Cùng với đà phát triển của nền kinh tế Tổng Công ty điện lực Việt Nam nói chung cũng như Công ty điện lực Thanh Hóa nói riêng đã đưa ra kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể để phấn đấu nâng cao năng lực sản xuất và đạt hiệu quả kinh tế cao nhất.
Ngày nay ngành điện có vị trắ quan trọng trong sự nghiệp phát triển Văn hoá- Giáo dục- Kinh tế đất nước. Đây là cơ hội tốt để ngành Điện phát triển.
Trên cơ sở kế hoạch phát triển của Công ty, Công ty điện lực Thanh Hóa cũng đã đưa ra các chỉ tiêu phấn đấu trong những năm tới. Cụ thể năm 2013 như sau:
Giá trị sản xuất công nghiệp: 638.201.000 ngàn đồng. Doanh thu bán hàng: 677.085.379 ngàn đồng.
Tổng chi phắ tiêu thụ: 613.089.328 ngàn đồng. Lợi tức thực hiện: 53.521.708 ngàn đồng. Các khoản nộp ngân sách: 70.882.932 đồng. Lao động tiền lương:
Tổng số lao động: 1.350 người.
Tổng quỹ tiền lương: 77.940.978 ngàn đồng. Thu nhập bình quân: 1.830.000 đồng.
Nhưng đến năm 2014, Công ty sẽ nâng công suất lên 100.000 Kwh / năm. Năm 2015 Công Ty sẽ nâng công suất lên 250.000 Kwh/ năm.
Tuy nhiên, để có thể đạt được chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra Công ty phải vượt qua rất nhiều khó khăn. Khó khăn của Công ty là vốn. Vì vậy, vấn đề quan trọng nhất cần phải giải quyết của Công ty là phải có những giải pháp kịp thời để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đảm bảo kinh doanh có lãi và lãi ngày càng tăng.
Từ những kế hoạch đã đề ra để đạt được chỉ tiêu, Công Ty điện lực Thanh Hóa đã đề ra những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công Ty như sau:
3.2.1. Về phắa doanh nghiệp.
3.2.1.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.
Vấn đề khai thác và tạo lập vốn cố định: nguồn vốn đầu tư cho tài sản cố định phải là nguồn vốn có tắnh chất thường xuyên, lâu dài. Vì vậy trước hết cần phải căn cứ vào khả năng sử dụng quỹ đầu tư phát triển, quỹ khấu hao tài sản cố định vì đây là nguồn vốn tự có của doanh nghiệp, có thể coi chi phắ sử dụng vốn bằng không.
Riêng đối với nguồn vốn khấu hao, trong khi chưa có nhu cầu đầu tư cho tài sản cố định Nhà nước đã cho phép được chủ động sử dụng sao cho có hiệu quả nhất. Do đó doanh nghiệp cần tận dụng triệt để nguồn vốn này, tắnh toán chắnh xác thời gian vốn nhàn rỗi, thời điểm phát sinh nhu cầu đầu tư tải sản xuất tài sản cố định để sử dụng nguồn vốn khấu hao vào mục đắch khác trong phạm vi cho phép, cân đối giảm việc vay vốn ngân hàng cho những mục đắch này, từ đó giảm chi phắ lãi vay phải trả.
Tuy nhiên, khả năng vốn tự có là có hạn, doanh nghiệp không tránh khỏi việc phải huy động vốn từ bên ngoài. Nhưng theo lý luận của các nhà kinh tế cũng như theo kinh nghiệm của những người quản lý thì để đảm bảo tắnh chất ổn định, thường xuyên, lâu dài của vốn cố định, doanh nghiệp nên vay dài hạn
từ các ngân hàng thương mại, có thể là chi phắ sử dụng vốn vay dài hạn lớn hơn chi phắ sử dụng vốn vay ngắn hạn. Nhưng trong bối cảnh hiện nay, với chủ trương kắch cầu, khuyến khắch đầu tư của nhà nước và với chắnh sách ưu đãi để cạnh tranh giữa các ngân hàng, một số ngân hàng như Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Ầ thì lãi suất cho vay dài hạn cũng tương đương với lãi suất cho vay ngắn hạn. Doanh nghiệp cần tận dụng triệt để điều này để lựa chọn một ngân hàng phù hợp nhất với đơn vị mình.
