1.5.1.1. V n hóa công ty
V n hóa đóng vai trò quan tr ng trong s t n t i và phát tri n c a các công ty.
Các nhà nghiên c u đư t ng k t l i r ng: “M t trong nh ng nguyên nhân giúp cho các công tyc a M vàNh t có s th nh v ng lâu dài là do các công tyđó có n n v n hóa r t đ c đáo”. V n hóa công ty là toàn b giá tr tinh th n mang đ c tr ng riêng c a công ty, nó có tác d ng đ n tình c m, lý trí hành vi c a t t c các thành viên.
1.5.1.2. Ngu n nhân l c
Trong ho t đ ng s n xu t c ng nh trong ho t đ ng kinh doanh. Nhân t lao đ ng nó nh h ng tr c ti p đ n hi u qu c ng nh k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty. Lao đ ng đây là c y u t chuyên môn, ý th c trách nhi m, tinh th n lao đ ng... Chuyên môn hoá lao đ ng c ng là v n đ c n quan tâm s d ng đúng ng i đúng vi c sao cho phù h p và phát huy t i đa ng i lao đ ng trong công vi c kinh doanh đó là v n đ không th thi u trong công tác t ch c nhân s . Nâng cao trình đ chuyên môn lao đ ng là vi c làm c n thi t và liên t c, do đ c thù là ho t đ ng kinh doanh đ n thu n nên ng i lao đ ng ph i nhanh nh y, quy t đoán, m o hi m. T vi c kinh doanh, bán hàng, chào hàng, nghiên c u th tr ng... đòi h i ng i lao đ ng ph i có n ng l c và say mê trong công vi c.
1.5.1.3. Trình đ qu n lý lãnh đ o s d ng v n
ây là y u t th ng xuyên, quan tr ng nó có ý ngh a r t l n đ n phát huy t i đa hi u qu trong kinh doanh. Ng i lưnh đ o ph i qu n lý ph i t ch c phân công và h p tác lao đ ng h p lý gi a các b ph n, cá nhân.Ho ch đ nh s d ng v n làm c s
22
cho vi c huy đ ng khai thác t i đa m i ngu n l c s n có, b o toàn và phát tri n v n c a các công tyxu t nh p kh u t đó có các bi n pháp gi m chi phí không c n thi t. Ng i lưnh đ o ph i s p x p, đúng ng i, đúng vi c, san s quy n l i trách nhi m, khuy n khích tinh th n sáng t o c a m i ng i.
S d ng khai thác các ngu n v n, tri n khai m i ngu n l c s n có có đ t ch c l u chuy n v n, nghiên c u s bi n đ ng các đ ng ngo i t m nh... Các công ty có nhi u v n s có u th v c nh tranh nh ng s d ng m t cách có hi u qu , h n ch ít nh t đ ng v n nhàn r i, phát huy hi u qu trong kinh doanh, đó m i là v n đ c t lõi trong s d ng v n.
1.5.1.4. C s v t ch t k thu t
C s v t ch t là n n t ng quan tr ng các ho t đ ng kinh doanh. Nó có th đem l i s c m nh trong kinh doanh. T nhà kho b n bưi, ph ng ti n v n chuy n, thi t b v n phòng... Nh t là h th ng này đ c b trí h p lý, thu n ti n. Nó là m t cái l i vô hình, l i th kinh doanh. C s v t ch t k tu t t o ra cho bên đ i tácm t s tin t ng, t o ra u th c nh tranh v i các đ i th .
Còn có r t nhi u y u t khác d ch v mua bán hàng, y u t qu n tr , nhiên li u hàng hoá... đó c ng là các y u t r t quan tr ng, phát huy các m t tích c c h n ch và gi m tiêu c c do các y u t ch quan mang l i đ phát huy t i đa hi u qu kinh doanh đòi h i ph i có m t quá trình và b máy t ch c t t.