Nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế theo phương pháp tín dụng chứng từ tại ngân hàng thương mại cổ phần dầu khí toàn cầu (Trang 65 - 67)

K T L UN CH NG 1

2.5.1. Nguyên nhân khách quan

a. Môi tr ng pháp lý

Hành lang pháp lỦ cho ho t đ ng ngân hàng nói chung và ho t đ ng thanh toán qu c t nói riêng Vi t Nam hi n nay còn nhi u b t c p. C th là ch a cóm t quy t đ nh nào đi u ch nh m i quan h gi a các bên tham gia. Theo thông l qu c t UCP600 quy đ nh trách nhi m và quy n h n c a các bên nh ng l i không quy đ nh m c x lỦ nh th nào khi có vi ph m. Trong khi đó các n c trên th gi i đ u có nh ng lu t ho c v n b n quy đ nh v giao d ch tín d ng ch ng t trên c s thông l , qu c t , có tính đ c thù qu c gia.

b. Chính sách th ng m i

Các v n b n quy đ nh v ho t đ ng XNK, thu quan, h i quan c a Vi t Nam còn ch a n đ nh, thay đ i gián ti p làm nh h ng đ n ho t đ ng thanh toán qu c t . Bên c nh đó, th t c hành chính ho t đ ng XNK còn r m ra, m t th i gian, th m chí làm m t c h i kinh doanh c a nhi u doanh nghi p và ngân hàng.

c. Cung c p thông tin tín ế ng

Hiên nay, các chi nhánh c a Ngân hàng GP.Bank ch y u cung c p và l y thông tin t Trung tâm thông tin tín d ng (CIC) c a Ngân hàng Nhà n c. Tuy nhiên công tác xây d ng và cung c p thông tin cho các ngân hàng đôi khi ch a đ c quan tâm đúng m c, d n đ n tình tr ng thông tin không đ c c p nh t, s li u thi u chính xác, đ y đ . Ng c l i, các ngân hàng c ng không ch đ ng cung c p thông tin m t cách th ng xuyên cho trung tâm, thi u s ph i h p ch t ch v i nhau t o nên khe h cho khách hàng vay v n, b o lưnh nhi u ngân hàngầ làm t ng nguy c r i ro cho ngân hàng.

d. S c nh tranh c a Ngân hàng khác

Vi t Nam đang trong th i kì h i nh p và phát tri n, vi c tham gia t ch c th ng m i th gi i t n m 2006 là m t c t m c quan tr ng đ i v i n n kinh t Vi t Nam. Vi c m c a c a Vi t Nam d n t i có r t nhi u ngân hàng th gi i có l i th v công ngh thông tin hi n đ i, th t c tín d ng đ n gi n, có kinh nghi m trong chính sách khách hàng Vi t Nam, cùng v i s ra đ i c a nhi u ngân hàng khác khi n cho vi c thu hút khách hàng c a chi nhánh g p khó kh n. V i s l ng đông đ o các ngân hàng trên đ a bàn ch t h p, vi c chia s khách hàng, phân tán nghi p v là đi u không th tránh kh i khi n cho ho t đ ng c a ngân hàng g p càng nhi u khó kh n

e. Trình đ kinh nghi m c a khách hàng

M c dù s l ng khách hàng đ c phép tr c ti p kinh doanh XNK ngày càng t ng nh ng kinh nghi m trong thanh toán XNK v n ch a có, trình đ am hi u v công tác Thanh toán qu c t còn h n ch gây không ít khó kh n cho ngân hàng

H u h t các doanh nghi p xu t nh p kh u Vi t Nam r t y u v các nghi p v ngo i th ng. Ngoài ra các doanh nghi p v n ch a n m rõ lu t kinh t , th t c t t ng nên trong tr ng h p có tranh ch p thì không khi u n i k p th i,đúng ch mà ch bi t khi u n i ngân hàng. T ch không n m v ng đ c lu t pháp s d n đ n nh ng s h v m t pháp lỦ trong vi c kỦ h p đ ng th ng m i.

f. Ngân hàng luôn đ i phó v i nh ng hành vi l a đ o

Là m t trung gian thanh toán nên Ngân hàng luôn ph i đ i đ u v i các hành vi l a đ o có th xu t phát t ng ì xu t kh u, ng i nh p kh u ho c ng i v n chuy n.

57

c bi t là s xu t hi n c a nhi u công ty ma, v i nhi u th thu t l a đ o ngày càng tinh vi. Do đó Ngân hàng c n có c ch qu n lỦ giám sát ch t ch đ tránh m i r i ro có th x y ra.

Một phần của tài liệu hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế theo phương pháp tín dụng chứng từ tại ngân hàng thương mại cổ phần dầu khí toàn cầu (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)