Trong quản lý và sử dụng vốn cố định: Để sử dụng có hiệu quả vốn cố định trong hoạt động sản xuất kinh doanh, thường xuyên cần thực hiện các biện pháp để không chỉ bảo toàn mà còn phát triển được vốn cố định của doanh nghiệp sau mỗi chu kỳ kinh doanh. Thực chất là phải luôn luôn đảm bảo duy trì một lượng vốn tiền tệ để khi kết thúc một vòng tuần hoàn, bằng số vốn này doanh nghiệp có thể thu hồi hoặc mở rộng được số vốn mà doanh nghiệp đã bỏ ra ban đầu để đầu tư mua sắm tài sản cố định tắnh theo thời giá hiện tại.
Công ty cần đánh giá đúng các nguyên nhân dẫn đến tình trạng không bảo toàn và phát triển được vốn để có các giải pháp xử lý thắch hợp. Có thể nêu ra một số giải pháp chủ yếu là:
Phải đánh giá đúng giá trị của tài sản cố định, tạo điều kiện phản ánh chắnh xác tình hình biến động của vốn cố định, quy mô vốn phải bảo toàn. Điều chỉnh kịp thời để tạo điều kiện tắnh đúng tắnh đủ chi phắ khấu hao, không để mất vốn cố định.
Có thể đánh giá tài sản cố định theo nguyên giá, theo giá trị khôi phục (đánh giá lại khi có yêu cầu của nhà nước hoặc khi đem tài sản đi góp vốn liên doanh ) và đánh giá tài sản cố định theo giá trị còn lại.
Xác định đúng thời gian sử dụng của tài sản cố định để xác định mức khấu hao thắch hợp, không để mất vốn và hạn chế tối đa ảnh hưởng bất lợi của hao mòn vô hình.
Chú trọng đổi mới trang thiết bị, phương pháp, công nghệ sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định hiện có của doanh nghiệp cả về thời gian và công suất. Kịp thời thanh lý các tài sản cố định không cần dùng hoặc đã hư hỏng, không dự trữ quá mức các tài sản cố định chưa cần dùng.
Để thực hiện được các vấn đề trên đòi hỏi doanh nghiệp phải giải quyết hàng loạt các vấn đề trong việc tổ chức quá trình sản xuất, lao động, cung ứng và dự trữ vật tư sản xuất, các biện pháp giáo dục và khuyến khắch kinh tế đối với người lao động trong doanh nghiệp.
Thực hiện tốt chế độ bảo dưỡng, sửa chữa, dự phòng tài sản cố định không để xảy ra tình trạng tài sản cố định hư hỏng trước thời hạn hoặc hư hỏng bất thường gây thiệt hại ngừng sản xuất. Trong trường hợp tài sản cố định phải tiến hành sửa chữa lớn, cần cân nhắc, tắnh toán kỹ hiệu quả của nó. Tức là xem xét giữa chi phắ cần bỏ ra với việc đầu tư mua sắm mới tài sản cố định để có quyết định cho phù hợp.
Doanh nghiệp phải chủ động thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh để hạn chế tổn thất vốn cố định do các nguyên nhân khách quan như: mua bảo hiểm tài sản, lập quỹ dự phòng tài chắnh Ầ
Thường xuyên giáo dục, nhắc nhở người lao động nâng cao ý thức trách nhiệm khi sử dụng, bảo quản tài sản cố định. Nếu việc tổn thất tài sản cố định do các nguyên nhân chủ quan thì người gây ra phải chịu trách nhiệm bồi thường cho công ty.
3.2.1.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Qua phân tắch tình hình sử dụng vốn lưu động của Công ty trong những năm qua cho ta thấy nhu cầu về vốn của công ty là rất lớn nhưng vốn lưu động thường xuyên lại không đáp ứng đủ nhu cầu. Do vậy mà dẫn tới Công ty phải huy động các nguồn vốn bên ngoài để trang trải cho nhu cầu về vốn lưu động. Mức vốn lưu động thiếu hụt gây nên tình trạng công nợ lớn. Để tránh tình trạng này khi xây dựng định mức vốn lưu động Công ty nên căn cứ vào tình hình cụ
thể năm trước của Công ty xây dựng một định mức vốn lưu động phù hợp với thực trạng tài chắnh của doanh nghiệp không gây ra tình trạng thiếu vốn lưu động. Đồng thời phải xây dựng định mức vốn lưu động cho từng quý, từng tháng để có kế hoạch sản xuất phù hợp không gây lãng phắ trong kỳ.
