Q un lý các kh on phái thu

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất kinh doanh thương mại minh hà (Trang 64 - 66)

Nh đã phân tích ph n th c tr ng qu n lý các kho n ph i thu ta th y r ng công tác thu h i kho n ph i thu t khách hàng là r t t t. Cu i n m doanh nghi p có th thu h i h t t t c các kho n ph i thu t khách hàng. Nh đã nói thì đây v a là thu n l i l i v a là khó kh n đ i v i công ty. Các kho n ph i thu khi n doanh nghi p b chi m d ng v n nh ng nó l i là m t bi n pháp giúp t ng doanh s . Tín d ng th ng m i

56

nghi p. Cân b ng l i ích gi a doanh s và chi phí cho kho n v n b chi m d ng là nhi m v chính đ nâng cao hi u qu s d ng các kho n ph i thu. Tuy v y, công ty v n có th nâng cao hi u qu qu n lý các kho n ph i thu c a mình h n n a thông qua các chính sách:

Chính sách thu n a.

Công ty theo dõi các kho n n quá h n b ng cách l p ra m t b n kê th i gian quá h n c a các kho n ph i thu.

Khi m t khách hàng ch m thanh toán, công ty g i m t b ng sao kê tài s n (h s

quy t toán). Ti p theo đó là s d ng th tín ho c đi n tho i nh c n ngày càng thúc

bách h n. Công ty ph i c ng r n v i nh ng khách hàng th c s không mu n tr n

nh ng không nên làm m t lòng m t khách hàng t t b ng các b c th thúc gi c tr ti n. Gi i quy t mâu thu n này b ng cách xây d ng th i gian các kho n ph i thu h p lý.

N u các bi n pháp đòi n “dân s ” không có hi u qu , công ty có th nh đ n pháp lu t can thi p. Tuy nhiên, bi n pháp này th ng ít khi s d ng b i n u khách hàng th c s không có kh n ng tr n , có ki n ra tòa thì h c ng không còn ti n đ

tr , mà b n thân công ty l i m t thêm kho n án phí. Chính sách tín d ng th ng m i

b.

Trong tình hình n n kinh t khó kh n hi n nay thì vi c c p tín d ng th ng m i cho khách hàng là r t ph bi n. M c dù công tác thu h i các kho n n c a Công ty là r t t t nh ng đ đ m b o duy trì và t ng s l ng khách hàng thì công ty nên áp d ng nh ng chính sách tín d ng h p d n. Nên c p tín d ng cho khách hàng cùng v i nh ng

u đãi khác. Quy t đnh chính sách bán ch u g n li n v i vi c đánh đ i gi a chi phí

liên quan đ n kho n ph i thu và doanh thu t ng thêm do bán ch u hàng hóa, ki m soát kho n ph i thu liên quan đ n vi c đánh đ i gi a l i nhu n và chi phí r i ro. N u không bán ch u thì s m t đi chi phí c h i bán hàng, m t đi l i nhu n. Nh ng n u bán ch u quá nhi u thì chi phí cho kho n ph i thu t ng lên và phát sinh kho n n khó đòi.

Phân tích tín d ng c.

ti n hành cung c p hàng hóa cho khách hàng khi áp d ng chính sách bán ch u thì doanh nghi p ph i ti n hành phân tích tín d ng ngha là phân tích uy tín, kh n ng

tr n ,… c a khách hàng.

Nh ng ngu n thông tin có th c n c đ ti n hành phân tích tín d ng là báo cáo tài chính, báo cáo x p h ng tín d ng, kinh nghi m c a doanh nghi p. T nh ng ngu n thông tin trên, Công ty c n tính đi m tín d ng r i x p h ng các khách hàng.

 Thu th p thông tin khách hàng qua các BCTC, các đánh giá c a ngân hàng c a khách hàng

 Phân tích thông tin thu th p đ c đ đánh giá v uy tín tín d ng c a khách hàng

Z = 3,2(EBIT/t ng tài s n)+1,0(Doanh thu/t ng tài s n) + 0,6(giá th tr ng c a CP/t ng n )+1,4(L i nhu n gi l i/t ng tài s n)+1,2(V n luân chuy n/t ng tài s n)

Sau khi ti n hành phân tích tín d ng, Công ty c n đ a ra quy t đnh m t các c n th n. Khách hàng có uy tín thì ti n hành bán chu và ng c l i, không bán ch u cho nh ng khách h ng không có uy tín hay đi m tín d ng th p.

Quy t đnh chính sách bán ch u d.

Quy t đ nh tiêu chu n bán ch u: tiêu chu n bán ch u là m t b ph n c u thành nên chính sách bán ch u c a m i công ty và m i công ty ph i thi t l p tiêu chu n bán ch cho phù h p. Tùy theo tình hình hi n t i m i công ty mà giám đ c tài chính quy t đ nh nên th c hi n th t ch t hay n i l ng chính sách bán ch u.

Quy t đ nh đi u kho n bán chu: xác đ nh đ dài th i gian hay th i h n bán ch u và t l chi t kh u áp d ng n u khách hàng tr s m h n th i h n bán ch u cho phép.

Nh v y qu n tr tín d ng bao g m các b c sau:

B c 1: Thi t l p đi u ki n bán hàng thông th ng ngh a là quy t đnh th i gian thanh toán, t l chi t kh u,…

B c 2: Quy t đnh hình th c h p đ ng v i khách hàng

B c 3: ánh giá kh n ng thanh toán c a m i khách hàng

B c 4: Thi t l p h n m c tín d ng h p lý

B c 5: Thu n

N m b c trên có liên quan và tác đ ng l n nhau. Ch ng h n n u công ty có th có nh ng đi u ki n bán hàng r ng rãi n u công ty c n th n h n v nh ng khách hàng mu n cung c p tín d ng. Công ty có th ch p nh n các khách hàng có nh ng r i ro cao

h n n u công ty ch đ ng h n trong vi c theo dõi khách hàng s tr n sau đó. Tóm l i, m t chính sách t t là m t chính sách t o nên m t t ng th t t lên.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất kinh doanh thương mại minh hà (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)