CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TÚI NHỰA PP CỦA CÔNG TY CỔ
3.3.2. Giải pháp về nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng túi nhựa PP
tập đoàn Metrp Cash&Carry, hệ thống siêu thị BigC, tập đoàn Nestlé…
3.3.2. Giải pháp về nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng túinhựa PP nhựa PP
Để nâng cao khả năng cạnh tranh, trước hết, công ty Cổ phần xuất nhập khẩu khoáng sản Hà Nam cần xác định và xây dựng ưu thế canh tranh của riêng mình, tận dụng lợi thế so sánh của Việt Nam, tạo thêm những lợi thế của các doanh
nghiệp khác. Đồng thời, cần phát hiện điểm yếu của mình cùng các doanh nghiệp khác để có thể nhanh chóng khắc phục, tránh ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Mặt khác, Công ty cần tận dụng những lợi thế sẵn có của mình như có các nhà máy gia công tại Nam Định, Ninh Bình, Phủ Lý… giúp giảm chi phí; vị trí nhà máy trên trục đường chính, thuận tiện khi vận chuyển…
Ngoài những giải pháp trên, công ty Cổ phần xuất nhập khẩu khoáng sản Hà Nam cần kết hợp với những hoạt động thăm dò nhu cầu của khách hàng thường xuyên hơn. Công ty nên chủ động đề nghị khách hàng tiếp tục nhập khẩu sản phẩm của mình, đưa ra những ưu đãi cho khách hàng. Để linh hoạt hơn trong hoạt động thanh toán, Công ty nên thực hiện mở rộng các phương thức thanh toán mới ngoài thanh toán sử dụng thư tín dụng L/C và chuyển tiền bằng điện T/T, đồng thời, chấp nhận cho khách hàng thanh toán từng phần, thanh toán chậm trong thời gian nhất định có tính thêm biến động tỷ giá dự đoán.
Xuất khẩu trực tiếp vẫn luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty vì đây là hình thức đem lại nhiều giá trị gia tăng nhất. Tuy nhiên, Công ty cũng nên chú trọng khai thác triệt để các hình thức xuất khẩu gián tiếp để đạt được mức lợi nhuận cao hơn.
Mặt khác, để tăng kim ngạch xuất khẩu túi nhựa PP, Công ty cổ phần xuất nhập khẩu khoáng sản Hà Nam cần quan tâm đến vấn đề cơ bản là đầu tư máy móc, trang thiết bị tăng hiệu quả sản xuất.
Hiện nay, Công ty mới chỉ áp dụng phần mềm kế toán MISA, phần mềm quản lý kho SMART tại phòng kinh doanh – xuất nhập khẩu đá và nhà máy đá. Trong thời gian tới, để tăng hiệu quả sản xuất, Công ty nên áp dụng các phần mềm này rộng rãi hơn, kết hợp với việc sử dụng phần mềm quản lý nhân sự như Bizzone, VnResource HRM Pro, MISA HMR Mobile… nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, cung cấp kịp thời các số liệu cần thiết theo yêu cầu của khách hàng, đơn giản hóa các thủ tục giấy tờ, tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu túi nhựa PP.
Thêm vào đó, để tăng sức mạnh cạnh tranh, doanh nghiệp nên đầu tư thiết bị chuyên dùng đồng bộ để đủ sức sản xuất ra những lô hàng với số lượng lớn, chất lượng cao, đáp ứng thời hạn giao hàng. Mặt khác, Công ty nên áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9000, ISO14001, SA8000, OHSAS18000, REACH… để đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật của các nước nhập khẩu đồng thời xây dựng hình ảnh Công ty, tăng thiện cảm của khách hàng với sản phẩm của Công ty.