Ng 2.10: Các ch tiêu phân tích kh n ng thanh toán nhanh

Một phần của tài liệu vốn lưu động và các giả pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu etop (Trang 41 - 43)

L Uă NG

B ng 2.10: Các ch tiêu phân tích kh n ng thanh toán nhanh

n v tính: ng

Ch ătiêu N mă2012 N mă2011 N mă2010 N mă2009

I. Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 3.673.386.855 3.673.386.855 3.673.386.855 3.673.386.855 II. u t tài chính ng n h n 11.727.827.865 2.208.099.564 6.276.779.286 6.942.760.698 III. Các kho n ph i thu ng n h n 6.626.237.304 6.380.843.409 3.357.225.405 2.406.764.643

Ch ătiêu N mă2012 N mă2011 N mă2010 N mă2009

N NG N H N 12.896.294.502 8.980.778.355 7.930.939.551 5.281.049.397

(Ngu n: Báo cáo tài chính c a Công ty c ph n xu t nh p kh u ETOP) Kh n ng thanh toán nhanh : Là ch tiêu đánh giá đ c kh n ng thanh toán c a công ty m t cách ch t ch h n. Ch tiêu này cho bi t 1 đ ng n ng n h n c a Công ty đ c đ m b o b i bao nhiêu đ ng tài s n ng n h n khi không tính đ n y u t hàng t n kho. đây, l ng hàng t n kho b lo i tr ra vì hàng t n kho đ c coi là lo i tài s n có tính thanh kho n th p h n c trong tài s n ng n h n. B i v y vi c thanh toán s đ c đ m b o b i các kho n ti n, ph i thu và các tài s n ng n h n khác. Kh n ng thanh toán nhanh c a công ty t ng gi m liên t c qua 5 n m, c th :

N m 2009 - 2010: Trong n m 2010, kh n ng thanh toán nhanh c a công ty gi m t 2,04 l n xu ng còn 1,34 l n. i u này là do c kho n đ u t tài chính ng n h n, ti n và các kho n t ng đ ng ti n gi m, m c dù kho n ph i thu khách hàng t ng lên nh ng m c t ng c a không đ bù đ p cho m c gi m c a c hai kho n m c trên trong khi đó m c n ng n h n l i gia t ng nên làm cho kh n ng thanh toán nhanh gi m m nh. Nh v y, v i vi c gi m các tài s n có tính thanh kho n cao n m 2010 (g m đ u t tài chính ng n h n và các kho n ti n và t ng đ ng ti n) làm cho r i ro thanh toán c a công ty n m 2010 gia t ng.

N m 2010-2011: V i s đi u ch nh m nh v ti n và các kho n t ng đ ng ti n n m 2011 và cùng v i s t ng tr ng c a ph i thu khách hàng, m c dù kho n đ u t tài chính v n ti p t c suy gi m tuy nhiên m c s t gi m c a kho n đ u t tài chính không t ng m nh b ng các kho n ph i thu khách hàng và các kho n t ng đ ng ti n nên t ng ba kho n m c này v n t ng và t ng m nh h n m c n ng n h n gia t ng lên h s thanh toán nhanh t ng khi n cho r i ro thanh toán gi m và kh n ng thanh toán đ c c i thi n.

N m 2011- 2012: Qua b ng s li u c ng nh n th y r ng kh n ng thanh toán nhanh n m 2012 l i s t gi m so v i n m 2011, nguyên nhân là do trong n m 2012 các kho n ti n và t ng đ ng ti n c a công ty s t gi m m nh so v i n m 2011. i u này làm cho m c t ng c a các lo i tài s n là đ u t tài chính ng n h n, các kho n ti n và t ng đ ng ti n và ph i thu ng n h n t ng không cao b ng m c t ng c a n ng n h n. i u này làm cho kh n ng thanh toán nhanh gi m, r i ro thanh toán gia t ng.

33

2.3.3.3 Kh n ng thanh toán t c th i

Một phần của tài liệu vốn lưu động và các giả pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu etop (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)