III Lợi nhuận của cổ đông
3.1.5.Chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VIỆC HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG
3.1.5.Chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản
- Định hướng phát triển của Tổng công ty trong những năm tới sẽ quan tâm lĩnh vực đầu tư phát triển nhà và đô thị theo định hướng phát triển chung của ngành Xây dựng. Tổng công ty thực hiện kinh doanh, giao dịch các sản phẩm bất động sản của Công ty mẹ và các đơn vị thành viên thông qua sàn giao dịch bất động sản của Tổng công ty. Giá trị kinh doanh nhà chiếm từ 9% đến 11% giá trị sản xuất kinh doanh hàng năm.
- Xây dựng, điều chỉnh danh mục đầu tư phù hợp với quy mô, năng lực tài chính, cân nhắc kỹ để lựa chọn những dự án đầu tư hiệu quả. Huy động tối đa nguồn lực hoàn thiện các dự án dở dang nhằm sớm thu hồi vốn đã đầu tư và lợi nhuận.
- Tăng cường liên doanh, liên kết, tìm những kênh huy động vốn cho đầu tư bất
động sản để giảm bớt sự phụ thuộc tài chính vào hệ thống ngân hàng. - Hợp tác lâu dài giữa các nhà sản xuất, cung cấp vật liệu và sự đầu tư nghiêm túc, chuyên nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm dịch vụ cung cấp ra thị trường.
- Quan tâm đến nhà ở xã hội, nhà ở cho người thu nhập thất. Hướng mạnh vào phân khúc thị trường có tính thanh khoản cao như các căn hộ có
diện tích nhỏ và trung bình phù hợp với khả năng thanh toán của khách hàng. - Đẩy mạnh áp dụng công nghệ, vật liệu mới để cạnh tranh sản phẩm. - Tổ chức dịch vụ chăm sóc sau bán hàng tốt để tạo thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm và sự hài lòng, hấp dẫn đối với khách hàng.