Các nhâ nt thu cv phía ngân hàng

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần bưu điện liên việt - chi nhánh đông đô (Trang 30 - 33)

M i khi nghiên c u đ n các y u t nh h ng đ n ch t l ng cho vay tiêu dùng c a NHTM thì chúng ta c n xem xét ngay đ n các y u t thu c v phía ngân hàng. Các y u t đó là:

nh h ng phát tri n c a ngân hàng là đi u ki n tiên quy t đ nâng cao ch t l ng cho vay tiêu dùng. N u trong k ho ch phát tri n c a mình các ngân hàng không quan tâm đ n ho t đ ng này thì các khách hàng có nhu c u v cho vay tiêu dùng c ng s không đ c quan tâm s n sóc t đó có th d n đ n vi c ch t l ng cho vay tiêu dùng c ng vì th mà gi m sút. Ng c l i n u NHTM mu n nâng cao ch t l ng cho vay tiêu dùng thì h s đ a ra nh ng chi n l c c th đ thu hút nh ng ng i có nhu c u đ n v i mình. Và khi đó cung c u s có đi u ki n thu n l i đ g p nhau c ng có ngh a là cho vay tiêu dùng s có nhi u c h i đ phát tri n.

Quy trình tín d ng là t ng h p các nguyên t c, các quy đ nh trong vi c c p tín d ng trong đó xây d ng các b c đi c th theo m t trình t nh t đ nh k t khi chu n b h s đ ngh c p tín d ng cho đ n khi ch m d t quan h tín d ng. ây là m t nhân t nh h ng tr c ti p t i vi c nâng cao ch t l ng cho vay tiêu dùng, n u ngân hàng có m t qui trình tín d ng ch t ch , hi u qu s giúp cho ngân hàng v a d dàng thu hút khách hàng, v a gi m đ c t l n x u, c ng nh đánh giá đ c kh n ng tr n c a khách hàng.

V n và các ho t đ ng khác c a ngân hàng s là m t trong nh ng y u t đ c các nhà lãnh đ o ngân hàng xem xét khi đ a ra các quy t đ nh trong đó có các quy t đ nh v ch t l ng cho vay tiêu dùng. V n t có c a ngân hàng càng l n thì ngân hàng càng có kh n ng th c hi n nhi u ho t đ ng dch v ... t ng kh n ng c nh tranh v i các ngân hàng, t ch c khác. H n n a, ho t đ ng c a các NHTM chu s chi ph i c a NHNN và ph i tuân th các quy đ nh c a lu t ngân hàng. M t ngân hàng ch đ c huy đ ng m t s v n nh t đ nh so v i s v n t có c a mình, vì v y, n u ngân hàng có s v n t có càng l n, thì kh n ng huy đ ng v n càng cao, t đó giúp ngân hàng đó có nhi u thu n l i h n trong vi c th c hi n các ho t đ ng kinh doanh c a mình. Trong khi ngân hàng huy đ ng đ c m t kh i l ng v n d i dào cho phép ngân hàng đ u t cho các danh m c mà ngân hàng quan tâm h n thì ho t đ ng cho vay tiêu dùng s có c h i phát tri n, nh ng ng c l i, n u ngân hàng không có đ c s v n c n thi t đ tài tr cho các ho t đ ng đ c u tiên h n thì ho t đ ng cho vay tiêu dùng s không đ c nh c đ n trong các ho t đ ng c a ngân hàng đó. S t n t i và phát tri n

22

c a các ho t đ ng khác trong ngân hàng c ng nh h ng đ n ho t đ ng cho vay tiêu dùng c a ngân hàng. Ví d nh ngân hàng đó đang phát tri n nh ng d ch v có quan h g n g i v i ho t đ ng cho vay tiêu dùng nh nh n ti n g i c a các t ch c, cá nhân, hay quan h v i nh ng khách hàng truy n th ng có nhu c u vay đ ph c v tiêu dùng... thì ngân hàng đó có th g p nhi u thu n l i khi th c hi n cho vay tiêu dùng.

S l ng, đ o đ c, trình đ c a các cán b tín d ng c ng nh h ng không nh t i ch t l ng cho vay tiêu dùng c a các NHTM. N u đ o đ c ng i vay đ c x p vào v trí hàng đ u trong các nhân t khách quan thì đ o đ c CBTD c ng đ c x p vào v trí hàng đ u trong nhóm các nhân t ch quan. N u các CBTD không có đ o đ c ngh nghi p thì dù gi i đ n m y c ng vô giá tr . Vì l i ích cá nhân h s n sàng làm t n h i đ n l i ích t p th . Tuy nhiên, đ o đ c không thôi ch a đ , CBTD ph i có trình đ chuyên môn cao, trình đ hi u bi t r ng thì m i th m đ nh chính xác khách hàng và nhu c u vay v n, t đó đ a ra các quy t đ nh đúng đ n. H n n a các cán b tín d ng mà có m i quan h r ng trong xã h i c ng có th thu hút đ c nhi u khách hàng h n. Và m t ngân hàng ph i có s l ng cán b tín d ng h p lý, phân công công vi c c th thì ngân hàng đó m i có th phát tri n không ch mình ho t đ ng cho vay tiêu dùng mà là t t c các ho t đ ng khác.

Quá trình th m đ nh hi u qu và không r m rà là m t trong các ph ng th c thu hút khách hàng. i u này không ch ch u nh h ng b i trình đ c a các CBTD tr c ti p th m đ nh mà còn ph thu c vào vi c ngân hàng đó có xây d ng đ c m t h th ng các th t c và k thu t th m đ nh m t cách khoa h c, h p lý đ đ a ra nh ng đánh giá khách quan, đúng đ n v các đ i t ng khách hàng.

Công ngh thông tin: Trong xu th hi n nay, công ngh thông tin ngày càng có v trí quan tr ng trong các ho t đ ng kinh t nói chung và ho t đ ng ngân hàng nói riêng. Công ngh thông tin có th đem l i nh ng l i ích to l n và s c c nh tranh cho các NHTM: c p nh t, thu th p, x lý và phân tích thông tin nhanh h n, giúp đ n gi n hoá các quá trình làm vi c, gi m chi phí, nâng cao ch t l ng s n ph m. Nh có công ngh thông tin, ngân hàng có th l u tr đ c m t s s n ph m l n các h s tín d ng thu n ti n cho vi c truy c p và khai thác thông tin sau này. ng th i, khách hàng c ng có th ng i t i nhà hay b t c đâu đ n p đ n xin vay tiêu dùng vào m t ngân hàng c ng nh ti p c n các d ch v khác c a ngân hàng mà không ph i tr c ti p đ n ngân hàng.

Tóm l i, có r t nhi u y u t nh h ng đ n ch t l ng cho vay tiêu dùng. Các y u t này làm nh h ng r t l n đ n ch t l ng cho vay. M i ngân hàng khi ho t đ ng đ u c n ti n hành nghiên c u, tìm hi u. Nh ng y u t tác đ ng này th ng có hai m t: nó có th tác đ ng tích c c hay tiêu c c t i ngân hàng. Ngân hàng nào xác

đ nh đúng, chính xác đ c các y u t s nâng cao đ c ch t l ng cho vay tiêu dùng c a mình.

24

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần bưu điện liên việt - chi nhánh đông đô (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)