S món b o lãnh là ch s t ng quát nh t đ nói v ho t đ ng b o lãnh t i ngân hàng, ch s này cho chúng ta bi t s h p đ ng v b o lãnh mà ngân hàng đã ký k t v i khách hàng trong m t th i gian nh t đnh, qua đó có đ nh n bi t đ c quy mô và kh n ng m r ng ho t đ ng b o lãnh c a ngân hàng.
B ng 2.1. ìnhhình s món b o lƣnh c a gơn hƠng M P ông th ng-Chi
nhánh Sông hu giai đo n n m 2011-2013
n v tính: S món Ch tiêu m 2011 m 2012 m 2013 hênh l ch m 2012-2011 m 2013-2012 Tuy t đ i ng đ i(%) Tuy t đ i ng đ i(%) (A) (1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(4)/(1) (6)=(3)-(2) (7)=(6)/(2) S món b o lãnh 168 146 124 (22) (13,1) (22) (15,06)
36
B ng s li u cho chúng ta th y quy mô ho t đ ng b o lãnh t i Ngân hàng TMCP Công th ng-Chi nhánh Sông Nhu đã gi m rõ r t trong ba n m t 2011 đ n 2013. C th , n m 2012 s món b o lãnh gi m so v i n m 2011 là 22 món t ng ng gi m 13,1%, n m 2013 s món b o lãnh gi m so v i n m 2012 là 22 món t ng đ ng 15,06%, đi u này cho th y quy mô ho t đ ng b o lãnh t i ngân hàng đã b thu h p l i. Lý do là giai đo n n m 2011-2013, nh h ng c a s suy thoái c a n n kinh t th gi i, kinh t Vi t Nam c ng suy gi m, ho t đ ng s n xu t kinh doanh khó kh n đ c bi t là các công trình xây d ng c b n, đây là nh ng đ i t ng khách hàng chính mà Ngân hàng TMCP Công th ng-Chi nhánh Sông Nhu th c hi n c p b o lãnh, d n đ n vi c s món b o lãnh gi m trong ba n m qua.
V i tình hình s món b o lãnh th p nh v y thì ch a x ng v i ti m n ng phát tri n c a Ngân hàng TMCP Công th ng-Chi nhánh Sông Nhu trong nh ng n m qua, ngân hàng c n m r ng ho t đ ng b o lãnh h n n a đ đ m b o nhu c u phát tri n c a toàn xã h i.
2.3.1.2. Tình hình doanh s b o lãnh
B ng 2.2. ình hình doanh s b o lƣnh c a gơn hƠng M P ông th ng-Chi
nhánh Sông hu giai đo n n m 2011-2013
n v tính: Tri u đ ng Ch tiêu m 2011 m 2012 m 2013 hênh l ch m 2012-2011 m 2013-2012 Tuy t đ i ng đ i (%) Tuy t đ i ng đ i (%) (A) (1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(4)/(1) (6)=(3)-(2) (7)=(6)/(2) Doanh s b o lãnh 186.655 192.161 154.295 5.506 2,95 (37.866) (19,7)
Bi u đ 2.1. Doanh s b o lƣnh giai đo n 2011-2013
V t c đ t ng tr ng doanh s b o lãnh, doanh s b o lãnh n m 2012 t ng so v i n m 2011 là 5.506 tri u đ ng, t ng đ ng t ng 2,95% nh ng s món l i gi m. Lý do là các khách hàng c a Ngân hàng TMCP Công th ng-Chi nhánh Sông Nhu ch y u là các doanh nghi p ho t đ ng trên l nh v c xây d ng c b n, cùng v i vi c n n kinh t chung b suy thoái, ngân hàng đã có ch tr ng gi chân nh ng khách hàng quen thu c, khách hàng ti m n ng, t p chung vào các khách hàng là doanh nghi p làm n có hi u qu , đ m b o cho các kho n b o lãnh đ c hi u qu , ch t l ng b o lãnh an toàn. H n n a, các khách hàng c a ngân hàng ch y u là các t ng công ty xây d ng l n (do chính sách và m i quan h c a ngân hàng) nên quy mô t ng kho n b o lãnh là r t l n, chính vì v y s món n m 2012 gi m so v i n m 2011 nh ng doanh s b o lãnh v n t ng, đ m b o l i nhu n và ho t đ ng kinh doanh cho ngân hàng. Tuy nhiên sang đ n n m 2013, c s món và doanh s b o lãnh c a ngân hàng đ u gi m so v i n m 2012, c th doanh s b o lãnh gi m 37.866 tri u đ ng t ng ng 19,7%. Nguyên nhân là sang n m 2013, n n kinh t đã th c s đi xu ng, trong đó th tr ng b t đ ng s n đóng b ng khi n các nhà đ u t th v i nhà đ t, nhi u công trình xây d ng đang xây thì b b ng ho c xây xong nh ng không ai mua, trong khi các khách hàng c a ngân hàng ch y u ho t đ ng trong l nh v c xây l p nên c ng chu thi t h i không nh . ây là nh ng nguyên nhân tr c ti p nh h ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng, trong đó có ho t đ ng b o lãnh b s t gi m m nh.
M t trong nh ng nguyên nhân n a đó là trong n m 2013, tình tr ng n x u ch a đ c c i thi n, dòng tín d ng v n b t c ngh n khi n dòng v n không đ c h p th m t cách có hi u qu , ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p trì tr , g p nhi u b t c. i u này làm cho ngân hàng không tin t ng vào các kho n xin c p b o lãnh, th n tr ng h n trong vi c th m đ nh khách hàng đ tránh r i ro v vi c ph i tr thay, làm cho doanh s b o lãnh gi m m nh đ n 19,7%. 186655 192161 154295 0 50000 100000 150000 200000 250000 2011 2012 2013 D Doanh s
38