Giới thiệu về Đoạn quản lý giao thơng thủy bộ Bến Tre

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI ĐOẠN QUẢN LÝ GIAO THÔNG THỦY BỘ BẾN TRE (Trang 32 - 33)

1. Quá trình hình thành và phát triển của Đoạn

- Đoạn được thành lập theo quyết định số 3816/QĐ-UB ngày 04/10/2001 của Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Bến Tre. Tên đầy đủ là Đoạn quản lý giao thơng thủy bộ Bến Tre

- Hiện nay Đoạn quản lý giao thơng thủy bộ là một đơn vị hành chính sự nghiệp cĩ thu tự đảm bảo 100% kinh phí hoạt động, tự cân đối thu chi.

- Đoạn thực hiện theo Nghị định số 43/NĐ-CP ngày 25 tháng 4 năm 2006 của Chính phủ quy định về tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nghĩa vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với đơn vị hành chính sự nghiệp cơng lập

2. Chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu kinh doanh của Đoạn Chức năng Chức năng

 Xây dựng và sửa chữa các cơng trình giao thơng

 Sản xuất thành phẩm và bán thành phẩm dầm cầu, trụ bêtơng, biển báo…  Quản lý khai thác hệ thống cầu, đường bộ trong Tỉnh

Nhiệm vụ

 Xây dựng mới và sửa chữa các cơng trình giao thơng thủy bộ

 Phối hợp các chính quyền địa phương, thanh tra giao thơng để bảo vệ các cơng trình giao thơng và an tồn giao thơng thủy bộ

 Sản xuất các sản phẩm khác phục vụ cơng trình giao thơng

Mục tiêu kinh doanh

- Mục tiêu: Sử dụng vốn cĩ hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh doanh theo chức năng ngành nghề kinh doanh được cấp phép, đồng thời nâng cao hiệu quả và đạt được mục tiêu tối đa hĩa lợi nhuận một cách hợp lý, tạo cơng ăn việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, đĩng gĩp vào ngân sách nhà nước và khơng ngừng phát triển Đoạn ngày càng lớn mạnh.

BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Nguyễn Thị Chuyện

 Quản lý và đảm bảo an toan giao thơng thơng suốt trên các tuyến giao thơng thuộc đơn vị quản lý. Vì Đoạn là một doanh nghiệp hoạt động cơng ích nên mục tiêu này chính là mục tiêu hàng đầu của Đoạn

 Mặt hàng kinh doanh: xây dựng các cơng trình cầu đường và sản xuất các phụ kiện cầu thành phẩm và bán thành phẩm.

 Thị trường tiêu thụ: trong nước, mà chủ yếu là trong tỉnh

3. Sử dụng kết quả kinh doanh

- Hàng năm sau khi trang trải các khoản chi phí, nộp thuế cho nhà nước theo quy định, phần chênh lệch cịn lại nếu cĩ được sử dụng như sau:

 Trích tối thiểu 25% để thành lập quỹ phát triển của đơn vị, quỹ này dùng đầu tư nâng cao hoạt động sự nghiệp, bổ sung vốn đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, mua sắm trang thiết bị, phương tiện làm việc.

 Chi trả tăng thu nhập cho người lao động. Đây là nguồn tăng thêm thu nhập cho người lao động, nhằm khuyến khích việc tiết kiệm chi, khuyến khích cán bộ, cơng nhân phát huy hết năng suất làm việc

 Trích lập các quỹ: như quỹ khen thưỡng phúc lợi ( 2quỹ này tối đa khơng quá 3 tháng tiền lương, tiền cơng và thu nhập tăng thêm bình quân thực hiện trong năm)

 Quỹ khen thưởng dùng để khen thưởng định kỳ, đột xuất cho cá nhân, tập thể trong và ngồi đơn vị theo hiệu quả cơng việc và thành tích đĩng gĩp

 Quỹ phúc lợi tập thể: dùng xây dựng, sửa chữa các cơng trình phúc lợi, chi cho các hoạt động phúc lợi tập thể của người lao động, trợ cấp khĩ khăn đột xuất cho người lao động

 Quỹ ổn định thu nhập( Bình ổn thu nhập)

Mức trả tăng thêm, trích lập các quỹ thì do thủ trưởng đơn vị quyết định theo quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vịđã lập

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI ĐOẠN QUẢN LÝ GIAO THÔNG THỦY BỘ BẾN TRE (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)