn hàng bỏn của Cụng ty (bao gồm chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp, nhõn cụng trực tiếp) chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu chi phớ của Cụng ty. Chớnh vỡ vậy mà việc tiết kiệm giảm chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp là việc cần thết để nõng cao hiệu quả hoạt sử dụng nguồn vốn. Giảm chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp khụng chỉ hàng húa, nguyờn vật liệu với giỏ cả thấp nhất mà bao gồm cả việc đảm bảo số lượng, chất lượng hàng húa, giảm thiểu, trỏnh cỏc chi phớ phỏt sinh liờn quan đến hoạt động thu mua.
Hiện nay phần lớn nguyờn vật liệu đầu vào của Cụng ty là cỏc nguyờn liệu đều được nhập khẩu nước ngoài (chiếm tới 80% tổng nguyờn liệu dựng cho sản xuất phõn bún), cỏc nguyờn liệu khỏc do cỏc Cụng ty trong nước cung cấp. Do việc cạnh tranh trong thị trường phõn bún ngày càng trở nờn gay gắt, nờn để đưa ra mức giỏ cạnh tranh, giữ được thị phần và trỏnh được cỏc rủi ro như rủi ro về tỷ giỏ, rủi ro về
vận chuyển nguyờn liệu. Cụng ty cần cú những biện phỏp sau để vừa đảm bảo được nguồn nguyờn liệu, giảm chi phớ vừa đảm bảo được doanh số bỏn hàng là:
- Cụng ty nờn chuyển hướng tỡm kiếm cỏc nhà cung cấp nguyờn vật liệu trong nước cú đủ năng lực đỏp ứng cỏc tiờu chuẩn của Cụng ty, để vừa trỏnh được rủi ro về tỷ giỏ, rủi ro về vận chuyển hàng húa, và giảm được chi phớ nhập khẩu trong đú cú thuế nhập khẩu, chi phớ vận chuyển. Bờn cạnh đú cũng trỏnh được việc phải dự trữ số lượng nguyờn vật liệu tồn kho lớn để trỏnh những biến động trờn thị trường.
- Xỏc định, so sỏnh cỏc chi phớ phỏt sinh liờn quan đến hoạt động thu mua như chi phớ vận chuyển, bốc dỡ, chi phớ tài chớnh giảm thiểu từ việc chậm thanh toỏn trong thời hạn cho nhà cung cấp...
- Nghiờn cứu thị trường, dự đoỏn biến động giỏ cả hàng húa để lựa chọn thời điểm thu mua hàng húa thớch hợp, giảm chi phớ giỏ vốn hàng bỏn.