I. GIẢI PHÁP NGẮN HẠN
2. Kiến ngh
Từ những kết quả phân tích trong giới hạn của khóa luận cũng như từ một số nghiên cứu và đinh hướng phát triển của ngành để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may mặc trên đia bàn tỉnh, tôi xin đề xuất một số kiến nghi
gian tới:
2.1. Đối với công ty
-Công ty nên xây dựng lại cơ cấu tổ chức hợp lý hơn, hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý một cách tích cực, đặc biệt phát huy hết chức năng của phòng kế hoạch trong công tác hoạch đinh chiến lược phát triển của doanh nghiêp trong thời điểm hiện tại và những năm sắp tới.
-Nên tiến hành nâng cấp, đổi mới cơ sở hạ tầng, phòng làm việc đã khá cũ kỹ, giới hạn giữa các phòng ban chưa rõ ràng, gây hạn chế quá trình trao đổi và tiếp xúc giữa các nhân viên trong công việc.
-Bên cạnh các công tác về tổ chức, công ty nên chú ý hơn đến hoạt động trên thi trường chứng khoáng bằng cách phát triển cổ phiếu, vì khả năng huy dộng vốn từ thi trường này rất cao. Để từ đó có thể nâng cao khả năng đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư đổi mới trang thiết bi.
- Từng bước sắp xếp đội ngũ cán bộ, kết hợp đào tạo và đào tạo lại. Cải tiến lề lối làm việc nhanh hơn, chuyên sâu cho từng lĩnh vực, cần có chính sách nhằm thu hút những người có năng lực vào làm việc ở công ty, đồng thời phải cương quyết xử phạt đối với những ai vi phạm nội quy của công ty.
- Cần đầu tư cải tiến các máy móc phục vụ cho quản lý và sản xuất phù hợp với khả năng và yêu cầu của công việc, trong quá trình đầu tư cần phải nghiên cứu kỹ lương, tránh tình trạng sử dụng tức thời trước mắt, hiệu suất thấp gây lãng phí.
- Tìm và tranh thủ mọi nguồn vốn, chuyển vốn vay ngắn hạn sang trung và dài hạn để đầu tư có hiệu quả hơn và có biện pháp tích cực thu hồi nợ, xử lý nhanh chóng các tài sản không sử dụng vào sản xuất.
- Có chính sách ưu đãi thỏa đáng, linh hoạt trong việc tuyển chọn công nhân nhằm thu hút những lao động có tay nghề, trình độ cao cũng như tạo ra sự trung thành đối với công ty, hạn chế tối đa tình trạng thôi việc, bỏ việc gây biến động tình hình lao động trong công ty.
- Cần tăng cường công tác nghiên cứu thi trường, đa dạng hóa mẫu mã.
hạn chế về nguồn lực, làm giảm năng lực trong sản xuất xây dựng. Để có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình Công ty cần có nguồn vốn rất lớn.
- Có chính sách phù hợp đối với những máy móc trang thiết bi và nguyên vật liệu hiện nay trong nước chưa sản xuất được.
+ Cần có chính sách bảo hộ thích đáng, ưu tiên hỗ trợ kip thời về vốn và công nghệ cho những công ty sản xuất sản phẩm xuất khẩu
+ Nghành hải quan cần nhanh chóng việc hoàn thiện thủ tục hành chính để thuận tiện hơn cho việc giao và nhận hàng tránh tình trạng chậm trể gây thiệt hại cho đơn vi.
- Hằng năm, Công ty phải tiến hành vay vốn ở các tổ chức tín dụng để đáp ứng nhu cầu trong sản xuất kinh doanh. Vì vậy, công ty phải tiêu tốn một khoảng chi phí rất lớn để trả lãi vay ngân hàng đúng thời hạn. Nên kính đề nghi Nhà nước mà cụ thể là Ngân hàng trung ương có chính sách để điều chỉnh lãi vay phù hợp cho các doanh nghiệp để họ có đủ khả năng hoàn trả và tiết kiệm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Sự biến động bất thường của giá cả vật liệu đã tác động không mấy tích cực đến sản xuất của Công ty trong những năm vừa qua, vì thế kính đề nghi Nhà nước có chính sách điều chỉnh mức giá hợp lý, ổn đinh hơn đễ tình hình kinh doanh của công ty ngày càng thuận lợi hơn.