a.Ưu điểm:
Thứ nhất, tình hình quan hệ lao động hài hòa, ổn định. Năng lực của các chủ thể ngày càng được nâng cao, đặc biệt là vai trò của tổ chức công đoàn trong việc đảm bảo quyền và lợi ích của nhân viên.
Thứ hai, công ty đã triển khai công tác hoạch định nhân lực tốt
Thứ ba, Chế độ tuyển dụng tại côn g ty là chế độ tuyển dụng suốt đời, người lao động chưa bao giờ bị áp lực thất nghiệp hoặc đối mặt với nguy cơ sa thải.
Thứ tư, công tác đào tạo nhân sự đã mang lại những hiệu quả nhất định. Thứ năm, công tác đánh giá nhân sự được triển khai đồng bộ.
Thứ sáu, công tác trả công lao động được công ty đặc biệt chú trọng và quan tâm.
b. Nhược điểm
Thứ nhất, công tác định mức lao động tại Hancorp chưa thực sự rõ ràng và ít được quan tâm.
Thứ hai, quy trình tuyển dụng nhân viên khá đơn giản, một số khâu lại mang tính hình thức; nguồn tuyển dụng chủ yếu từ nội bộ và dựa vào sự quen biết hoặc do nhân viên giới thiệu là chính;...
Thứ ba, quy trình sắp xếp vị trí công tác chủ yếu dựa vào hồ sơ lý lịch, thâm niên công tác, bằng cấp mà chưa thực hiện việc phân tích một cách khoa học vị trí công việc và năng lực cán bộ ở từng vị trí.
Thứ tư, hoạt động đào tạo chưa được quy củ.
Thứ năm, đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên chưa chi tiết cụ thể và ít thuyết phục.
Thứ sáu, chưa tiến hành phân tích công việc
Thứ bảy, việc phân phối quỹ tiền lương còn chưa hợp lý.
giỏi.