2020
Theo quyết định phê duyệt định hướng phát triển nhà ở đến hết năm 2020 của Thủ tướng chính phủ, diện tích nhà bình quân đầu người phải đạt 20 m2 vào năm 2020, chất lượng nhà phải đạt tiêu chuẩn quốc gia. Giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2020 chúng ta cần có thêm 364 triệu m2 nhà ở mới tại thành thị và 304,6 triệu m2 nhà ở tại nông thôn. Chính căn cứ quan trọng này tạo điều kiện cho thị trường bất động sản trong nước phát triển và thu hút thêm các nhà đầu tư nước ngoài.
Một nghịch cảnh dễ thấy trên thị trường BĐS 2011 là mặc dù tỉ lệ lợi
nhuận lâu nay rất cao nhưng hiện nay nhiều đơn vị, cá nhân tham gia vào lĩnh vực này đều rơi vào cảnh khốn đốn, những nhà đầu tư lướt sóng gần như bị “chết chìm” vì vay tiếp vốn không được, thậm chí đến hạn trả nợ, bán cắt lỗ cũng không xong. Hiện tượng bán phá giá thị trường diễn ra phổ biến. Nhiều dự án phải đổi chủ, chậm tiến độ; không ít doanh nghiệp vi phạm hợp đồng với khách hàng, thậm chí phải "bán tống bán tháo" dự án của mình vì không có đủ vốn để triển khai tiếp. Mọi hình thức khuyến mại, giảm giá hoặc hỗ trợ chi phí, thủ tục vay ngân hàng cho khách
hàng mua bất động sản của các chủ đầu tư đều không cải thiện được tình hình. Trước tình trạng thị trường “đóng băng" trên diện rộng, thanh khoản kém, Công ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà đã chủ động chuyển hướng sang đầu tư phân khúc nhà nhà giá rẻ hoặc trung bình, nhà riêng có diện tích nhỏ…, tập trung hướng vào nhu cầu nhà ở thật của người dân. Công ty nhận thấy đây mới là điểm đầu tư an toàn vì phân khúc này có luôn tính thanh khoản cao.
Từ thực trạng đó mà công ty đề ra cho mình những mục tiêu sau: * Mục tiêu tổng quát
- Đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng phấn đấu duy trì mức tăng trường 20% một năm, tăng cường sức cạnh tranh, chủ động tham gia hội nhập quốc tế. Năm 2012 và những năm tiếp theo công ty phấn đấu tiếp tục là một trong những doanh nghiệp vừa và lớn trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
- Mở rộng thị trường, tăng cường quan hệ liên doanh liên kết với các doanh nghiệp và bạn hàng trong và ngoài nước, mở rộng tạo mạng lưới kinh doanh, đẩy mạnh thực hiện các dự án kinh doanh bất động sản lớn có tầm cỡ khu đô thị, mở rộng thị trường tới tất cả các thành phố lớn trong cả nước.
- Kiên trì đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh bất động sản (Tạo ra các căn hộ, căn nhà thông minh, tiện nghi, sang trọng cùng với đó là các hộ mini dành cho người có thu nhập trung bình, các trung tâm thương mại qui mô lớn….).
- Từng bước chuyên nghiệp hóa, hiện đại hóa, trẻ hóa bộ máy quản lý. Tạo ra bộ máy có chuyên môn tốt, năng động sáng tạo, làm việc hiệu quả cùng với đó là có ngoại ngữ tốt, thông hiểu văn hóa nếp sống từng địa phương khu vực cũng như am hiểu về lĩnh vực bất động sản của các nước trên thế giới.
- Phát huy tối đa hơn nữa mọi nguồn lực của chính mình, trước hết là phát huy trí tuệ, sức sáng tạo của tập thể cán bộ công nhân viên, để xác định hướng đi, mạnh dạn đầu tư những lĩnh vực kinh doanh mới có hiệu quả kinh tế cao.
