- CHI NHÁNH XƯƠNG GIAN G BẮC GIANG
2.1.4. Hoạt động kinh doanh khác
2.1.4.1. Công tác kế toán
Trong năm 2012 công tác kế toán của NHNo Xương Giang – Bắc Giang đã thực hiện tốt chế độ kế toán, đảm bảo an toàn về thanh toán. Đội ngũ kế toán cũng có nhiều cố gắng trong việc mở rộng khách hàng, tăng cường phát triển các sản phẩm dịch vụ để không ngừng nâng cao sức cạnh tranh và vị thế của ngân hàng. Đặc biệt quyết toán năm 2012 được giải nhì.
2.1.4.2 Việc phát triển sản phẩm, dịch vụ mới
+ Phát hành thẻ đạt 3.958 thẻ tăng so với năm 2011 là 2.944 thẻ, trong đó có 1.824 thẻ hoạt động. Doanh số thanh toán qua thẻ đạt 62,5 tỷ đồng. Với số dư tiền gửi qua thẻ đến 31/12/2012 đạt 15,6 tỷ đồng.
+ Dư nợ thấu chi đạt : 423,5 tỷ đồng
+ Dịch vụ SMS Banking đến 31/12/2012 có 762 khách hàng sử dụng và có 80 % khách hàng có giao dịch.
Bảng 2.6. Kết quả tài chính
(Đơn vị : tỷ đồng)
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 2012/2011 Số tiền %
Tổng thu 234,1 171,4 - 62,7 -25,87
Tổng chi 207,2 150,5 -56,7 - 23,9
Chênh lệch thu chi 26,9 20,9 - 6,0 - 41,27
( Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh NHNo & PTNT Xương Giang - Bắc Giang )
Năm 2012, tình hình kinh doanh của ngân hàng cũng bị ảnh hưởng ít nhiều của sự suy thoái kinh tế.
• Tổng thu năm 2012 là 171,4 tỷ đồng giảm so với năm 2011 là 62,7 tỷ đồng. tương đương với 25,87%.
• Tổng chi năm 2012 là 150,5 tỷ đồng giảm so với năm 2011 là 56,7 tỷ đồng tương đương 23,9 %
Như vậy ta thấy: Sự giảm của chi phí là do doanh thu giảm nhưng tốc độ giảm của doanh thu (25,87%) lớn hơn tốc độ giảm của chi phí (23,9%). Đây là điều ngân hàng cần chú ý kiểm soát chặt chẽ chi phí trong thời kì khó khăn.
2.2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK XƯƠNG GIANG - BẮC GIANG