Mục tiêu kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HUẾ QUA 3 NĂM 2010-2012 (Trang 27 - 29)

2. CƠ SỞ THỰC TIỄN

1.4.Mục tiêu kinh doanh của công ty

Mục tiêu chính là bộ khung của công việc, giúp nhà quản lý xác đinh được công việc nào là cần thiết, công việc nào không thực sự góp phần hoàn thành các tiêu chí đã đề ra. Mục tiêu kinh doanh luôn là mối quan tâm hàng đầu của bất cứ một doanh nghiệp nào. Nhưng không phải nhà quản lý nào cũng xác đinh chính xác và đặt ra mục tiêu khả thi cho doanh nghiệp của mình. Và cũng không phải ai cũng hiểu tầm quan trọng của mục tiêu trong hoạt động sản xuất kinh doanh.Tuy nhiên, mục tiêu đặt ra cũng phải linh hoạt, phù hợp với tình hình của công ty, với sự biến động của thi trường. Hơn 25 năm hoạt động trên thi trường dệt may, công ty cổ phần may xuất khẩu Huế đả trải qua nhiều giai đoạn của phát triển, chuyển đổi hình thức sở hữu nhưng với vai trò và nhiệm vụ của mình, công ty luôn xác đinh cho mình mục tiêu hoạt động:

- Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự, tạo nền tảngcho sự phát triển bền vững của Công ty trong những năm sắp tới.

- Nâng cao năng lực tài chính: tăng nguồn vốn chủ sở hữu, giảm vốn vay từ các tổ chức tín dụng nhằm tránh rủi ro về tăng lãi suất cùng với sự thắt chặt cho vay của các tổ chức tín dụng làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Đổi mới phương thức quản lý, bổ sung và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực góp phần nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thi trường.

- Nâng cao hiệu suất máy móc thiết bi, đầu tư cải tiến công nghệ để thay thế dừng cho sức lao động thủ công tiết kiệm chi phí, đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng kĩ thuật của sản phẩm, nâng cao uy tín của công ty trên thi trường.

- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhằm thu hút nguồn lao động chất lượng, phát huy tối đa năng lực, hiệu suất lao động của đội ngũ cán bộ công nhân viên hiện tại, giảm thiểu tối đa sự chảy máu chất xám.

- Duy trì và phát triển văn hóa doamh nghiệp.

- Cải thiện mất lương, đây là một trong những nhân tố tạo động lực đối với người lao động trong công việc. Tạo điều kiện cho người lao động phát huy năng lực, đạt hiệu suất làm việc tối đa, góp phần vào sự phát tiển của doanh nghiệp.

- Mục tiêu là cái đích mà Công ty luôn hướng đến và mong muốn đạt được. Mặc dù hoạt động với quy mô chưa lớn nhưng công ty luôn phấn đấu không ngừng trong những năm qua để hoàn thành mục tiêu đặt ra trong thời gian ngắn nhất, đó là tiền đề và chỗ dựa vững chắc cho cán bộ công nhân viên trong công ty ra sức phấn đấu, hoàn

PX cắt Kho Phụ liệu

Kho N. liệu

Phòng KH-XNKPhòng tổchức

1.5. Bộ máy tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HUẾ QUA 3 NĂM 2010-2012 (Trang 27 - 29)