b) Nguyên nhân chủ quan
3.3.3 Kiến nghị với ngân hàng TMCP Bắc Á.
Cần tạo điều kiện để các chi nhánh được chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh theo hướng nâng cao quyền tự chủ, phân rõ trách nhiệm, phù hợp với quy mô và đặc điểm chi nhánh, có cơ chế tổ chức, cơ chế điều hành vốn hoặc hỗ trợ vốn cho các dự án đầu tư lớn…nhằm phát huy vai trò của cơ sở.
Sớm trang bị công nghệ hiện đại, các phần mềm ứng dụng tiên tiến, khai thác tốt các dịch vụ internet banking, sms banking…phục vụ công tác thanh toán quốc tế nhanh chóng, thuận lợi và tăng sức cạnh tranh trên thương trường.
Xây dựng chính sách lãi suất hợp lý – lãi suất luôn à một nhân tố tác động mạnh đến công tác huy động vốn của ngân hàng. Do đó, cần xử lý theo hướng: theo cơ chế cạnh tranh linh hoạt. Trên cơ sở Trung ương quy định lãi suất điều hòa vốn, cho chi nhánh được quyền quy định lãi suất trên địa bàn. Chi nhánh sẽ áp dụng một mức lãi suất đảm bảo tính cạnh tranh với các ngân hàng khác, để sao cho có thể hấp dẫn người gửi không chỉ ở tính sinh lời mà còn ở tính đa dạng trong phương thức trả lãi.
Ngoài việc căn cứ vào mối quan hệ cung – cầu về vốn, còn phải xem xét đến lãi suất sử dụng vốn, để quy định lãi suất huy động vốn và đảm bảo kinh doanh có lãi. Hơn nữa, còn phải duy trì được mức lãi suất hợp lý giữa nguồn vốn ngắn hạn và nguồn vốn trung – dài hạn, mục đích là bảo đảm lợi ích của người gửi tiền với kỳ hạn dài hơn, nhưng không đơn giản là tăng lãi suất vì như vậy các doanh nghiệp sẽ không chấp nhận. Mặt khác, lãi suất tiền gửi cao họ sẽ không đầu tư vào các phương án kinh doanh mà chuyển sang gửi tiền vào ngân hàng lấy lãi. Vì vậy, phải tính toán cân đối, hợp lý giữa lãi suất ngắn hạn và lãi suất trung – dài hạn.
Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn: ngân hàng cần luôn luôn đổi mới và đa dạng hóa hình thức huy động vốn, tạo ra nhiều sản phẩm thích hợp với mọi đối tượng khách hàng. Sớm thực hiện hình thức gửi tiền tiết kiệm mới đan xen vào giữa các kỳ hạn tiết kiệm truyền thống hiện nay để thu hút khách hàng. Mở các đợt vận động để các TCKT và dân cư mở tài khoản cá nhân ở ngân hàng, phát hành séc thanh toán và thẻ thanh toán, tạo thói quen mới, tiến bộ,hạn chế sử dụng tiền mặt.
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong hệ thống, ngân hàng cần quan tâm bồi dưỡng không chỉ những cán bộ lãnh đạo chủ chốt của các chi nhánh mà cần phải tăng cường mở rộng việc đào tạo kiến thức và trình độ chuyên môn cho các cán bộ có năng lực, triển vọng tại các chi nhánh trong cùng hệ thống. Ngân hàng có thể áp dụng nhiều loại hình đào tạo khác nhau để nâng cao trình độ cán bộ như: cử cán bộ ra nước ngoài học, mở các lớp bồi dưỡng. Cung cấp đầy đủ các tài liệu văn bản cẩm nang hướng dẫn nghiệp vụ…cho các chi nhánh để các cán bộ tự học tập, trau dồi kiến thức, nâng cao nghiệp vụ.
Tóm tắt chương 3
Trong chương này, chuyên đề đã nêu ra các giải pháp chủ yếu mang tính đồng bộ để mở rộng hơn nữa công tác huy động vốn với quy mô và chất lượng ngày càng cao. Đồng thời chuyên đề cũng nêu ra một số kiến nghị với Nhà nước, với Ngân hàng Nhà nước và với ngân hàng TMCP Bắc Á nhằm tạo được những hành lang pháp lý đồng bộ, các cơ chế khuyến khích phù hợp để trên cơ sở đó chi nhánh Kim Liên có điều kiện nâng cao hoạt động kinh doanh nói chung cũng như công tác huy động vốn nói riêng.
KẾT LUẬN
Đất nước ta đang trong quá trình thực hiện CNH, HĐH xây dựng một nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, để từng bước hội nhập kinh tế thế giới. Trong quá trình đó, một trong những điều kiện kiên quyết đó là phải có vốn. Mọi quốc gia trên thế giới đều có sự huy
động tiền nhàn rỗi trong dân cư để đầu tư sản xuất kinh doanh và nhất là đầu tư đổi mới công nghệ, chức năng này do hệ thống các NHTM thực hiện dưới các hình thức huy động vốn.
Công tác huy động vốn của NHTM có vai trò to lớn trong việc quyết định quy mô hoạt động của NHTM và cung ứng vốn cho nền kinh tế. Việc nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn mang tính cấp thiết cho cả ngân hàng và cho nền kinh tế, vì nó là yếu tố đầu vào tác động trực tiếp đến quy mô đầu ra sinh lời cho ngân hàng, đồng thòi phục vụ trực tiếp cho nền kinh tế tăng trưởng và phát triển.
Ngân hàng TMCP Bắc Á – chi nhánh Kim Liên là một đơn vị hạch toán độc lập và cũng như mọi doanh nghiệp khác đều phải không ngừng nâng cao khả năng tài chính của mình và kinh doanh có lãi. Muốn vậy, ngoài việc đưa ra các biện pháp khơi tăng nguồn thu ổn định ngân hàng còn phải tìm ra những giải pháp khả thi để nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng TMCP Bắc Á – chi nhánh Kim Liên.
Qua quá trình nghiên cứu, nội dung chuyên đề đã hoàn thành được một số nhiệm vụ sau:
1. Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả huy động vốn của NHTM.
2. Phân tích thực trạng công tác huy động vốn trong 3 năm từ năm 2010 đến năm 2012, tìm ra những ưu điểm, những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại đó trong công tác huy động vốn tại ngân hàng TMCP Bắc Á – chi nhánh Kim Liên.
3. Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại ngân hàng TMCP Bắc Á – chi nhánh Kim Liên trong thời gian tới. Đề xuất một số kiến nghị với Nhà nước, với NHNN và với ngân hàng TMCP Bắc Á để tạo điều kiện cho những giải pháp trên phát huy tác dụng trong thực tiễn.
Với thời gian thực tập ngắn và kiến thức còn hạn chế, chắc chắn nội dung chuyên đề của em còn nhiều thiếu sót, em mong nhận được sự góp ý của thầy cô và các bạn để có được một khóa luận nghiên cứu hoàn thiện hơn nữa.
Qua đây, em cũng xin chân thành cảm ơn thạc sỹ Dương Đình Oanh đã giúp em có những định hướng ban đầu khi lựa chọn đề tài cũng như hướng dẫn em trong suốt quá trình hoàn thiện chuyên đề này. Cảm ơn các cán bộ phòng tín dụng chi nhánh Kim Liên đã giúp đỡ em rất nhiều trong thời gian tiếp cận kiến thức thực tế và làm quen với nghiệp vụ chuyên môn.