- Phơng tiện vận tải, truyền dẫn Thiết bị, dụng cụ quản lý
3.2.4. Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân:
Yếu tố con ngời là yếu tố quyết định trong tiến trình phát triển của một doanh nghiệp. Nhất là hiện nay trên thị trờng sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra ngày càng gay gắt. Để có thể thực hiện đợc tiến trình sản xuất kinh doanh một cách thuận lợi, giảm giá sản phẩm, nâng cao chất lợng, rút ngắn thời gian thi công, muốn vậy phải giảm đợc chi phí bỏ ra, tăng năng suất lao động. Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân sẽ giúp cho họ sử dụng tối đa công suất máy móc, tăng năng suất lao động, từ đó giảm đợc chi phí nâng cao chất lợng sản phẩm. Vì vậy công ty cần đẩy mạnh tổ chức bồi dỡng nâng cao tay nghề cho công nhân dỡi nhiều hình thức:
Mở các lớp học bồi dỡng, phổ biến kỹ thuật, hớng dẫn chi tiết cụ thể nguyên lý hoạt động, trình tự vận hành của từng bộ phận máy móc thiết bị, các chỉ tiêu thông số kỹ thuật để cho ngời công nhân có thể chủ động điều khiển máy móc một cách linh hoạt, có kiến thức sửa chữa, xử lý tốt các tình huống xấu có thể xảy ra cũng nh vận hành tốt để nâng cao năng suất của máy móc thiết bị.
- Tổ chức các cuộc thi tay nghề giỏi, thi nâng bậc từ đó có điều kiện kích thích ngời lao động tích luỹ kinh nghiệm nâng cao tay nghề, phát huy sức sáng tạo trong sản xuất phát động các cuộc thi đua có hình thức thởng phạt phù hợp nhân các dịp lễ, tết.
- Cử cán bộ đi nghiên cứu học hỏi kỹ thuật sản xuất, kinh nghiệm của các đơn vị khác trong nớc cũng nh ngoài nớc.
Khi tay nghề của công nhân đợc nâng cao sẽ góp phần rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định, tăng năng suất lao động,
Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Hông Kiên
giảm chi phí hạ giá thành, từ đó làm cho lợi nhuận của công ty tăng lên, hiệu quả sử dụng vốn cố định đợc nâng cao.