Trong khi vốn lưu động của Công ty vẫn bị thiếu thì công ty vẫn bị các đối tượng khác chiếm dụng, đây là điều không hợp lý. Vì vậy công tác thu hồi công nợ trong thời gian tới cần được tiến hành kiên quyết. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng nên xem xét lại công nợ đối với từng đối tượng khách hàng. Nếu khách hàng có uy tắn thấp, doanh nghiệp muốn bán chịu cũng không nên quá rộng rãi để tránh rủi ro. Để có chắnh sách tắn dụng thương mại hợp lý doanh nghiệp cần thẩm định kỹ mức độ rủi ro hay uy tắn của khách hàng. Cần đánh giá kỹ ảnh hưởng của chắnh sách bán chịu đối với lợi nhuận của doanh nghiệp.
Để đánh giá mức độ rủi ro có thể gặp trong việc bán chịu sản phẩm doanh nghiệp có thể xem xét trên các khắa cạnh như mức độ uy tắn của khách hàng, tình trạng tài chắnh tổng quát của công ty, giá trị của tài sản dùng để đảm bảo tắn dụng. Nói chung đối với mỗi chắnh sách bán chịu doanh nghiệp cần đánh giá kỹ theo các thông số chủ yếu sau đây:
Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ được. Giá bán sản phẩm.
Các chi phắ phát sinh thêm cho việc tăng các khoản nợ. Các khoản giảm giá chấp nhận.
Thời gian thu hồi nợ bình quân đối với các khoản nợ. Dự đoán số nợ phải thu của khách hàng.
Đồng thời vốn lưu động trong khâu dự trữ cũng làm cho hiệu quả sử dụng vốn lưu động giảm đi. Khi xác định nhu cầu sản xuất trong thời gian đầu của năm sau Công ty nên xác định mức dự trữ sao cho phù hợp và giải phóng nhanh chóng số tài sản dự trữ nếu có thừa.
Như đã phân tắch ở chương 2 tình hình hàng tồn kho của Công ty là rất lớn ( năm 2010 là 351.385 triệu đồng ; năm 2011 là 323.801 triệu đồng và năm 2012 là 439.127 triệu đồng ), trong đó nguyên vật liệu chiếm phần lớn trong tổng hàng tồn kho ( năm 2011 là 261.893 triệu đồng; năm 2011 là 243.557 triệu đồng và năm 2012 là 387.480 triệu đồng ). Do đó, nó làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Năm 2012 ta thấy hiệu quả sử dụng vốn giảm đi. Nguyên nhân chắnh là do vốn lưu động dự trữ nhiều không có khả năng sinh lời. Cho nên, Công ty cũng cần phải rút kinh nghiệm tắnh toán dự trữ tồn kho hợp lý vừa giảm chi phắ lưu kho vừa tránh tình trạng số hàng tồn quá thời hạn sử dụng, gây thiệt hại lớn về vốn cho doanh nghiệp.
Để một cơ cấu hàng tồn kho hợp lý, cần dựa vào một số căn cứ sau:
Đối với tồn kho dự trữ nguyên vật liệu, nhiên liệu thường phụ thuộc vào:
Quy mô sản xuất và nhu cầu dự trữ thường xuyên nguyên vật liệu. Khả năng cung ứng nguyên vật liệu của thị trường.
Chu kỳ giao hàng quy định trong hợp đồng giữa Công ty với người cung cấp nguyên vật liệu.
Thời gian vận chuyển nguyên vật liệu từ nơi cung ứng đến doanh nghiệp .
Giá cả các loại nguyên vật liệu được cung ứng.
Đối với tồn kho thành phẩm và hàng hóa chờ tiêu thụ phụ thuộc:
Sự phối hợp giữa khâu mua hàng với khâu tiêu thụ, sản xuất với tiêu thụ.
Hợp đồng tiêu thụ sản phẩm giữa doanh nghiệp với khách hàng. Khả năng xâm nhập và mở rộng thi trường tiêu thụ sản phẩm của công ty Ầ
Tóm lại, qua việc phân tắch, đánh giá cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty có tiến triển tốt. Điều này cần giữ vững và phát huy hơn nữa
trong những năm tới. Đồng thời, Công ty cũng phải nắm bắt những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mình để từng bước có những chắnh sách thắch nghi phù hợp với chúng nhằm cơ hội phát triển cao hơn nữa. Một điều quan trọng nhất khi xây dựng hay tổ chức thực hiện bất kỳ một giải pháp nào, một chương trình kế hoạch nào của Công ty thì điều cơ bản là phải tắnh toán cân đối sao cho chi phắ bỏ ra phù hợp với điều kiện tài chắnh mang lại hiệu quả chắnh đáng.
