I. Khái quát về Công ty CP sản xuất Thương Mại và XNK Quốc Tế P.xcel Mỹ Phát.
4. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
Bộ máy quản lý và tổ chức của công ty được tổ chức theo sơ đồ như sau:
Sơ đồ bộ máy quản lý và tổ chức ( Phụ lục 13)
-Giám đốc: Là người đứng đầu điều hành mọi hoạt động kinh doanh và
chịu mọi trách nhiệm trước pháp luật đồng thời ban hành các quy chế quản lý nội bộ công ty, Trực tiếp quản lý hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty. Quản lý trực tiếp các phòng ban.
-Phó giám đốc: là người có nhiệm vụ là giúp hỗ trợ giám đốc trong
quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh
-Phòng Tổ chức-Hành chính: Tổ chức mọi hoạt động công ty, chế độ
chính sách của người lao động,có nhiệm vụ thu thập xử lý và cung cấp đầy đủ các thông tin về quản lý nhân sự cho Ban giám đốc. Phụ trách công việc hành chính, văn thư, công văn của công ty.
-Phòng kinh doanh: Có trách nhiệm lập kế hoạch kinh doanh tìm kiếm
khác hàng phục vụ cho việc kinh doanh cũng như đảm bảo việc làm cho người lao động, có nghĩa vụ tìm kiếm, khai khác thị trường, lập kế hoạch về nhu cầu thị trường.
- Phòng kế toán : Tham mưu cho Giám đốc, tổng hợp kịp thời ghi chép mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Phân tích và đánh giá tình hình tài chính nhằm cung cấp thông tin cho Giám đốc ra quyết định. Phòng này có nhiệm vụ áp dụng chế độ kế toán hiện hành và tổ chức chứng từ, tài khoản, sổ sách kế toán, thực hiện công tác bảo toàn và phát triển được vốn mà doanh nghiệp giao, hạch toán kế toán, lập kế hoạch đảm bảo nguồn vốn sản xuất kinh doanh đúng tiến độ, kiểm tra thanh toán với các Ngân hàng, thực hiện báo cáo đúng quy định, tổ chức kiểm kê thường xuyên theo yêu cầu của cấp trên.
-Bộ phận bán hàng: Có trách nhiệm quản lý việc xuất nhập kho, ghi sổ
lập báo cáo chi tiết số lượng sản phẩm trình lên ban quản lý của công ty.