II. Nguồn kinh phí, quỹ khác
Giám đốc (ký, họ tên,
XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ THỪA THIÊN HUẾ
Đối với một doanh nghiệp thì việc hoàn thiện công tác kế toán như thế nào đi nữa thì trước hết đều phải theo đúng chế độ kế toán ban hành. Việc hoàn thiện phải trên cơ sở tôn trọng chế độ kế toán hiện hành và cao hơn nữa là phù hợp với nhu cầu của nhà quản lý. Qua thời gian thực tập tại công ty, em đã được tiếp cận với một môi trường làm việc hiệu quả. Tuy nhiên để góp phần hoàn thiện hơn công tác kế toán tại công ty, em xin đưa ra một số ý kiến như sau:
3.1. V ề bộ máy kế toán:
Đa phần những kế toán viên trong công ty là những người trẻ tuổi, chưa dày dạn kinh nghiệm. Chính vì thế việc đào tạo, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn là rất cần thiết. Công ty phải mở thêm những lớp bồi dưỡng, huấn luyện về những phần hành như kế toán thuế, tài chính, nâng cao những kiến thức tin học đặc biệt là trong môi trường làm việc sử dụng phần mềm kế toán.
3.2. V ề việc trích lập dự phòng
Việc trích lập dự phòng đối với mỗi công ty đều rất cần thiết, điều đó giúp công ty dự kiến trước những tổn thất, nhằm đề phòng khi có rủi ro bất ngờ xảy ra, công ty sẽ có nguồn kinh phí kịp thời nhằm hạn chế được những tổn thất không đáng có. Chính vì vậy công ty cần có những khoản trích lập dự phòng cần thiết như : Dự phòng giảm giá hàng tồn kho, dự phòng các khoản đầu tư tài chính...
Việc trích lập dự phòng cũng phải tuân thủ đúng quy định của Bộ Tài chính.
3.3. V ề kế toán quản trị
Kế toán quản trị là một trong những phần hành quan trọng trong bộ máy kế toán cũng như bộ máy quản lý ở công ty. Kế toán quản trị ở công ty phải luôn theo sát với kế toán tài chính, kế toán chi phí ... nhằm đưa ra những chiến lược tối ưu nhất.
Kế toán quản trị cần phải thường xuyên nắm bắt những thông tin về tình hình hoạt động của Doanh nghiệp, thường xuyên yêu cầu bộ phận kế toán đưa ra những thông tin kịp thời trong việc đề ra những quyết định quan trọng.
Ngoài những kiến nghị trên, công ty cần phải biết nắm bắt những điểm mạnh và khắc phục những điểm còn hạn chế, bên cạnh việc hoàn thiện công tác kế toán thì cũng cần hoàn thiện hơn ở những bộ phận khác.
Công ty nên tăng cường mở rộng quan hệ với các đối tác trong và ngoài nước để thuận tiện trong việc giải quyết đầu vào, đầu ra của hàng hóa, tăng cường quảng cáo, khuyến mãi các mặt hàng,
Công ty chỉ bán trực tiếp hàng hóa mà không qua khâu trung gian nào, vì vậy, Công ty cũng nên tìm hiểu và nghiên cứu vấn đề này để tăng doanh thu bán hàng và mở rộng thị trường tiêu thụ.
Cần có kế hoạch thuê lao động hợp lý để đám bảo công tác sản xuất. Đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân.
Cần có đội ngũ nhân viên thường xuyên tiếp cận thị trường để thu thập thông tin khách hàng và đối thủ cạnh tranh.
Bên cạnh những biện pháp nhằm thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của Công ty nhằm đạt lợi nhuân cao. Công ty cần có chính sách khen thưởng, chăm lo đời sống cho CBCNV và người lao động thường xuyên hơn nữa nhằm khuyến khích họ phấn đấu lao động tốt hơn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.