11 Các quy tắc mà công ty thường áp dụng khi xây
PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM
Họ và tên : Trương Thế Hiển
Lớp : K5-HQ1C
Khoa : Quản trị doanh nghiệp thương mại Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Đơn vị thực tập : Công ty cổ phần truyền thông 5P
Kính gửi: Ông (bà):………
Chức vụ:………
Em xin chân thành cảm ơn quý công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong thời gian em thực tập tại quý công ty. Để phục vụ cho mục đích nghiên cứu, học tập và hoàn thành bài chuyên đề tốt nghiệp của mình, em kính đề nghị quý Ông (Bà) vui lòng cho biết các thông tin sau:
1. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về công tác xây dựng kế hoạch mua hàng của công ty?
Tốt Khá
Bình thường Yếu
2. Mức độ quan tâm của doanh nghiệp đến công tác xây dựng kế hoạch mua hàng?
Thường xuyên
Chỉ ở bộ phận chuyên trách Chỉ ở bộ phận kế toán
3. Theo Ông (Bà) nhân tố gì ảnh hưởng nhiều nhất đến công tác xây dựng kế hoạch mua hàng? Khách hàng Thị trường Nhà cung cấp Tài chính
4. Công ty có đội ngũ nhân sự đảm nhận công việc xây dựng kế hoạch mua hàng?
Có Không Không
5. Ông (Bà) có thể cho biết quy trình xác định nhu cầu mua hàng của công ty được thực hiện theo quy trình nào?
Từ dưới lên trên Trên - dưới - trên Trên - dưới Khác
6. Thông tin quan trọng nhất để xác định nhu cầu mua hàng của công ty? Năng lực thị trường
Doanh số bán hàng Năng lực doanh nghiệp
7. Phương pháp mà công ty sử dụng để xác định nhu cầu mua hàng? Phương pháp chuyên gia
Phương pháp điều tra khảo sát Phương pháp thống kê kinh nghiệm Phương án khác
Giá trị mua hàng
Mức độ rủi ro trong mua hàng Tình hình thị trường
Căn cứ khác
9. Phương pháp xác định ngân sách mua hàng mà công ty sử dụng Dựa vào mức kỳ trước
Phương pháp khả tri Theo đối thủ
Phương pháp khác
10. Các quy tắc mà công ty thường áp dụng khi xây dựng kế hoạch mua hàng?
Mua hàng của nhiều nhà cung cấp
Luôn giữ thế chủ động với nhà cung cấp Đảm bảo tương quan quyền lợi giữa các bên Tất cả các phương án trên
11. Mục tiêu mà công ty hướng tới khi xây dựng kế hoạch mua hàng Chất lượng hàng mua
Chi phí mua hàng là thấp nhất Đảm bảo Thời hạn giao hàng Mục tiêu khác
12. Ông (Bà) có đề xuất gì để hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch mua hàng của công ty?
……… ……… ………
PHỤ LỤC 2
PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM
Họ và tên : Trương Thế Hiển
Lớp : K5-HQ1C
Khoa : Quản trị doanh nghiệp thương mại Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Đơn vị thực tập : Công ty cổ phần truyền thông 5P
Kính gửi: Ông (bà):………
Chức vụ:………
Em xin chân thành cảm ơn quý công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong thời gian em thực tập tại quý công ty. Để phục vụ cho mục đích nghiên cứu, học tập và hoàn thành bài chuyên đề tốt nghiệp của mình, em kính đề nghị quý Ông (Bà) vui lòng cho biết các thông tin sau:
1. Xin Ông (Bà) vui lòng cho biết một số khó khăn mà công ty gặp phải trong công tác xác định nhu cầu mua hàng nói riêng và công tác xây dựng kế hoạch mua hàng nói chung?
2. Chất lượng của đội ngũ nhân viên xây dựng kế hoạch mua hàng như thế nào?
3. Công tác xây dựng kế hoạch mua hàng của công ty đã hiệu quả chưa? 4. Công tác xây dựng kế hoạch mua hàng đã tác động như thế nào đến
hoạt động kinh doanh của công ty?
5. Khi hàng hoá khan hiếm thì công tác xây dựng kế hoạch mua hàng gặp trở ngại gì?
7. Trong phương án mua hàng công ty có quan tâm tới lựa chọn nhà cung cấp không?
8. Công ty có chủ động đưa ngân sách mua hàng không?
9. Công tác xây dựng kế hoạch mua hàng của công ty được xây dựng theo thời gian nào?
10. Công tác xuất nhập khẩu có ảnh hưởng đến công tác xây dựng kế hoạch mua hàng không?
11. Nếu có thì những ảnh hưởng đó là gì?
12. Các phòng ban có sự kết hợp để hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch mua hàng không?
13. Ngoài những vấn đề trên theo Ông (Bà) cần đề xuất những vấn đề gì nữa để hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch mua hàng của công ty?
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT