Kết quả đạt được50

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn nam hà nội (Trang 51 - 52)

+ Chủ động và tích cực thực hiện chỉ đạo của NHNo&PTNTVN về công tác huy động vốn. Tổ chức thực hiện tốt các đợt phát hành tiết kiệm dự thưởng, chứng chỉ, do TSC tổ chức: Ngân hàng Nam Hà Nội đã đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng cáo, kịp thời tặng quà khuyến mãi trực tiếp cho khách hàng có tiền gửi lớn, phát huy tối đa các mối quan hệ trong và ngoài ngành thu hót khách hàng có tiềm năng tiền gửi và thanh toán.

+ Nghiêm chỉnh thực hiện chủ trương “Giảm dần nguồn tiền gửi, tiền vay

của TCTD”, Công ty Chứng khoán, Công ty Bảo hiểm.... Những năm trước đây, TG

TCTD chiếm tỷ trọng khá cao, lóc cao nhất chiếm đến 35% tổng nguồn. Đến 31/12/2010 TG TCTD chỉ còn 0,07% tổng nguồn vốn.

+ Phát triển màng lưới, phát triển dịch vụ, tăng cường giao lưu thu hót khách hàng mới, sử dụng các dịch vụ ngân hàng để tăng thêm tính cạnh tranh, vận dụng lãi suất linh hoạt, đúng đối tượng, đúng thời điểm... không để mất khách hàng đã có.

Qua phân tích ở trên ta thấy hoạt động huy động vốn tại Agribank Nam Hà Nội những năm qua đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ, tạo lập được nguồn vốn ổn định của NHNo&PTNT Việt Nam.

Một là : Qui mô và tốc độ tăng tưởng tương đối vững chắc, góp phần vào

việc hoàn thành kế hoạch kinh doanh độ tăng trưởng nguồn vốn lớn. Từ năm 2008 đến nay nguồn vốn của Agribank Nam Hà Nội mặc dù không có sự mở rộng qui mô và tốc độ tăng trưởng song nguồn vốn vẫn mang tính ổn định cao. Điều này phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn và đảm bảo khả năng thanh khoản của Agribank Nam Hà Nội . Nã cũng thể hiện công tác chỉ đạo hoạt động huy động vốn tại Agribank Nam Hà Nội đã bám sát tình hình thị trường và nhu cầu vốn của nền kinh tế.

Hai là: Cơ cấu nguồn vốn huy động ngày càng hợp lý. Cơ cấu nguồn vốn

đang có xu hướng dịch chuyển theo hướng nguồn vốn không kỳ hạn và ngắn hạn chiếm giảm tỷ trọng chỉ dưới 40%, nguồn vốn trung, dài hạn chiếm khoảng gần 60%. Tiền gửi của tổ chức kinh tế cũng chiếm phần lớn trong tổng nguồn vốn huy động. Cơ cấu này vừa đảm bảo đáp ứng đúng nguồn cho vay vừa đảm bảo an toàn cho hoạt động kinh doanh của Agribank Nam Hà Nội .

Ba là: Chất lượng dịch vụ NH ngày càng được nâng cao. Thông qua việc

tuyển dụng, đào tạo một đội ngò nhân viên trẻ, năng động, nhiệt tình, trang bị cơ sở vật chất tiên tiến, hiện đại và chính sách khách hàng tốt, Agribank Nam Hà Nội đã và đang nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng đồng thời cũng mang lại những lợi Ých cho NH, quảng bá hình ảnh, xây dựng thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam trong lòng công chúng từ đó nâng cao hiệu quả huy động vốn cho Agribank Nam Hà Nội .

Bốn là: Phát triển, mở rộng mạng lưới nhằm thu hót huy động vốn, đảm bảo

hoạt động kinh doanh. Thời gian qua, Agribank Nam Hà Nội đã mở được các phòng giao dịch đều nằm trong khu vực đông dân cư, địa thế đẹp, giao thông thuận tiện và có nhiều tiềm năng về huy động vốn. Trong công tác điều hành, quản lý, ban lãnh đạo Agribank Nam Hà Nội luôn có sự chỉ đạo hoạt động huy động vốn linh hoạt, bám sát tín hiệu thị trường, giao quyền chủ động, sáng tạo cho từng phòng giao dịch thu hót nguồn vốn tại chỗ phù hợp với điều kiện tại địa bàn góp phần tăng nguồn vốn huy động đáp ứng nhu cầu kinh doanh của Agribank Nam Hà Nội.

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn nam hà nội (Trang 51 - 52)