- Đối với nợ đến hạn, sắp đến hạn cụng ty cần chủ động tỡm nguồn để trả nợ.
3.2.6. Tiếp tục củng cố thị trường hiện cú, tớch cực tỡm kiếm thị trường
- Cụng ty cần cú chiến lược xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của mỡnh như tăng cường marketing, quảng cỏo bằng cỏc băng rụn, trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng, qua tài trợ cho cỏc chương trỡnh đe thương hiệu của cụng ty đến gần hơn với cỏc đối tượng quan tõm.
- Cụng ty vẫn phải chỳ trọng đến thị trường cũ của mỡnh, cú cỏc chớnh sỏch ưu đói đối với khỏch hàng, nhà đầu tư, đối tỏc quen thuộc, nõng cao chất lượng cụng trỡnh. Cụng ty cú quan hệ tốt với thị trường quen thuộc thỡ từ đú mới cú tiền đề để mở rộng sang thị trường mới và nõng cao kết quả kinh doanh.
- Một trong những biện phỏp quan trọng nhằm thu hỳt khỏch hàng nữa là cụng ty khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ xõy dựng. Ngoài ra cụng ty cũn phải đa dạng húa ngành nghề kinh doanh để nhằm giảm thiểu rủi ro của thị trường, nhưng phải cú kế hoạch trỏnh đầu tư dàn trải vừa lóng phớ vừa khụng hiệu quả thậm chớ cú thể gõy rủi ro lớn cho cụng ty.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế hiện nay, quản lý được cụng tỏc tài chớnh, nắm rừ được tiềm lực tài chớnh của doanh nghiệp cú mạnh hay khụng là mấu chốt để thành cụng trong kinh doanh và cú sức cạnh tranh mạnh mẽ trờn thị trường.
Trờn cơ sở là những kiến thức đó học ở trường và kết hợp với tỡnh hỡnh thực tế, luận văn đó đi sõu nghiờn cứu tỡnh hỡnh thực tiễn tại cụng ty cổ phần LICOGI 13 - IMC về vấn đề đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty đồng thời tớnh toỏn, phõn tớch một số chỉ tiờu năm 2012 vừa qua. Từ đú, em đó mạnh dạn đề xuất một số phương hướng và biện phỏp gúp phần khắc phục những hạn chế cũn tồn tại và phỏt huy những thế mạnh của cụng ty.
Mặc dự vậy, trong khuụn khổ một luận văn và với hạn chế về trỡnh độ kiến thức và khả năng lĩnh hội thực tế, do thời gian và điều kiện khụng cho phộp, mặt khỏc đõy lại là một lĩnh vực rất phức tạp nờn những giải phỏp em đưa ra chưa hẳn đầy đủ, chớnh xỏc và tối ưu. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, hướng dẫn của cỏc thầy cụ giỏo, ban lónh đạo cụng ty, sự gúp ý kiến của bạn đọc quan tõm để luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Cuối cựng em xin bày tỏ lũng biết ơn sõu sắc đến cỏc thầy cụ giỏo trong bộ mụn Tài chớnh doanh nghiệp, ban lónh đạo, cỏc anh chị trong phũng tài chớnh kế toỏn của cụng ty cổ phần LICOGI 13 - IMC, đặc biệt là cụ giỏo – TS. Phạm Thị Thanh Hũa đó trực tiếp hướng dẫn và giỳp đỡ em hoàn thành luận văn này.
Hà Nội, ngày 6 thỏng 5 năm 2013
Sinh viờn thực hiện