đoạn 2008 – 2011
Đơn vị: %
Nguồn: Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu khoáng sản Hà Nam
2.4 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU TÚI NHỰA PP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNXUẤT NHẬP KHẨU KHOÁNG SẢN HÀ NAM XUẤT NHẬP KHẨU KHOÁNG SẢN HÀ NAM
2.4.1. Thành tựu
Sau 5 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và xuất khẩu túi siêu thị sử dụng túi nhựa PP, công ty Cổ phần khoáng sản Hà Nam đã đạt được những thành công lớn về sản lượng, kim ngạch xuất khẩu, hình thức xuất khẩu, cơ cấu thị trường… Nhờ vậy, dù chịu ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu 2007 – 2009 và cuộc khủng hoảng nợ công châu Âu từ năm 2010, kim ngạch xuất khẩu túi nhựa PP của Công ty vẫn tăng liên tục và đạt 28,44 tỉ VND sau 5 năm.
Về sản lượng và chất lượng sản phẩm, Công ty đã tăng vốn điều lệ lên 40 tỷ VND để đầu tư phát triển máy móc, trang thiết bị hiện đại với công nghệ mới nhất từ Đài Loan, phục vụ hoạt động sản xuất tại nhà máy túi, theo đó, nâng công suất tối đa của nhà máy túi lên 300 tấn/tháng. Nhờ vậy, Công ty có điều kiện sản xuất với công suất lớn. Mặt khác, áp dụng công nghệ tiên tiến, máy móc thiết bị hiện đại giúp Công ty hạn chế bớt chi phí nguyên vật liệu, chi phí
lao động và sản phẩm làm ra có chất lượng tốt, màu sắc đa dạng, phong phú, đáp ứng được các tiêu chuẩn kỹ thuật cũng như yêu cầu về mẫu mã sản phẩm của những thị trường nổi tiếng là khó tính và khắt khe nhất như EU và Hoa Kỳ, những thị trường xuất khẩu chính của Công ty. Đồng thời, Công ty đã thành lập phòng kiểm soát chất lượng có nhiệm vụ xây dựng bộ tiêu chuẩn chất lượng riêng rất khắt khe, và kiểm tra sản phẩm bằng những phương tiện hiện đại, từ đó, dần xây dựng uy tín của Công ty với khách hàng.
Về tiềm lực kinh tế, cùng với sự tăng trưởng của kim ngạch xuất khẩu, mỗi năm Công ty có một nguồn ngoại tệ lớn để nhập khẩu nguyên liệu, nâng cấp máy móc thiết bị phục vụ sản xuất. Mặt khác, nguồn ngoại tệ này cũng góp phần giúp cân bằng cán cân thanh toán của Việt Nam.
Về kim ngạch xuất khẩu, kim ngạch xuất khẩu túi nhựa PP của Công ty tăng liên tục qua các năm, tới năm 2011, kim ngạch xuất khẩu túi siêu thị của Công ty đã đạt 28 tỷ VND, tăng gấp đôi so với kim ngạch xuất khẩu năm 2008. Đây là một dấu hiệu đáng mừng, điều này cũng đã phần nào khẳng định hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Về hình thức xuất khẩu, cùng với sự phát triển về năng lực sản xuất, vốn và năng lực chuyên môn của nhân viên, Công ty có điều kiện để phát triển hình thức xuất khẩu trực tiếp để tăng lợi nhuận. Đồng thời, Công ty cũng kết hợp giữa hình thức xuất khẩu trực tiếp và xuất khẩu gián tiếp để nâng cao hiệu quả kinh doanh và từ đó học hỏi kinh nghiệm, nghiệp vụ từ các trung gian, môi giới, để có nhiều thêm các kỹ năng, nghiệp vụ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh với đối tác nước ngoài của Công ty.
Về thị trường xuất khẩu, Công ty đã có những thành công lớn trong hoạt động mở rộng thị trường tìm kiếm khách hàng chủ lực. Với sự nỗ lực của Ban giám đốc cùng toản thể cán bộ và nhân viên phòng kinh doanh và xuất nhập khẩu túi, Công ty đã tìm thêm được những khách hàng mới từ Pháp, Anh, Hồng Kông… góp phần tăng kim ngạch xuất khẩu túi nhựa PP, đồng thời mở rộng thị trường xuất khẩu, giảm bớt rủi ro cho hoạt động kinh doanh của Công ty. Do vậy, trong 5 năm, Công ty đã có mối quan hệ thân thiết với những khách hàng lớn, khách hàng chủ lực; đồng thời mở rộng nghiên cứu, phát triển thị trường, bắt đầu thâm nhập một số thị trường tiềm năng như Đức, Italia…
Nhìn chung, sau 5 năm hoạt động và phát triển, công ty Cổ phần xuất nhập khẩu khoáng sản Hà Nam đã đạt được nhiều thành tựu trên các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của mình.
2.4.2. Hạn chế
Tuy hoạt động sản xuất và xuất khẩu túi nhựa PP của công ty Cổ phần xuất nhập khẩu khoáng sản Hà Nam đã đạt được những thành tựu đáng kể, tuy nhiên, vẫn có thể thấy được một số những hạn chế như sau:
Một là, doanh số bán hàng của Công ty còn phụ thuộc rất lớn vào nhà xuất khẩu ủy thác là công ty trách nhiệm hữu hạn V&C và khách hàng nước ngoài là công ty trách nhiệm hữu hạn LTD, Wanchai, Hồng Kông. Do vậy, kim ngạch xuất khẩu của công ty phụ thuộc rất lớn vào việc tìm kiếm khách hàng và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Đồng thời, lợi nhuận của Công ty giảm xuống do giảm mất một phần lợi nhuận.
Hai là, công tác nghiên cứu mở rộng thị trường còn nhiều bất cập, hiệu quả chưa cao, chưa đa dạng hóa được thị trường xuất khẩu. Hiện nay, thị trường xuất khẩu của Công ty chủ yếu là Pháp, Anh, Hoa Kỳ (chiếm hơn 99% tổng kim ngạch), những thị trường khác hầu như chưa có, chiếm tỉ lệ rất nhỏ. Điều này làm Công ty gặp nhiều rủi ro trong hoạt động xuất khẩu, kém linh động với những biến động của thị trường quốc tế.
Ba là, hoạt động marketing, giới thiệu, quảng bá hình ảnh Công ty và sản phẩm còn thực hiện theo cách thức đơn giản, chưa có sự nổi bật. Nguồn vốn đầu tư cho hoạt động marketing còn thấp. Bạn hàng nước ngoài chỉ biết đến Công ty thông qua web, sự giới thiệu của người quen hoặc qua các hội chợ trong nước và một vài hội chợ quốc tế. Mặt khác, việc cập nhật thông tin Công ty qua trang web chính thức www.mih.vn còn chưa được thực hiện thường xuyên, gây bất lợi cho khách hàng muốn tìm đến giao dịch.
Bốn là là, cơ sở hạ tầng của Công ty chưa được khai thác triệt để. Hơn nữa, Công ty còn thiếu sự đầu tư vào các thiết bị máy móc phục vụ sản xuất hạt nhựa PP làm nguyên liệu sản xuất.