Xem xột phõn tớch khả năng thanh toỏn của Tổng cụng ty cổ phần vật tư nụng nghiệp Nghệ An cú thể nhận thấy rằng trong thời kỳ 2010-2012, Cụng ty đó cú nhiều tiến bộ trong việc cải thiện khả năng thanh toỏn ngắn hạn cũng như dài hạn. Tuy nhiờn cỏc chỉ số này vẫn nằm ở mức thấp, cũn chưa thật sự đảm bảo. Về khả năng thanh toỏn dài hạn thỡ cú chỉ số về khả năng thanh toỏn lói tiền vay giảm mạnh.
Cải thiện khả năng thanh toỏn của Tổng cụng ty cổ phần vật tư nụng nghiệp Nghệ An cũng cú nghĩa là nõng cao cỏc hệ số về khả năng thanh toỏn của Cụng ty thụng qua cải thiện cỏc chỉ tiờu về khả năng thanh toỏn ngắn hạn. Như đó phõn tớch ở phần trờn, cú một phần tài sản dài hạn của Cụng ty được tài trợ bằng cỏc khoản vay ngắn hạn, điều này làm giảm khả năng thanh toỏn ngắn hạn của Cụng ty. Đồng
thời, tốc độ luõn chuyển của hàng tồn kho cũn chưa cao đó làm giảm khả năng thanh toỏn nhanh của Cụng ty. Tất nhiờn vấn đề hàng tồn kho cũn phụ thuộc nhiều vào yếu tố thị trường, nhưng đõy là một trong những nguyờn nhõn làm giảm khả năng thanh toỏn nhanh của Cụng ty. Trong thời gian qua, lượng hàng tồn kho của Cụng ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn và đó gõy khụng ớt khú khăn cho việc kinh doanh của Cụng ty. Hàng tồn kho nhiều làm đồng vốn khụng đi vào hoạt động sản xuất, giảm hiệu quả sử dụng đồng vốn của Cụng ty. Việc tớnh toỏn lại hàng tồn kho và đẩy nhanh tốc độ luõn chuyển của hàng tồn kho là điều hết sức cần thiết để giải quyết tỡnh trạng khả năng thanh toỏn thấp hiện nay của Cụng ty. Trong thời gian qua, lượng hàng tồn kho của Cụng ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn và đó gõy khụng ớt khú khăn cho việc kinh doanh của Cụng ty. Hàng tồn kho nhiều làm đồng vốn khụng đi vào hoạt động sản xuất, giảm hiệu quả sử dụng đồng vốn của Cụng ty.
Theo như tỏc giả đó phõn tớch tại chương 3, trong giai đoạn 2011-2012, kỳ thu tiền bỡnh quõn của Cụng ty Cổ phần vật tư nụng nghiệp đang giảm dần cỏc hệ số đỏnh giỏ khoản nợ phải thu khỏch hàng ở mức tương đối tốt, tuy nhiờn trờn bảng cõn đối kế toỏn vẫn cú tồn tại khoản mục dự phũng nợ phải thu khú đũi ở mức 1.829.348.667 đồng chiếm 2,33% cỏc khoản phải thu của Cụng ty. Tuy nhiờn việc bỏn chịu cho khỏch hàng là một xu thế phổ biến hiện nay để giữ được doanh số bỏn hàng bằng việc giữ chõn khỏch hàng hiện tại và mở rộng đối tượng khỏch hàng trong tương lai. Trong trường hợp Cụng ty khụng bỏn chịu hàng húa, tất nhiờn sẽ mất đi cơ hội bỏn hàng, qua đú doanh thu khụng tăng thờm. Do đú Cụng ty cần cú chớnh sỏch hợp lý việc bỏn hàng chịu như thế nào nhằm cõn bằng lợi ớch giữa Cụng ty và khỏch hàng là một yếu tố quan trọng. Để nõng cao khả năng thu hồi cụng nợ trỏnh dõy dưa kộo dài, nợ khú đũi cũng như nõng cao khả năng thanh toỏn của Cụng ty, Cụng ty cần đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ bằng cỏc biện phỏp như sau:
Một là, phõn tớch khỏch hàng và xỏc định đối tượng bỏn chịu. Mục đớch là nghiờn cứu xem việc cho mua chịu hàng cú đảm bảo tớnh chắc chắn sẽ thu hồi được nợ đỳng hạn hay khụng. Trước hết cần thu thập thụng tin về bạn hàng mua chịu. Tốt
nhất chỉ nờn ỏp dụng chớnh sỏch bỏn chịu đối với những bạn hàng quen thuộc, hoặc những Cụng ty cú quy mụ lớn cú cơ cấu nguồn vốn an toàn.
Hai là, Cụng ty nờn thiết lập một hạn mức tớn dụng hợp lý. Quản lý nợ phải thu là nhằm tối đa hoỏ lợi nhuận. Vỡ vậy Cụng ty nờn cấp tớn dụng của những khỏch hàng cú khả năng trở thành khỏch hàng thường xuyờn và đỏng tin cậy của Cụng ty. Trong trường hợp khỏch hàng cú uy tớn thấp hoặc đỏng nghi ngờ, Cụng ty cần ấn định một mức tớn dụng hạn chế để trỏnh rủi ro.
Ba là, Cụng ty nờn ỏp dụng cỏc biện phỏp thớch hợp thu hồi nợ và bảo toàn vốn. Thực hiện cỏc biện phỏp kịp thời thu hồi cỏc khoản nợ đến hạn, chủ động ỏp dụng cỏc biện phỏp tớch cực và thớch hợp thu hồi cỏc khoản nợ quỏ hạn. Cần xỏc định rừ nguyờn nhõn nợ quỏ hạn để cú biện phỏp thu hồi thớch hợp.
Bốn là, Cụng ty nờn ỏp dụng biện phỏp tài chớnh thỳc đẩy tiờu thu sản phẩm và hạn chế vốn bị chiếm dụng như chiết khấu thanh toỏn và phạt vi phạm quỏ thời hạn thanh toỏn. Nếu khỏch hàng thanh toỏn chậm thỡ Cụng ty cần xem xột cụ thể để đưa ra cỏc chớnh sỏch phự hợp như thời hạn thanh toỏn trả chậm nhằm giữ gỡn mối quan hệ sẵn cú và chỉ nhờ cú quan chức năng can thiệp nếu ỏp dụng cỏc biện phỏp trờn khụng mạng lại kết quả.
Năm là, Khi xỏc định chớnh sỏch tớn dụng thương mại với khỏch hàng, Cụng ty cần xem xột, đỏnh giỏ cỏc yếu tố: Mục tiờu mở rộng thị trường tiờu thụ, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận kinh doanh của Cụng ty, tỡnh hỡnh bỏn chịu của cỏc đối thủ cạnh tranh để cú đối sỏch bỏn chịu thớch hợp và hợp lý.
Sỏu là, Mở sổ theo dừi chi tiết cỏc khoản nợ, tiến hành sắp xếp cỏc khoản phải thu theo thời gian. Như vậy Cụng ty sẽ biết được một cỏch dễ dàng khoản nào sắp đến hạn để cú thể cú cỏc biện phỏp hối thỳc khỏch hàng trả tiền. Định kỳ Cụng ty cần tổng kết cụng tỏc tiờu thụ, kiểm tra cỏc khỏch hàng đang nợ về số lượng và thời gian thanh toỏn, trỏnh tỡnh trạng để cỏc khoản thu rơi vào tỡnh trạng nợ khú đũi.