Sau khi nghiên cứu những điểm còn tồn tại trong việc xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu sinh viên xin đưa ra một vài kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu đồng bộ và khác biệt.
Logo: Việc sử dụng đồng thời ba logo làm quá trình quản lý thương hiệu của công ty trở nên khó khăn hơn, dễ gây nhầm lẫn đối với khách hàng. Vì vậy giải pháp sinh viên đưa ra ở đây là công ty nên tìm ra cho mình một logo chung cho tất cả các sản phẩm, logo này sẽ được in trên tất cả các bao bì của sản phẩm, tờ rơi, catalogue, các loại bảng biển quảng cáo ngoài trời, tại các đại lý, ngoài ra còn sử dụng trong hệ thống giấy tờ công văn của công ty. Việc tạo ra một logo chung cho tất cả các sản phẩm sẽ giúp khách hàng dễ dàng nhận diện được thương hiệu từ đó giúp thương hiệu của công ty phát triển hơn. Hầu hết các tập đoàn lớn như SAMSUNG, LG, TOSHIBA, HITACHI, SONY … đều sử dụng duy nhất một logo cho tất cả các sản phẩm của mình.
Ngoài ra công ty nên sớm có quyết định triển khai việc đăng ký bảo hộ thương hiệu và kiểu dáng công nghiệp cho sản phẩm điều hòa NISHU để
phòng tránh rủi ro khi xuất hiện hàng nhái, hàng giả hoặc có thể sẽ có một thương hiệu điều hòa NISHU khác sẽ ra đời.
Khẩu hiệu: công ty nên sử dụng một khẩu hiệu cố định tránh việc sử dụng quá nhiều câu như hiện nay. Khẩu hiệu mà công ty lựa chọn cần thể hiện được phương châm kinh doanh “sản xuất sản phẩm đã tốt rồi vẫn có thể tốt hơn”, thể hiện lợi ích mà người tiêu dùng nhận được. Xuất phát từ tiêu chí định vị chất lượng tốt, dịch vụ hoàn hảo công ty nên sử dụng câu “sự lựa chọn số một của bạn” , lựa chọn số một về chất lượng và về dịch vụ.
Văn hóa thương hiệu: là sự biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp. Như vậy công ty cần xây dựng tốt văn hóa doanh nghiệp, tạo cho người tiêu dùng cái nhìn tốt về cách làm việc chuyên nghiệp của mình. Để xây dựng một thương hiệu mạnh cần xây dựng những cảm xúc tốt về sản phẩm, con người của công ty. Những yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp:
Đồng phục cho nhân viên: công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt đã có đồng phục nhưng chỉ mang tính hình thức chưa thể hiện được phong cách làm việc chuyên nghiệp và nhân viên cũng không thường xuyên mặc đồng phục đi làm. Công ty cần thiết kế lại đồng phục cho nhân viên, tạo cho họ sự thoải mái, tạo cảm xúc làm việc tốt, biểu hiện bên ngoài của nhân viên tốt hơn tạo hình ảnh đẹp trong mắt khách hàng.
Cần thể hiện sự quan tâm chia sẻ giữa những người đồng nghiệp trong công ty, để họ cùng đồng lòng phát triển công ty. Tổ chức thăm hỏi, tham quan dã ngoại nhân dịp ngày lễ, ngày nghỉ để thể hiện sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty đối với từng thành viên trong công ty.
Ngoài ra cần xây dựng nề nếp tác phong làm việc, phục vụ khách hàng trong công ty một cách chặt chẽ, tạo môi trường làm việc tốt, cạnh tranh, giúp cho nhân viên tự hoàn thiện hơn.