L Uă NG
2.3.4.2. T cđ luân chuy n kh on phi thu
Bi u đ 2.2: T c đ luân chuy n kho n ph i thu
N m 2010 s vòng quay các kho n ph i thu khách hàng là 26,61 vòng, t ng 6,29 vòng so v i n m 2009, kéo theo k thu ti n bình quân gi m 6,29 ngày so v i n m 2009. Trong giai đo n 2009-2010 thì đây là d u hi u tích c c đ i v i Công ty, b i vì th i gian mà Công ty b chi m d ng v n đư gi m xu ng, nh v y Công ty s có nhi u v n h n và có th s d ng linh ho t đ ng v n đ ph c v quá trình s n xu t kinh doanh. B i vì v i vòng quay càng l n thì s v n đ c đ a vào s n xu t kinh doanh càng nhanh và càng hi u qu h n.
S gi m xu ng r i t ng lên c a s vòng quay các kho n ph i thu di n ra trong n m 2011 và 2012. N m 2011 s vòng quay các kho n ph i thu gi m xu ng còn 18,93 vòng và k thu ti n bình quân t ng lên 5,56 ngày so v i n m 2010. Nguyên nhân c a hi n t ng này là do s gia t ng kho n ph i thu khi mà hàng hóa đ c tiêu th nhi u h n, công ty ch a có 1 chính sách tín d ng h p lý, qu n lý công tác thu h i n ch a ch t ch d n đ n tình tr ng v n b chi m d ng nhi u và làm gia t ng các kho n n đ n h n, quá h n. ây là 1 xu h ng không t t, vì v y, trong n n kinh t th tr ng hi n nay, đ y m nh tiêu th s n ph m là t t nh ng c n c n ph i xây d ng m t chính sách tín d ng h p lý, đ y nhanh đ c t c đ luân chuy n ph i thu khách hàng và hàng t n kho. n n m 2012, do th c hi n các chính sách tín d ng( cung c p các kho n chi t kh u thanh toán cho khách hàng, phát hành hóa đ n k p th i, đ c thúc thanh toán,…) đ khách hàng thanh toán s m và đúng h n đư làm s vòng quay n m 2012 t ng lên m c 21,02 vòng, t ng 2,09 vòng, cùng v i gi m k thu ti n bình quân 1,92 ngày.
Trong 5 n m, các ch tiêu v tình hình các kho n ph i thu t ng gi m không n đ nh. Ch s này c a công ty luôn gi m c trung bình kho ng 21 vòng t ng ng v i k thu ti n trung bình là 20 ngày ch ng t công tác thu h i n c a doanh nghi p đ c đánh giá là t t và lúc này doanh nghi p có kh n ng đáp ng các kho n n ng n h n b i các kho n ph i thu.
2.3.4.3. Hi u su t s ế ng v n l u đ ng
B ng 2.13: Hi u su t s ế ng tài s n l u đ ng
n v tính: ng
Ch ătiêu N mă2012 N mă2011 N mă2010 N mă2009
Doanh thu thu n 80.391.344.010 65.464.209.567 47.535.464.010 31.949.980.452
V n l u đ ng ròng 19.886.303.940 18.856.701.705 9.482.254.023 10.016.043.198 Hi u su t s d ng
VL 4,04 3,47 5,01 3,19
H s đ m nhi m
VL 0,25 0,29 0,20 0,31
(Ngu n: Báo cáo tài chính c a Công ty c ph n xu t nh p kh u ETOP)
Có th nh n th y r ng hi u su t s d ng v n l u đ ng c a công ty trong 4 n m t 2009 đ n 2012 là khá cao v i m c dao đ ng trung bình là 3,93 l n hay m t đ ng v n l u đ ng ròng c a công ty t o ra 3,93 đ ng doanh thu thu n. Tuy nhiên trong 3 n m g n đây nh t t n m 2010 đ n n m 2012 hi u su t s d ng v n l u đ ng c a công ty có xu h ng gi m d n, đi u này ch y u là s gia t ng đ u t vào tài s n ng n h n c a công ty gia t ng m nh h n m c t ng doanh thu c a công ty trong k , d n đ n vòng quay c a tài s n ng n h n ch m d n, hi u su t s d ng tài s n ng n h n gi m. Nguyên nhân ch y u là do công ty đ u t nhi u vào hàng t n kho và kho n ph i thu khách hàng, tuy nhiên m c t ng đ u t không t ng x ng v i m c đ t o ra doanh thu c a tài s n làm cho hi u su t s d ng tài s n gi m. Công ty c n chú tr ng nhi u h n đ n công tác qu n lý hàng t n kho.
V h s đ m nhi m v n l u đ ng: h s này cho chúng ta bi t v i m i m t đ ng doanh thu ta đ c s đóng góp c a bao nhi u đ ng v n l u đ ng. H s này c a công ty th p, bình quân kho ng 0,27 đ ng v n l u đ ng có th t o ra m t đ ng doanh thu trong giai đo n 2009-2012. ây là d u hi u tích c c vì v i m t s v n l u đ ng
37
nh mà Công ty có th t o ra đ c ra đ c doanh thu thu n t ng đ i cao, cho th y Công ty đang s d ng v n l u đ ng hi u qu trong vi c t o ra doanh thu.