Kiểm tra chất lượng sản phẩm
3.1 Phương hướng và nhiệm vụ sắp tới của công ty in công đoàn.
Công ty in công đoàn là một doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc tổng liên đoàn lao động Việt Nam, tiền thân là nhà máy in báo lao động được thành lập ngày 22/8/1946, với nhiệm vụ là in báo lao độngvà các tài liệu sách báo của tổng liên đoàn. Từ năm 1986 đảng và nhà nước ta đã bắt đầu đổi mới thực hiện chính sách kinh tế mới, tạo môi trường kinh doanh mở cho các doanh nghiệp trong nước phát huy hết nội lực của mình, góp phần vào mục tiêu chung của đất nước là CNH - HĐH. Đến năm 1992 cơ chế thị trường mở đã tương đối ổn định, thì cũng là lúc công ty in công đoàn xâm nhập thị trường để khẳng định mình trước một nền kinh tế mới mẻ đầy thách thức nhưng cũng đầy tiềm năng sáng sủa. Ngày đó tuy có cơ sở vật chất kỹ thuật nghèo nàn, lạc hậu, nhưng với truyền thống nhiều năm xây dựng và phát triển, được sự đầu tư của tổng liên đoàn, công ty in công đoàn đã phát triển trở thành một công ty có quy mô sản xuất lớn và trình độ quản lý cao.
Có được sự trưởng thành đó là một quá trình phấn đấu không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Cùng với sự lớn mạnh về cơ sở vật chất kỹ thuật, trình độ quản lý của công ty cũng từng bước được hoàn thiện và nâng cao. Công ty nhanh chóng hoà nhập bước đi của mình với sự thay đổi của nền kinh tế, hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cũng như toàn bộ nội dung hạch toán của công tác kế toán, phục vụ tốt nhất cho việc quản trị doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả kinh tế và khả năng cạnh tranh của công ty trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay. Chính vì vậy, công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, hoàn thiện nghĩa
vụ đối với ngân sách nhà nước, không ngừng cải thiện nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên.
Trong nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, đặc biệt trong nền kinh tế nước ta hiện nay, với chính sách mở cửa thông thương với thị trường nhiều nước trên thế giới, có rất nhiều doanh nghiệp của nhiều nước đang hoạt động sản xuất kinh doanh trên lãnh thổ nước ta thì môi trường kinh tế ngày càng phức tạp, đa dạng, đặt trong sự cạnh tranh gay gắt. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn cạnh tranh với sản phẩm nước ngoài.
Bên cạnh môi trường cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp trong nước có nhiều yếu tố thuận lợi, đó là môi trường pháp lý, vật tư, lao động ... vì vậy, không ít các doanh nghiệp đã vươn lên, sản xuất nhiều mặt hàng hoá chất lượng cao, giá rẻ, được thị trường chấp nhận, ngày càng khẳng định uy tín và vị trí của mình trên thị trường. Có thể khẳng định rằng: vấn đề tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm không chỉ dừng lại ở con số lợi nhuận thu được mà nó trở thành chiến lược kinh tế của các doanh nghiệp hiện nay.
Trong công tác kế toán nói chung, kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm nói riêng, ở công ty in công đoàn nhìn chung đã phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp. Công ty áp dụng hình thức sổ kế toán nhật ký - chứng từ với hệ thống sổ sách tương đối đầy đủ nên đã cố gắng kết hợp giữa việc ghi sổ theo thứ tự thời gian và ghi sổ theo hệ thống, giữa kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết, giữa việc ghi sổ hàng ngày với việc tổng hợp số liệu báo cáo kế toán. Các phần hành kế toán được phân bổ theo dõi hợp lý và việc luân chuyển ghi chép các phần hành kế toán được tiến hành tuần tự, logic, ăn khớp nhịp nhàng.
Việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất theo từng giai đoạn công nghệ và chi tiết theo từng loại sản phẩm là hợp lý, có căn cứ khoa học, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tính giá thành sản phẩm một cách nhanh chóng, chính xác,
phục vụ tốt nhất cho công tác quản lý doanh nghiệp và quản lý chặt chẽ giá thành từng loại sản phẩm.
Tổ chức kế toán của công ty được thực hiện phù hợp với tình hình thực tế tổ chức sản xuất, quy trình công nghệ và đặc điểm của sản phẩm, phù hợp với yêu cầu quản lý và trình độ cán bộ kế toán công ty. Các phần hành công việc kế toán do các nhân viên kế toán thực hiện một cách chặt chẽ, thường xuyên có sự so sánh, đối chiếu để phát hiện những sai sót.
Phương hướng và nhiệm vụ của công ty in công đoàn trong thời gian tới là không ngừng nâng cao trình độ quản lý về hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thnàh để nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời hạ giá thành sản phẩm, lấy đó làm mục tiêu thu hút khách hàng, đưa sản lượng in trong năm 2002 tăng 20% so với năm trước. Tiến hành xây sửa một số nhà xưởng sản xuất, nhằm tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận. Đảm bảo tiền công xứng đáng cho người lao động, chấp hành tốt việc nộp ngân sách nhà nước đầy đủ, đồng thời bổ xung nguồn vốn kinh doanh bằng lợi nhuận sau thuế, không ngừng mở rộng sản xuất cả về chiều sâu lẫn bề rộng.
Trước phương hướng và nhiệm vụ của công ty in công đoàn đã đề ra như trên, em cho rằng: công ty nên phân tích và đánh giá đúng thực trạng hoạt đọng sản xuất kinh doanh của mình để thấy được những mặt yếu kém tồn tại thì cần sửa đổi khắc phục và mặt mạnh cần phát huy.
Để thấy rõ vấn đề này chúng ta phân tích ở phần tiếp: