Giải pháp cho kênh phân phố

Một phần của tài liệu một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu điều hòa nishu tại công ty cổ phần tiêu chuẩn việt (Trang 46 - 47)

Đối với thị trường miền Bắc: vì đây là thị trường truyền thống của doanh nghiệp, vì vậy phải liên tục củng cố lòng tin của người tiêu dùng nhằm ổn định thị trường song không chỉ dừng lại ở đó vì nhu cầu của con ngươi ngày càng tăng lên kể cả về số lượng và chất lượng. Việc chiếm lĩnh và mở rộng thị trường truyền thống đó là rất cần thiết, đòi hỏi doanh nghiệp phải tăng cường thâm nhập sâu để điều tra, nghiên cứu thị trường, phát hiện nhu cầu thị trường để từ đó đáp ứng tốt hơn.

Hà Nội là thị trường trọng điểm có mức tiêu thụ cao nhất, chiếm khoảng 80% doanh số của công ty. Đây là thị trường có đông dân cư, thu nhập đầu người cao, nhu cầu sử dụng hàng năm luôn tăng vì vậy các sản phẩm đưa ra phải có chất lượng cao, mẫu mã đẹp. Doanh nghiệp nên có những ưu tiên khuyến khích các đại lý, đưa ra các chính sách hợp lý để duy trì quan hệ lâu dài với họ như chính sách giá cả, chiết khấu, thưởng doanh số... bởi phần lớn các đại lý tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp và đây cũng là nơi chu chuyển sản phẩm của doanh nghiệp đến các vùng lân cận khác.

Các thị trường lân cận như Thanh Hóa, Nghệ An, Hải Phòng, Nam Định... đây là những thị trường đang ngày càng phát triển với nhu cầu ngày càng tăng cao của người dân. Mật độ sử dụng điều hòa ở những thị trường này còn đang thấp, vì vậy công ty cần cử đội ngũ nhân viên kinh doanh xuống từng thị trường để điều tra, nghiên cứu nhu cầu, đồng thời tìm kiếm các đại lý để phân phối sản phẩm hay có thể xây dựng hệ thống cửa hàng giới thiệu sản

phẩm của chính công ty trên địa bàn các tỉnh, huyện này. Tùy vào quy mô địa lý, mật độ dân cư mà phân bổ vị trí của các cửa hàng hoặc đại lý phân phối.

Đối với thị trường miền Nam: đây là thị trường lớn với mức thu nhập bình quân đầu người cao nhất cả nước. Hiện tại thương hiệu điều hòa NISHU của công ty vẫn chưa chính thức thâm nhập vào thị trường này, vì vậy giải pháp đưa ra là công ty nên sớm thúc đẩy quá trình thâm nhập thị trường này bằng cách mở các showroom trưng bày sản phẩm và tìm các đại lý ủy quyền phân phối chính thức sản phẩm điều hòa của công ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu điều hòa nishu tại công ty cổ phần tiêu chuẩn việt (Trang 46 - 47)