II Đặc điểm tổ chức quản lý tại Đoạn quản lý giao thơng thủy bộ Bến Tre
10. Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp
4.2. Kiến nghị:
Qua thời gian thực tập tại Đoạn quản lý giao thơng thủy bộ Bến Tre, em nhận thấy cơng ty đã cĩ những thành cơng đáng kể từ khi thành lập đến nay. Tuy nhiên cơng ty cũng gặp khơng ít thử thách khĩ khăn. Theo những kiến thức đã được học và sự hiểu biết về cơng ty, em xin đưa vài kiến nghị đối với cơng ty như sau:
Các chứng từ gốc khi được chuyển về văn phịng phải được phân loại và sắp xếp riêng theo từng nội dung để thuận tiện cho việc theo dõi.
Hằng năm, cơng ty nên tổ chức các hoạt động thể thao, văn nghệ, du lịch nhằm giúp cán bộ cơng nhân viên được giải trí, giảm bớt căng thẳng trong cơng việc và cĩ tinh thần làm việc tốt hơn.
Cần tăng cường cơng tác đào tạo cán bộ, nâng cao trình độ chuyên mơn, kịp thời nắm bắt những đổi mới trong thời kỳ hiện nay.
Cần trang bị thêm cho đơn vị những thiết bị tiên tiến, máy mĩc mới phục vụ cho sản xuất để cĩ thể giảm bớt chi phí sửa chữa lớn TSCĐ và những chí phí khác nhằm hạ thấp chi phí tăng lợi nhuận cho cơng ty.
Cần dự trữ vật liệu xây dựng ở kho theo chiều hướng cĩ lợi và phải cĩ một số kho thật tốt để bảo quản nguyên vật liệu được tốt hơn, khơng làm ảnh hưởng đến giá trị vật liệu và ít bị hao tổn.
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Nguyễn Thị Chuyện
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty phần lớn quyết định bởi thị trường hoạt động cơng ích, xây dựng, dịch vụ…Vì vậy theo em nghĩ nên đầu tư và mở rộng một số ngành nghề mới như: sản xuất kinh doanh cây xanh, hoa kiểng… chính vì vậy việc đa dạng hĩa sản phẩm, mở rộng thị trường đầu tư, tăng doanh thu.. sẽ là mục tiêu giúp cơng ty cĩ thêm lợi nhuận trong tương lai
Với những kiến nghị nhỏ nằm trong sự hiểu biết chưa sâu và chưa nhiều kinh nghiệm, em rất mong cơng ty sẽ quan tâm xem xét và gĩp ý. Em xin chân thành cảm ơn!