Xu tt nghiên cu marketing

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại công ty thương mại hà nội (Trang 62 - 63)

- C năc đ aăraăđ xu t:

C n c vào th c tr ng đư phân tích ch ng 2, hi n t i công ty th ng m i Hà N i t n t i v n đ c n xây d ng phòng marketing riêng bi t. Do đó, tác gi đ a ra đ

xu t v vi c xây d ng phòng marketing nh sau:

- Gi i pháp th c hi n:

Liên h v i Công ty TNHH T v n Marketing và Th ng hi u (vi t t t M&BC,

ra đ i t n m 2009 đ gi i quy t tri t đ các thách th c marketing trong doanh nghi p, ch t l ng d ch v chuyên nghi p và hi u qu đã t ng h p tác thành công v i T ng công ty thép Vi t Nam, Ford Th ng Long, Công ty i n toán và Truy n s li u…) đ mua gói d ch v xây d ng phòng marketing cho công ty th ng m i Hà N i.

+ Gói d ch v này bao g mă3ăgiaiăđo n:

 Giai đo n 1 Tuy n d ng Marketing:

Nhân s có t ch t marketing t t s đ c tuy n m ho c đi u chuy n n u công ty mu n s d ng ngay nhân s trong công ty đ thi t l p b ph n/phòng marketing. Theo kinh nghi m c a M&BC, b ph n này nên t 5 ng i tr lên đ i v i công ty th ng

m i Hà N i.

 Giai đo n 2 ào t o Marketing:

G m 2 m ng ki n th c marketing trong doanh nghi p và các k n ng làm marketing. Khóa đào t o g m 2 ph n:

Ph n 1 Ki n th c marketing doanh nghi p c n b n:

Th ng hi u - Qu n lý th ng hi u, PR, 4P, Marketing truy n thông, Phân nhóm

khách hàng và đ i th c nh tranh, đ nh v th ng hi u, phát tri n s n ph m m i, nghiên c u th tr ng, ch m sóc khách hàng. M c đích c a ph n này đ c ng c và h th ng ki n th c marketing cho đ i ng marketing c a doanh nghiêp – mà theo kinh nghi p c a M&BC th ng có chuy n môn t các ngành kinh t và xã h i nh : Lu t, Qu n tr kinh doanh, Báo chí, kinh t ..

Ph n 2 K n ng ho t đ ng marketing trong danh nghi p g m: Chi n l c marketing

o Quy trình marketing: bao g m các b c ti n hành tri n khai ho t đ ng marketing và ph i h p v i các b ph n khác trong doanh nghi p

o Xây d ng ch ng trình marketing: Qu ng cáo, Khuy n m i, PR, Th ng hi u

o Tri n khai - qu n lý - giám sát - theo dõi k t qu các ch ng trình

marketing....

ây là các k n ng, kinh nghi m đ c các chuyên gia c a M&BC biên so n t i

u v i đ c thù môi tr ng kinh doanh c a doanh nghi p. Khóa đào t o còn d a trên các tình hu ng marketing đư và đang di n ra trên th tr ng. K t thúc khóa h c là m t bài th c nghi m l n, yêu c u phòng marketing c a doanh nghi p thi t l p m t ch ng

trình marketing v i s h ng d n và đánh giá c a các chuyên gia marketing.

 Giai đo n 3 Thi t l p phòng marketing:

Quy trình tri n khai marketing và Quy trình làm vi c đ b ph n marketing k t h p hi u qu v i các b ph n khác trong doanh nghi p và th c thi các ch ng trình

marketing theo đ nh h ng c a chi n l c marketing và th ng hi u.

Ngoài ra, M&BC còn tr c ti p giám sát và h tr b ph n marketing c a doanh nghi p th c thi Ch ng trình marketing - khuy n m i - qu ng cáo, PR đ đánh giá kh n ng ho t đ ng c a b ph n và có các đi u ch nh c n thi t đ b phân marketing có th ho t đ ng hi u qu nh t trong đ c thù kinh doanh c a doanh nghi p.

(Ngu n: Công ty TNHH T v n Marketing và Th ng hi u)

- Hi u qu d ki n:

T ng chi phí d ki n là 25.000.000VN , th i gian: 6 – 12 tháng

Công ty th ng m i Hà N i xây d ng đ c phòng marketing riêng bi t có trình

đ chuyên môn cao, có th đi vào ho t đ ng ngay khi đào t o xong.

T đó, ho t đ ng nghiên c u marketing c a công ty th ng m i Hà N i ch đ ng nghiên c u n m rõ đ c nhu c u c a khách hàng m t cách đ y đ , k p th i, có th có h tr phòng kinh doanh vi c đ a ra các quy t đnh chi n l c kinh doanh.

3.3.2 xu t v h th ng nh n di n th ng hi u - logo - C năc đ aăraăđ xu t:

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại công ty thương mại hà nội (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)