K T L UN CH NG 2
3.2. nhăh ngăchung
Tr i qua 18 n m xây d ng và phát tri n, đ n nay GP.Bank đư tr thành m t trong nh ng NHTM qu c doanh có nh h ng l n đ n th tr ng tài chính Ngân hàng Vi t Nam, góp ph n th c hi n th ng l i chính sách ti n t qu c gia, ph c v t t cho đ u t phát tri n kinh t xư h i Nh ng k t qu đ t đ c trong su t th i gian qua đư đ c ng và Nhà n c công nh n b ng vi c trao t ng nh ng ph n th ng cao quỦ, b n hàng tin t ng và h p tác.Cho đ n nay, t ng tài s n c a GP.Bank đư v t qua con s 30.000 t đ ng. ây là đi u r t đ i t hào song c ng là trách nhi m n ng n c a GP.Bank và nhi m v này càng n ng n h n khi đ t n c đang trong ti n trình công nghi p hóa hi n đ i hóađ t n c, t ng b c h i nh p kinh t qu c t .
Nh n th c đ c nh ng th i c và thách th c, quán tri t ch tr ng và đ ng l i c a ng và Chính ph . GP.Bank đư đ ra đ nh h ng phát tri n ho t đ ng Thanh toán qu c t trong giai đo n t i nh sau:
Th nh t, m t m t c ng c và m r ng nghi p v Thanh toán qu c t theo ph ng th c tín d ng ch ng t , m t khác phát tri n đ ng b các ph ng th c thanh toán khác nhau nh ph ng th c nh thu, ph ng th c chuy n ti n, thanh toán m u biên…đáp ng nhanh chóng chính xác nhu c u giao d ch thanh toán c a khách hàng.
Th hai, hoàn thi n h n các nghi p v mua bán ngo i t , đáp ng đ nhu c u ngo i t cho khách hàng trong thanh toán hàng hoá XNK.
Th ba, m r ng có hi u qu m ng l i ngân hàng đ i lỦ và c c u ti n g i h p lý. ây là nhi m v chi n l c trong vi c phát tri n và m r ng nghi p v Thanh toán qu c t ngân hàng.Bên c nh đó, ngân hàng c ng c n ph i cân đ i ngu n ngo i t d tr đ cho ho t đ ng thanh toán qu c t đ t hi u qu cao.
Th t là hi n đ i hoá công ngh thanh toán ngân hàng theo h ng h i nh p v i c ng đ ng th gi i.
Th n m, ph i h p tác nghi p h n n a gi a các phòng nghi p v chuyên môn đ ph c v t t h n cho nhu c u thanh toán qu c t .
Th sáu,ti p t c đào t o trình đ nghi p v c a cán b làm công tác thanh toán qu c t , nâng cao h n n a tinh th n trách nhi m và thái đ v n minh trong giao d ch v i khách hàng.
Th b y, t ch c thanh toán qu c t t i các chi nhánh ngân hàng qu n, các t nh thành.
3.3. nhă h ngă phátă tri nă thanhă toánă qu că t ă theoă ph ngă th că tínă d ngă
ch ngă t ă t iă Ngơnă hƠngă Th ngă m iă C ă ph n D uă Khíă ToƠnă C uă ă chiă
nhánhăTh ngăLong
Trong ti n trình h i nh p kinh t qu c t thì thanh toán qu c t là m t l nh v c kinh doanh v a đem l i nh ng kho n l i nhu n kh ng l , v a gây ra nh ng thi t h i r i ro cho không ch ngân hàng, cho các doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u mà còn cho c n n kinh t . Trong thanh toán qu c t thì r i ro v thanh toán tín d ng ch ng t là chi m ph n l n. Vì v y vi c nghiên c u và tìm ra bi n pháp h n ch r i rolà yêu c u b c thi t trong th i gian hi n nay.
Ti p t c đ nh h ng phát tri n “an toàn - hi u qu - phát tri n” c n c vào tình hình phát tri n kinh t c a đ t n c và đ a ph ng. K p th i tháo g nh ng v ng m c trong th m quy n gi i quy t c a mình. Gi v ng khách hàng truy n th ng, thu hút thêm khách hàng m i đ nâng cao doanh sè thanh toán xu t nh p kh u. Qua lỦ lu n và th c ti n ta th y rõ vai trò c a ngân hàng trong thanh toán th tín d ng. Vì v y đ nh h ng tr c tiên c a các gi i pháp là nh m ph c v t t yêu c u c a khách hàng. B ng các d ch v t v n s cung c p cho khách hàng các thông tin và l i khuyên c n thi t nh m gi m b t r i ro, gi m chi phí thanh toán và t ng m c đ an toàn. ph c v t t khách hàng thì v n đ m u ch t ph i k đ n là trình đ nghi p v c a nhân viên ngân hàng. Chính vì v y mà GP.Bank Th ng Long luôn tìm cách nâng cao tay ngh , b i d ng nghi p v cho các nhân viên, t o đi u ki n c các cán b , nhân viên đi h c các l p đ i h c, cao h c, các l p b i d ng nghi p v do Trung tâm đào t o t ch c, đào t o nâng cao trình đ ngo i ng , tin h c cho cán b .
nh h ng phat tri n c a ngân hàng: “ a d ng hoá th tr ng - đa ph ng hoá quan h ”. T ng c ng m i quan h đ i lỦ v i các ngân hàng khác trên th gi i đ t o đi u ki n thu n l i trong thanh toán qu c t ...
Luôn luôn c p nh t công ngh m i đ nâng cao ch t l ng ph c v t o uy tín v i khách hàng. duy trì th m nh trong thanh toán qu c t c a GP.Bank Th ng Long c n đ y m nh áp d ng công ngh vào thanh toán đ nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng, đ i m i phong cách, tác phong, thái đ ph c v khách hàngầ
61
3.4. Gi iăphápăh năch ăr iăroătrongăthanhătoánăqu căt ătheoăph ngăth cătínă
d ngăch ngăt ăt iăngơnăhƠngăTh ngăm iăC ăph n D uăKhíăToƠnăC uăchiă
nhánhăTh ngăLong
Trong n n kinh t th tr ng, r i ro trong kinh doanh là đi u không th tránh kh i, trong đó, nguy c r i ro trong ho t đ ng thanh toán qu c t nói chung và ph ng th c thanh toán L/C nói riêng càng cao do đ c thù c a ho t đ ng thanh toán qu c t là v t ra ngoài ph m vi m t qu c gia xét trên c khía c nh đ a lỦ, các pháp nhân liên quan và lu t pháp đi u ch nh. Tuy nhiên, trong xu th phát tri n chung c a n n kinh t qu c t , t do hóa th ng m i, t do hóa tài chính càng ngày đ c đ y m nh thì vi c phát tri n ho t đ ng này là t t y u và là m t ph n không th thi u trong ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng.
Nh m th c hi n nh ng đ nh h ng phát tri n trong ho t đ ng thanh toán qu c t theo ph ng th c tín d ng ch ng t t i Ngân hàng GP.Bank, bên c nh vi c đ y m nh ho t đ ng marketing nh m phát tri n ho t đ ng này thì tr c tiên ph i phòng ng a các r i ro có th x y ra, tránh t n th t cho khách hàng và ngân hàng. Vì v y, đ góp ph n th c hi n các m c tiêu trên, lu n v n có đ xu t m t s gi i pháp phòng ng a và h n ch r i ro trong thanh toán qu c t theo ph ng th c tín d ng ch ng t t i Ngân hàng nh sau: