• Sắp xếp lại cơ cấu nguồn nhân lực
Công ty cần xây dựng cho mình đội ngũ lãnh đạo, quản lý có kiến thức và kỹ năng công tác phát triển nguồn nhân lực. Để công tác phát triển nguồn nhân lực đạt hiêu quả cao, trước hết cần phải tô chức sắp xếp lại bộ máy quản trị nguồn nhân lực các cấp nhằm thiết lập một hệ thống và đảm bảo hệ thống đó hoạt động một cách trơn tru.
Năng lực phát triển nguồn nhân lực của cán bộ lãnh đạo, quản lý có tính chất quyết định đến hiệu quả công tác phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp,bởi lẽ họ chính là người định hướng và tổ chức thực thi các giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho đơn vị mình. Chính vì thế mà công ty cần xây dựng cho mình một đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý có nhận thức, kiến thức và kỹ năng về công tác phát triển nguồn nhân lực.
• Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
Hoạch định nguồn nhân lực một cách hệ thống,khoa học và chính xác là một giải pháp tiên quyết để thực hiện các giải pháp khác cho việc đảm bảo nguồn nhân lực đủ về số lượng và phù hợp về cơ cấu. Theo em thì trong thời gian tới công ty cần hoàn thiện một số nội dung sau:
- Phân tích hiện trạng về diễn biến nguồn lao động về số lượng, cơ cấu và chất lượng.
- Phân tích sự phù hợp của nguồn lao động với mục tiêu và chiến lược phát triển của công ty
- Dự báo nhu cầu nguồn lực để đảm bảo cho việc thực hiện các mục tiêu và chiến lược của công ty
- Dự báo cung về nguồn lực
- Kiểm tra đánh giá một cách khoa học và kịp thời