Chương 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG
2.2.5. Đặc điểm lao động của công ty
Bảng2. 2.2: Cơ cấu lao động theo giới của cụng ty từ năm 2006-2008
Chỉ tiờu
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
1.Tổng số 282 100 284 100 311 100
2. Nam 180 63.83 183 64.44 197 63.34
- khối VP 58 32.23 60 32.78 70 35.53
- khối đơn vị 122 67.77 124 67.22 117 64.46
3. Nữ 102 36.17 101 35.56 104 36.66
- Khối VP 59 57.84 61 60.4 62 59.6
- khối đơn vị 43 42.16 40 39.6 42 40.4
( Nguồn: Nguồn: Phũng TCLĐ-CtyCP Vật tư- vận tải- xi măng ) Nhỡn vào bảng 2.2.2 ta thấy: Số lao động của cụng ty khụng cú sự thay đổi nhiều qua mỏy năm gần đõy, điều này chứng tỏ cụng ty rất ổn định về lực lao động cũng như chất lượng lao động. Mặt khỏc ta cũng thấy, tỷ lệ lao động nam và lao động nữ chờnh lệch nhau khỏ lớn, biểu hiện năm 2006 là nam chiếm 63.83% so với nữ chiếm cú 36.17%; năm 2007 nam chiếm 64.44% so với 35.56% nữ và năm 2008 thỡ nam chiếm 63.34% so với nữ chỉ chiếm 36.66% và sự chờnh lệch này là phự hợp với tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh, phự hợp với đặc thự của cụng việc như: vận tải, giao nhận, bốc xếp, ỏp tải hàng húa. Điều này cũng được biểu hiện rừ ở khối cỏc đơn vị tỷ lệ nam chiếm 67.77%(2006), 67.22%(2007), 64.46%(2008) tương ứng tỷ lệ nữ là 42.16%(2006), 39.6%(2007), 40.4%(2008) cũn trong khối văn phũng sự chờnh lệch nhưng tỷ lệ nữ lại lớn hơn nam(vớ dụ năm 2008 thỡ 59.6%
(nữ)>35.53%(nam)).
Bảng 2.2.3: Cơ cấu lao động theo tuổi từ năm 2006-2008
Chỉ tiờu
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2007
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Tổng 282 100 284 100 311 100
Độ tuổi: 20-30 51 18.09 60 21.13 65 20.90
Độ tuổi: 31-40 86 30.50 82 28.87 90 28.94
Độ tuổi: 41-50 120 42.55 121 42.60 140 45.02
Độ tuổi: 50+ 25 8.86 21 7.40 24 5.14
( Nguồn: phũng tổ chức lao động) Qua bảng 2.2.3 ta thấy: ở độ tuổi 50+ trở lờn là ớt nhất chỉ chiờm khoảng từ 6%-7% , trong khi đú những cụng nhõn viờn ở độ tuổi từ 31-40 và 41-50 chiếm tương đối cao tưng ứng vào khoảng 29% và 43% cũn nhưng người lao động ở độ tuổi 20-30 khụng nhiều chỉ chiếm khoảng 19%. Như vậy, qua những năm qua cụng ty cú lực lao động trẻ là khỏ lớn chiếm khoảng 50%, ở độ tuổi 41-50 là vào khoảng 43% và tất nhiờn như vậy cụng ty sẽ phỏt huy được nhiều mặt tớch cực song số lượng lao động xắp về hưu của cụng ty cũng là khỏ lớn do vậy trong thời gian tới cụng ty nờn cú nhưng kế hoạch thớch hợp về nhõn sự để phự hợp với tỡnh hỡnh kinh tế mới như hiện nay.
Bảng 2.2.4: Cơ cấu lao động theo trỡnh độ từ năm 2006-2008
Chỉ tiờu
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Tổng 282 100 284 100 311 100
Tốt nghiệp đại học 115 46.89 120 42.25 140 45.02
Tốt nghiệp cao đẳng, trung cấp chuyờn nghiệp
56 19.86 58 20.42 62 19.94
Tốt nghiệp phổ thụng
111 33.25 106 37.33 109 35.04
(Nguồn: Nguồn: Phũng TCLĐ-CtyCP Vật tư- vận tải- xi măng) Qua bảng số liệu 2.2.4 trờn ta thấy những người cú trỡnh độ của cụng ty là khỏ lớn, số lượng những người cú trỡnh độ đại học chiếm khoảng 44%. Cao đẳng, trung cấp chiếm khoảng 20%, những người lao động phổ thụng chiếm vào khoảng 34%.
Bảng 2.2.5: Bảng cơ cấu lao động theo loại hợp đồng
Chỉ tiờu Năm 2008
Số Lượng (Người) Tỷ lệ (%)
Khụng thuộc diện kớ hợp đồng 5 1.66
Hợp đồng dưới 1 năm 10 3.22
Hợp đồng khụng xỏc định thời hạn 296 95.12
Tổng số lao động 311 100
( Nguồn: Phũng TCLĐ-CtyCP Vật tư- vận tải- xi măng ) Qua bảng số liệu 2.2.5 ta thấy số những người lao động cú hợp đồng khụng xỏc định thời hạn là khỏ lớn chiếm 95.12% trong khi đú số người lao
động cú hợp đồng dưới 1 năm và những người khụng thuộc diện ký hợp đồng là rất ớt tương ứng chiếm 3.22% và 1.66%. Điều này cho thấy sự ổn định trong cụng việc của cụng ty là khỏ lớn và nú cũng giải thớch vỡ sao trong những năm gần đõy sự biờn động cụng nhõn viờn của cụng ty là khụng đỏng kể.
Đặc điểm lao động của cụng ty là nhõn tố trực tiếp ảnh hưởng tới chớnh sỏch tiền lương của cụng ty. Vỡ mỗi người lao động cú những trỡnh độ, kỹ năng nghiệp vụ riờng, cú chức năng trỏch nhiệm khỏc nhau… vỡ vậy mỗi doanh nghiệp cần phải cú chớnh sỏch tiền lương hợp lý để khuyến khớch được người lao động làm việc đạt được năng suất lao động cao.