3.2.2. Về phắa Nhà nước.
Môi trường pháp luật: là tiền đề cho sự ổn định xã hội và phát triển kinh tế. Một hệ thống pháp luật đầy đủ chặt chẽ, thống nhất và ổn định sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho nền kinh tế đất nước từng bước hoà nhập với nền kinh tế thế giới.
Trong nền kinh tế đa thành phần ở nước ta hiện nay, Nhà nước có chủ trương thực hiện bình đẳng giữa các thành phần kinh tế nhằm tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh, làm động lực thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Do vậy, Nhà nước phải không ngừng kiện toàn hệ thống pháp luật, đặc biệt là luật kinh tế để đảm bảo sự bình đẳng giữa quốc doanh với ngoài quốc doanh, giữa các doanh nghiệp và các tổ chức kinh tế trong nước với doanh nghiệp, tổ chức kinh tế nước ngoài.
Đồng thời, Nhà nước cần có những biện pháp hữu hiệu để hỗ trợ Công ty thu hồi những khoản nợ khó đòi, những khoản phải thu đã quá hạn thanh toán. Những việc này sẽ giúp ắch cho Công ty rất lớn trong viêc bổ sung và quay vòng vốn một cách có hiệu quả.
Cơ chế chắnh sách quản lý: Tạo điều kiện cho việc huy động vốn và sử dụng vốn trong các doanh nghiệp. Nhà nước là người nắm vai trò quan sát cần thực hiện một số công việc như triển khai việc đánh giá hệ số tắn nhiệm đối với các doanh nghiệp từ áp dụng những ưu đãi với mức độ khác nhau đối với từng doanh nghiệp, những doanh nghiệp có hệ số tắn nhiệm cao sẽ được ưu tiên vay
vốn, vay số lượng lớn hơn và trong trường hợp cần thiết có thể lấy uy tắn làm yếu tố đảm bảo để có thể vay vốn đầu tư cho kinh doanh. Hệ số tắn nhiệm đánh giá dựa trên hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hoặc tắnh khả thi và hiệu quả của dự án vay vốn. Đối với Công ty điện lực Thanh Hóa, qua phân tắch cho thấy, hiệu quả sản xuất kinh doanh của những năm gần đây rất tốt và Công ty đang có nhu cầu mở rộng vào năm 2014, nâng công suất lên 100.000 Kwh/ năm; năm 2015, nâng công suất lên 250.000 Kwh / năm nên việc nhà nước tạo điều kiện về vốn đầu tư sẽ là rất hữu ắch cho Công ty trong thời gian tới.
Việc xem xét tắnh hiệu quả và khả năng chi, trả của các doanh nghiệp đối với mỗi dự án vay vốn là rất cần thiết. Tăng cường công tác thanh tra, giám sát để kịp thời phát hiện những sai phạm trong việc huy động vốn, lập đề án và sử dụng vốn của doanh nghiệp là biện pháp hữu hiệu để nhà nước tránh được thất thoát vốn mà vẫn giúp được các doanh nghiệp phát triển.
Các cơ quan chủ quản cần xây dựng những nguyên tắc kiểm tra, kiểm soát thường xuyên đối với các báo cáo tài chắnh của các doanh ngiệp cấp dưới. Cần có chế độ giám sát tình hình huy động vốn và sử dụng vốn tại doanh nghiệp. Có biện pháp, quy chế gắn trách nhiệm về quyền lợi của cán bộ quản lý của doanh nghiệp trước sự tăng giảm thất thoát tài sản, vốn trong từng doanh ngiệp.
Ngoài ra, vai trò của nhà nước trong việc cải cách các thủ tục hành chắnh sao cho đơn giản mà vẫn chặt chẽ. Giúp cho Công ty giảm được chi phắ và thuận lợi trong kinh doanh.
KẾT LUẬN
Như vậy vốn thực sự cần thiết để một doanh nghiệp bắt đầu và duy trì hoạt động kinh doanh của mình. Muốn tồn tại và phát triển thì mọi hoạt động của doanh nghiệp đều phải được tiến hành một cách có hiệu quả. Vì vậy việc quản lý vốn là không thể thiếu được. Nó là vấn đề sống còn cho mỗi doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đã đề ra.
Sau thời gian tiếp xúc thực tế tại Công ty điện lực Thanh Hóa, được sự giúp đỡ tận tình của cán bộ công nhân viên của công ty đặc biệt là phòng tài vụ,