Đối với chi nhánh NHNo & PTNT Trưng Nhị TP Cà Mau

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng và biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn trưng nhị - tp cà mau (Trang 85 - 86)

7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu cầu chỉnh sửa,

6.2.1. Đối với chi nhánh NHNo & PTNT Trưng Nhị TP Cà Mau

Thường xuyên tổ chức cuộc họp trao đổi giữa cán bộ tín dụng và trưởng phòng tín dụng để trao đổi kinh nghiệm, những vấn đề khúc mắc trong quá trình thực hiện của từng cán bộ tín dụng…Việc này vừa nâng cao trình độ, kinh nghiệm cho các cán bộ tín dụng vừa hạn chế, khắc phục những sai lầm đã mắc phải đảm bảo an toàn cho những khoản vay.

Hạn chế cán bộ tín dụng tiếp nhận hồ sơ của những khách hàng là người thân quen để tránh ý kiến chủ quan trong khâu thẩm định.

Để tránh trường hợp khách hàng bị tai nạn hoặc bị chết bất ngờ dẫn đến việc khách hàng bị giảm hay mất khả năng trả nợ, ngân hàng có thể đề nghị khách hàng mua bảo hiểm trước khi vay. Như vậy khi rủi ro xảy đến, khách hàng sẽ không dùng số tiền vay cho mục đích khác như điều trị bệnh và ngân hàng vẫn có thể thu hồi đủ món nợ vay.

Nhanh chóng giải quyết các khoản nợ xấu, có thể xử lý nợ xấu bằng quỹ dự phòng rủi ro, chuyển hạch toán ngoại bảng, giảm số nợ xấu tồn đọng lâu ngày bằng cách khai thác tài sản bảo đảm như cho thuê, bán đưa vào sử dụng tại ngân hàng.

Cần quan tâm nhiều hơn đến việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ ngân hàng. Đối với cán bộ có thành tích xuất sắc cần biểu dương khen thưởng tương xứng với kết quả họ mang lại. Đối với cán bộ có sai phạm tuỳ theo tính chất mức độ mà có thể thuyết phục hoặc xử lý kỷ luật. Có như vậy

không những kỷ cương trong hoạt động tín dụng và uy tín của ngân hàng ngày càng được nâng cao mà chất lượng tín dụng chắc chắn sẽ cải thiện đáng kể.

Ngân hàng nên trang bị thêm cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ để giúp cho công tác tín dụng ngày một tốt hơn.

Đối với cho vay cán bộ công nhân viên, ngoài điều kiện cán bộ đi vay phải có đơn vị liên kết đứng ra cam kết trích lương của người vay để trả nợ, ngân hàng cũng nên yêu cầu đơn vị bảo lãnh không được chuyển công tác đối với những cán bộ có vay vốn khi thời hạn hợp đồng vẫn còn hiệu lực. Điều này vừa giúp cho ngân hàng thu nợ được dễ dàng hơn vừa ngăn chặn tình trạng khách hàng không muốn trả nợ vì đã thay đổi đơn vị khác mà đơn vị này lại không có cam kết bảo lãnh với ngân hàng.

Ngân hàng nên áp dụng nhiều biện pháp nhằm tăng thêm nguồn vốn huy động để đáp ứng nhu cầu vay vốn ngày càng tăng của khách hàng để có thể giảm nguồn vốn điều chuyển. Điều đó sẽ giảm được chi phí trả lãi vay của ngân hàng. Từ đó sẽ nâng cao lợi nhuận cho ngân hàng.

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng và biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn trưng nhị - tp cà mau (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w